水电站机电设备安装工程进度管理研究论文_秦爱云

水电站机电设备安装工程进度管理研究论文_秦爱云

(中国水利水电第八工程局有限公司 湖南省长沙市 410000)

摘要:本文首先分析了机电设备安装工程的专业分工精细和复杂等特点,并浅显的分析了影响机电设备安装工程进度管理的因素,从施工技术优化、人员培养以及规章制度建设方面提出了合理控制机电设备安装工程进度的建议。

关键词:水电站;机电设备安装;施工进度;控制与管理

水电站项目中机电设备安装是关键部分,也是控制整体工程施工进度的重要环节之一,很大程度上决定了水电站的运行安全和使用时间。所以,科学控制机电设备安装施工进度,早日投入生产为企业创造效益十分重要。在本文中,从影响水电站机电设备安装的影响因素入手,对如何控制和管理机电设备安装进度,保证机电设备以及水电站整体质量提出了几点参考建议。

一、水电站机电设备安装工程中施工进度控制的特点

在水电站机电设备安装工程中,最明显的特征在于专业分工精细、各专业和部门之间协调关系较复杂,导致具体的安装环节容易存在脱节的问题[1]。同时,机电设备和金属结构安装过程中,需要运输设备,吊装量较大、部件外形安装复杂、有一定重量,并且在安装工作中需要涉及到高空作业,危险系数高,不能盲目追求施工速度,也是影响施工进度的关键环节。由于水电站机电设备安装工程中涉及到高、精、尖等技术上的问题,需要配合的工种多以及设备调试工作需要花费一些时间,而建设单位对于工程工期要求严格,要想保证施工进度的合理控制,必须重视机电设备安装环节,加强管理,高效、高质量的完成。

二、水电站机电设备安装工程中影响施工进度的因素

水电站机电设备安装工程进度的影响因素比较多,除了人为方面因素外还有一些不可控制、不可预见的因素。比如设备供货时间、设备质量和配套率、水电站项目中的土建工作以及项目资金等等[2]。

(一)供货时间影响

设备供货时间直接影响到机电设备安装能否进行,会直接影响到施工进度。因此,在水电站机电设备安装施工之前应该从价格、质量等多方面择优选择供应商,并严格遵守合同条款及交货日期,保证安装工程的顺利进行。

(二)设备的质量与配套率

设备的质量也是影响工程进度的关键因素,如果设备本身存在缺陷,需要花费大量时间进行处理、维修等,会严重影响工期进度。同时,设备的配套率也十分重要,常见的问题主要表现在设备安装以后,相应的附件供货不及时,会使某个单元工程不能按照施工计划完工,也会对下一个单元工程产生影响。

(三)水电站土建施工影响

水电站机电设备安装工程进度方案的拟定是在土建提交机组安装工作面的前提下进行的,一旦发生延迟的问题会直接影响机电设备安装进度。在水电站项目中存在很多不可预见因素,而且工期很难掌控,也会存在土建项目不能在规定计划日期内完成的情况。为了保证整体工程项目的进度,建设单位往往希望提高机电设备安装效率,控制施工进度,保证在规定时间内完成。甚至还有一些水电站项目中,为了追赶施工进度,在没有完成土建项目的情况下就要求机电设备安装工程与土建施工同时进行,除了会造成工作面紧张以外,还会增加施工难度,增加施工现场的安全隐患。因此,在机电设备安装工程进度管理工作中,应该着重考虑影响施工进度的主要因素,从影响因素入手,合理控制,掌握施工时间。同时,在土建等施工阶段中应该加强施工进度的管控,保证对后续的机电设备安装工作不产生影响,切实保障水电站项目的整体质量和安全运行。

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(四)水电站工程项目的资金、质量以及成本等的影响

在任何建设项目中都需要有充足的资金运作,如果在建设过程中出现工资不能及时发放给工人、材料采购费不到位等问题,只会影响施工人员的工作积极性,影响施工环节的持续进行。尤其是材料采购费不能及时到位的情况非常普遍,在施工进度管理中应该加强重视。同时,控制施工进度不仅仅是为了完成施工进度目标,也与工程整体质量和成本投入有着极大的联系。所以,在工程建设环节,应该坚持遵守基本的工程管理原则和规范,在保证工程整体质量的基础上,科学规划施工进度计划,保证施工效率。一方面,作为整个机电设备安装工程的管理者应该认识并有能力协调好工程质量、施工进度等要素之间的关系;另一方面,做好质量控制和检查工作,进行实时、持续的动态监管,尤其是关键的安装环节要严格按照规范进行,减少返工甚至停工等不良情况发生。

