摘要：建筑工程的质量管理问题，在我国历来是给予十足的关注的，在愈加注重产品质量的今天，国家推出了各种质量管理政策，着重保障建筑工程的质量问题。为了全面系统地做好建筑工程的质量管理工作，首先要建立科学合理的质量管理体系，将建筑行业的法律法规健全。建筑工程的质量问题的形成原因是多种多样的，许多问题都是因为质量管理不到位导致的。因此，在进行质量管理时会暴露出许多额问题，在具体实施过程中要根据实际情况对这些问题予以相应的解决对策。
关键词：建筑工程；质量管理；措施
随着人们生活水平和医疗水平的提高，人类的死亡率减少，人口数量逐渐的增多，并且科技和经济的进步推动了社会变革，提高了人们的生活环境，因此建筑施工得到大力的发展，在我国国民经济中占据了重要的位置。虽然我国建筑工程发展迅速，但是与发达国家相比还存在着一些不足，并且随着经济全球化的深入发展，国与国之间的竞争也逐渐增大，建筑施工要想在激烈的国际竞争汇中占据一席之地，保证建筑的质量是关键所在，因此加强对建筑工程的施工管理，至关重要。
1建筑工程的质量管理概况
1.1坚持质量第一
建筑工程的质量不仅仅关系到工程项目自身的投资结果和工程的实用性和使用寿命，更加关系到人民生命财产的安全。建筑工程的质量是国家经济的基础之一，是所有建筑工程人员要坚持的百年大计，要将质量第一原则贯彻到底。
1.2坚持以人为本的原则
建筑工程的设计，投资，建造，管理都要由人来进行，决策，组织，管理，操作也都是人来进行。在建筑工程的质量管理中，要坚持以人为本的理念，提高人的综合素质，管理好人的行动，充分发挥人的工作积极性和创造能力，能够保证最终工程的质量。
1.3以预防代整治
建筑工程质量管理应当是积极主动的，在建筑过程中对影响质量的各种因素进行管控，代替在工程建设完工后出现问题的整治。预先进行预防工作永远比整治更加节省资源，更加节省时间，也能降低危害人民生命财产安全的事故发生的几率。建筑工程施工过程中应该以预防代替整治，对建筑过程进行质量控制。
2影响建筑工程质量的因素
2.1人为原因
人力是建筑工程施工的主要动力，并且对建筑工程的质量有重大的影响，尤其是施工的领导者建筑施工的影响更大叔，领导者的知识技能和自身素养，对建筑施工产生直接的影响。如果领导者的自身素质高，那么就会产生较强的决策能力，并且对于建筑施工火影铺一个整体的认识，能够将整个施工费过程掌控在自己的计划之内，建筑监督检查的机制就会比较健全，整个施工队伍的管理相当于严格，并且领导者是整个施工队伍的精神领袖，领导者的素质高为施工人员提供了良好的榜样，这样不仅能保证建筑工程的质量还能保证建筑的施工的顺利进行。除以之外，施工人员的技术能力更是影响着施工建建设的关键所在。现阶段，我国施工建设队伍的整体技术水平和素质不是很高，建设的人才稀少，工程队伍的整体素质低，再上岗之前没有进行培训，建筑知识掌握少，在操作的过程中不能严格的按照相关的法律法规进行建设，所以严重的降低了建筑工程的质量和水平，
2.2材料原因
建筑施工的选材是价值工程质量好坏的重要物质基础，在施工的建设中如果选材的质量没有达到相关的要求，那么建筑工程本身是不可能达到高质量要求的。就目前而言，我国建筑市场的施工材料良莠不齐，有很多的假冒伪劣产品没有达到质量的要求，并且材料的卖家将其与高质量的材料掺杂在一起进行售卖，建筑商在进行购买的时候没有进行仔细的检查，直接影响建筑施工的质量导致建筑质量不合格的情况发生。除此之外，建筑材料的购买也是影响建筑质量的重要原因之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程中使用的材料多种多样，并且价格昂贵占据建筑成本一半以上，所以有的建筑施工单位为了减少资金的花销，投机取巧，买低质量的建筑材料，来获取更高的利益，在建筑材料采购的过程中，不遵守工程技术规范，采取质量低劣的材料以次充好。采购人员的自身质量低，不能有效的对建筑材料进行监督和检查，并且有的采购人员为了从中获取利益，对劣质材料放任不管。并且，部分企业的监督管理机制不健全，不能从源头上杜绝劣质材料进入施工单位，近而影响建筑的质量。
2.3施工的原因
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，将直接影响工程质量控制能否顺利实现。施工过程中的方法存在着很多问题，如施工过程中不能严格按照之前制定的施工组织设计进行施工，同时领导者对施工过程的管理不够注重，在施工过程中不会采取相应的预防措施，而是有了问题才去解决，致使工程工期延后，工程质量得不到保障。
3建筑工程质量管理问题的对策研究
3.1加强施工质量管控
要提高整个工程的最终质量，就需要在施工各个阶段对质量进行严格控制，这是一个非常广泛而复杂的过程，影响要求极多，在质量管理过程中都要关注。从建筑设计开始，材料，设备，设施，环境等等，都会对质量管理产生影响。为了确保安全生产进行，是哦工企业要根据项目的整体规划对各个实施过程的影响因素进行提取和规划，消除安全印花，做好因素控制，将问题发生的预防方法和对策提前准备好，在施工现场提倡文明施工，并且运用各项质量管理的规定帮助施工单位实现现场施工的质量要求。对施工现场人员划分责任，进行安全生产和质量管理的教育，并配备专门的质量管理人员，跟随建筑工程单位进行所有施工环节的质量监控，一旦发生问题要马上解决，不留隐患。
3.2施工人员和安全管理人员的素质保障
专业技术人员和质量管理人员的配置，能够保障建筑工程质量处于较高水平。在为一个工程选择建筑设计施工人员时，要考核人员的学历程度和资质，保证所有参与建筑工程的人员都能够达到其所在工种的任职能力要求。企业内部的安全管理要由人来进行，需要进行科学合理的人员配置，界定各个部门，各个层级的质量管理职责。根据建筑行业各个单位的差别，企业需要设立专门的质量管理部门，具备自身质量管理能力，提高部门管理职能，加强企业内部和建筑工程的安全管理。对于参与安全管理的人员，要具有良好的思想品德修养，坚持原则，热爱质量管理工作，富有责任心，掌握质量管理的相关技术，了解建筑行业质量安全法律法规。
3.3加强政府监督
建筑工程的质量管理中，质量，进度与工程管理三者之间相互制约，政府要在监管工作中帮助企业协调这三者的关系。在建筑工程建设过程中，需要建筑单位自身具有较强的质量管理能力，也需要政府在进行建筑工程质量监督过程中提高自身技术水平个责任心，在经济效益和质量管理方面两手抓两手都要硬，发挥政府在建筑工程质量管理中的正向指导作用。
4结论
工程质量管理对建筑工程质量的保障具有重要作用，在进行管理过程中要对建筑的整个过程都要兼顾到，对于建筑的设计，以及投招标，施工和监理等各个环节都要抓好管理落实工作，本着防患于未然，做好预防工作，让建筑隐患在源头得以控制。而且目前还需要不断加强政策管理制度等方面的建设，让建筑管理手段更完善和全面，让建筑行业能够与时俱进不断发展。
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论文作者:王海霞
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/20
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