摘要：水利水电项目对国民经济发展的重要性不容忽视，但是根据水利水电工程建设的特点和要求，某些工程风险在工程建设中是不可避免的，但由于水利水电工程建设的重要性，需要我们结合项目建设需要，加强项目风险管理工作。因此，本文分析了水利水电工程的风险管理策略，以供参考。
关键词：水利水电；工程；项目；风险管理
引言
在水利水电开拓的历史之上，就算我们积累了许多已经完成的项目风险材料，然而因为水利水电项目的综合性和繁琐性等特点，今天，我们还是没有对水利水电建造工程的特别危机展开具体的探究，并且也缺少详细的管理。水利水电项目离不开国民经济和人民生活，风险管理是一项长期挑战。由于项目风险既困难又复杂，相关管理人员的水平还需要进一步提高。这意味着需要提高业务质量和落实问责制，尽可能降低风险。水利水电工程建设期较长，工程项目投资较大。此外，项目的施工质量难以控制并且对客观环境敏感，在各种因素共同作用下，很容易引入建设项目质量的不确定性。潜在风险因素很容易造成建设项目的损失。因此，本研究将对此展开如下陈述。
1水利水电项目存在的风险隐患
1.1人为可避免风险
所谓的人为可避免风险是指人为因素造成的所有风险，包括设计、监督、施工、承包工程风险，以及由于设计不合理和管理不当造成的工程损失。
1.1.1工程设计不合理
工程设计是工程建设的总体规划，是工程建设的基础。因此，水利水电工程项目的不合理建设也带来了具体的工程项目风险。例如，项目设计过程忽略了风险等级和建筑能力、地质特征等因素，这一疏忽可能对项目建设构成风险。
1.1.2水利水电项目的管理体制有漏洞
随着经济社会发展水平的提高，中国水利水电工程质量不断提高，项目建设规模和数量逐步增加。但普遍存在一个问题，就是目前的企业责任制没有根本落实，无法改变原有管理领导旧有的一些管理陋习，无法从制度上保证管理质量。
1.1.3施工过程存在违规现象
水利水电工程建设工艺和管理理念的更新，使得我国水利水电工程建设质量不断提升，但是在具体的施工过程中还是存在违规操作现象。
1．2不可避免风险
经常说到的不可避免的风险是不可避免的、无法控制的风险，如自然灾害、温度、战争和经济风险等。这些风险不是人类可以操纵的，甚至其带来都危害程度还要取决于实际情况。在这些不可避免的风险中，洪水、地质灾害等排在前三位。其中，水利水电工程建设量增加的主要原因是地质问题[1]。
2水利水电工程项目的风险管理
2.1风险管理计划的制定
由于风险管理计划是项目风险管理的主要基础，因此有必要在实施项目风险管理过程中制定科学的风险管理计划。项目工程风险管理计划的内容可以从以下几个方面考虑。
第一，项目概况。对水利水电工程建设的目标、要求、性能、技术要求、施工进度等进行严密规定。
第二，项目风险管理办法，严格规定水利水电工程的目的、要求、性能、技术要求、施工进度等，包括详细的定义、特征、确定方法和解决这些项目风险的适当方法，包括与项目相关的技术、经济、自然和社会风险。
第三，为工程项目实施风险管理的准备。包括定性预测和工程项目风险识别，定量分析和测量的具体程序和流程，解决这些项目风险的具体措施，以及项目项目风险预算的编制[2]。
第四，项目风险管理过程概述。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆记录项目管理工程信息，组织项目管理人员和相关专家分析项目管理流程，提出相应的改进意见，全面包括风险规避、风险管理、风险转移和风险保留，制定具体方行动计划。项目风险管理计划制定完成后，要密切监测实际施工条件，及时提供信息反馈，提高项目施工对实际施工条件的适应性。
2.2风险识别