三、针对水电站机电设备安装工程进度控制和管理提出的建议

在水电站机电设备安装工程中,施工进度管理就是实现工期、逻辑关系以及资源投入等要素的最优化配置,并保证整体施工计划的科学性。通过上述分析可以明确,机电设备安装工程对水电站整体项目产生至关重要的影响,必须加强重视协调好工期、逻辑关系以及各项资源之间的关系,并着重解决成本投入、质量控制以及施工进度的问题。

(一)加强优化机电设备安装技术设计

在水电站机电设备安装工程中,技术要求严格,加上机电设备安装本身就是一项技术性、专业性的项目。所以在控制和管理施工进度时,可以考虑先从技术设计入手进行优化。首先,机电设备安装技术应该保证合理性、经济性和先进性原则,并根据水电站工程建设的实情,实现对技术设计的针对性优化;其次,在机电设备安装工程的技术设计中要保证各项资源的整合利用及最优化配置;最后,在保证资源最大化利用率和有效的投入条件下,通过优化安装技术设计,提高水电站机电设备安装效率,为企业创造最大化的经济效益。

(二)加大专业技术人员培养力度

在水电站机电设备安装工程中,必须有专业技术人员为施工进度的推进提供动力。因为电气设备安装工程中的技术性特点突出,只有保证施工队伍整体的专业技术水平和过硬的素质,才能保证施工质量,并在此基础上加快施工进度。而且如果施工人员具有专业技术水平,必然会提高施工效率,施工进度也就得到了有效控制。所以,当前主要问题在于如何培养专业技术人员,为水电站工程项目组建一支素质过硬的专业技术团队。在具体操作过程中,企业除了加强对施工人员的技术培训以外,还应该重视理论知识、实践技能的巩固以及学习新的知识与技术。此外,在对施工人员技术和知识方面的培训以外,也要进一步强化施工人员的道德品质和职业精神,提高施工人员的质量安全和责任意识。

(三)进一步完善规章制度

规章制度建设是企业提高管理效率的重要措施,在水电站机电设备安装工程中也应该制定完善的规章制度,用规章制度来规范施工环节,保证施工进度。首先,健全施工人员的薪酬分配制度。在水电站机电设备安装工程进度管理工作中,完善内部分配制度主要针对施工人员的薪资奖励,将施工人员的责任意识与专业能力等与业绩挂钩,利用好薪酬的经济杠杆作用,调动施工人员的积极性,保证各项工作快速、高质量地完成;其次,实施科学的人员竞争机制。竞争机制是现代企业人力资源管理工作中的一种有效的人员管理策略,通过优胜劣汰的方式来激发施工人员的斗志,逐步提升施工人员的业务水平和责任意识。在水电站机电设备安装工程中,也可以引入竞争机制,为施工人员营造公平、公正的竞争环境,不仅是对施工人员能力的肯定,也有助于提高施工队伍的整体素质水平,也方便管理人员合理控制施工进度。

综上所述,无论是大型还是中小型水电站机电设备安装工程中,都极有可能存在不可预见、不可控或人为等因素影响机电设备安装工作进度。为了保证机电设备安装工程的持续开展以及施工效率,除了加强对各环节、各单元工程的施工监管以外,还应该从制度建设以及人才培养方面入手,不仅可以保障机电设备安装工程质量,还可以保证施工效率,合理控制施工进度,早日实现水电站的投入使用。

参考文献

[1]乔瑶瑶.中小型水电站机电设备安装 施工进度及优化方法分析[J].甘肃农 业 ,2012(05):65~67.

[2]王金锐.水电站机电设备安装施工进度计划及优化方法[J].工程技术:引文 版,2016(06):254.

论文作者:秦爱云

论文发表刊物:《电力设备》2018年第27期

论文发表时间:2019/3/12

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