首先，确定项目中存在的风险以及这些风险的影响和后果。由于风险在不断变化，风险识别在项目的每个阶段都至关重要，贯穿整个项目实施过程。在风险识别中，不同施工阶段、不同目标、工程结构和工程施工环境的不确定性分析，主要集中在项目风险管理计划、项目结构描述、各项目信息和项目基于各种历史参考资料。要捕捉项目的潜在风险，将结果视为这些风险的主要影响因素，对其进行适当分类，并将其编制成风险识别报告，以避免影响水利水电项目的实现，全面地总结风险和来源等[3]。项目风险识别中最重要的原则是使用系统分析和因子分解将更复杂的项目分解为一系列项目元素，并识别这些项目元素中可能发生的风险。识别风险的主要方法是头脑风暴、问题清单、流程图、情景分析、敏感性分析和环境分析等。
2.3风险度量
对项日风险进行度量，以进行风险间的相互比较，确定出各种风险的相对重要性。度量风险关键考虑两个方面：损失发生频率和这些损失的严重性。而损失的严重性比其发生的频率更为重要。例如，某个桥梁或隧道完全毁损虽然只有一次，但这一次足够造成致命的损失。进行风险度量时，主要依照风险管理计划的有关规定、风险识别报告已识别出的风险、项目假设前提条件及项目风险概率、进程、影响程度等方面的度量技术办法和各种项目风险的历史信息和相关数据等，确定出风险严重程度的大小、风险发生可能性的大小、风险范围的大小、风险发生的时间进程及各风险事件间的相互联系，以降低不确定性。风险度量分为定性和定量度量两大类，其主要方法有：概率估算法、期望值法、损失估算法、模拟仿真法、专家决策法和层次分析法等[4]。
2.4风险应对措施计划的编制
通过风险识别和测量，明确项目具有的特定风险和潜在的损失。接下来，为项目风险潜力制定可行的应对计划，并为每种风险选择不同的具体有效控制措施目标。建立基于风险管理计划和风险列表、风险特征、项目实体的风险管理和响应能力，要通过详细的风险信息识别和风险响应方式来预计潜在风险，对于已识别的风险，要对风险可能造成的后果以及应对措施加以固化，并进行分享。对于风险响应、风险成本预算和时间计划有明确的规范操作流程。风险应对计划必须根据风险的严重程度和成功实现目标的成本效益量身定制，必须及时、切合实际，才能使项目取得成功，并得到项目所有利益相关方的认可。水利水电项目的风险处理措施主要包括风险规避、风险管理、风险转移、风险保留、风险降低、风险承受能力和风险解决等。
2.5风险监控
项目风险管理过程应强调对项目管理的动态监督，提高对新风险的认识。这需要很好地监控项目风险，不断改进风险管理计划，确保风险计划的实施，并评估风险缓解的有效性[5]。风险监控包括风险管理计划、风险应对计划、额外风险识别和分析、项目审计、使用清单、定期项目风险评估、获得价值分析、其他风险应对计划和独立风险分析等等。在此基础上，推导出工作计划和修正计划、项目变更请求、风险应对计划新版本等风险监控所获成果。
结语
综上所述，根据水利水电工程建设的重要性和需要，加强现有的水利水电工程风险管理。总结过去工程项目风险管理工作的不足之处，并进行有针对性的改进。尽量将风险控制在合理的范围内。在本文中，作者重点分析了水利水电项目的风险管理策略，这仅供同行参考。
参考文献
[1]夏一建.水利水电施工进度计划风险的计算方法和步骤[J].中国水运(下半月),2014,(09)：31-33．
[2]张晓锋.水利水电工程风险及其应对思路的探讨[J].黑龙江科技信息,2014,36(27)：229-230．
[3]乔明.水利水电工程项目管理中的风险管理分析[J].工程建设与设计,2013,22（12）：28-31.
[4]孙莉.谈水利水电工程项目在工程项目中的风险管理[J].建筑技术开发,2014,21（01）：83-84.
[5]刘海棠，刘海英．关于水利工程管理现代化与精细化的探讨[J].建筑工程技术与设计,2014,23(33)：89-90．
论文作者:张兵
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第12期
论文发表时间:2019/9/25
标签：风险论文; 项目论文; 风险管理论文; 水利水电论文; 计划论文; 工程建设论文; 项目风险论文; 《建筑实践》2019年第12期论文;