摘要：随着我国社会主义市场经济的发展，我国的各行各业都取得了巨大的进步，尤其是我国的建筑工程行业。在建筑行业发展的过程中虽然取得了巨大的成绩，但是，也遇到了很多问题。其中最为明显的是建筑工程的施工技术水平与建筑工程的发展速度不协调，建筑工程施工技术管理水平严重制约了建筑行业的发展与进步。因此，为了更好的突破建筑工程发展遇到的瓶颈，本文针对如何提高建筑工程的施工技术管理水平进行研究。
关键词：建筑工程；施工技术管理；提升策略
引言
随着世界各国经济的发展，建筑行业在国际国内中竞争的压力越来越大。建筑工程的施工技术水平的高低与建筑工程的质量息息相关，因此，对建筑工程施工技术管理水平进行研究是提高建筑工程质量的重要手段。我国建筑工程行业要想在市场竞争中处于不败之地，一定要提高建筑工程的管理质量，这样才能够提高建筑工程的质量，加快工程施工的速度，提高效率，降低工程建筑施工的成本。
1、建筑工程现场施工技术管理的重要性
在不断发展和不断被完善的建筑市场经济的大背景的影响力作用下，现代化科学技术以其专业性与规范性并举的现场建筑施工技术的管理取代了原来旧的建筑工程施工技术的管理模式。众所周知，对于建筑企业而言，建筑工程施工本来就是构成一个建筑企业最基本的要素，没有了建筑工程，建筑企业将失去赖以生存的根本，将会很快本社会淘汰。因此，在现代社会经济条件与科技技术条件不断进步发展的情况下，人们对于建筑工程施工的现场管理以及规范化方向都尤为重视。只有不断地增强现场建筑工程施工管理与监管力度，并在实际监管中发现问题并及时解决问题，不断反思问题所在，在实践中获得经验的积累与发展，不断完善建筑工程施工技术管理机制。只有完善了施工技术管理机制，才能够真正的获得建筑施工技术水平的提高，增强建筑企业的水平与竞争力，不至于被其他建筑企业挤下船去，在激烈残酷的市场竞争中牢牢占据着一席之地。然而在很多单位的施工过程中，施工监督一直只是停留在表面，更甚者只是流于形式，功夫下在口号上面。由于受到质量口碑差但是造价成本高的差别影响，建筑施工将大部分精力都花费在降低施工成本、提高工程质量、营造良好口碑方面，已经没有过多的精力放在施工者的管理培训上面了，顾此失彼，同样会使得建筑工程的质量达不到理想效果。基于此，我们认为在建筑工程施工过程中，很有必要对其基础技术进行有效的监管与提高，在提高技术水平的基础上降低技术成本与施工成本，同时通过技术水平的提高有效缩短工期，尽可能地在规定的时间内准时完成施工任务甚至提前完成工程任务，并保证建筑是工程施工各个环节都能严密符合施工技术要求。
2、建筑工程施工过程中技术管理的主要内容
首先，施工过程应做好充分准备。建筑工程技术施工是根据工程的规范和标准进行的，施工工艺必须严格遵守相关的国家标准和技术要求，建设项目施工前施工人员必须按照建筑要求和施工标准，然后对施工环境进行检查，制定符合要求的施工方案。根据施工现场条件，对具体施工过程中可能需要使用的材料和工具进行判断，并做好充分的准备。另外，结合施工现场的地形条件和特点，对施工工艺进行预先分析，最终决定采用何种施工技术；这些，有赖于各方面的调查和试验。其次，对施工现场的技术管理人员进行管理，确保整个项目管理的顺利进行。在工程施工过程中，只有对工程技术管理人员，包括工程师和相关技术人员的管理，才能充分发挥整体施工管理技术的作用从而，提高工程施工的进度，确保工程施工的质量。加强施工人员沟通交流促进工程有序施工，不同技术人员之间的沟通还能够促使员工及时调整施工计划，遇到意想不到的问题也能得到很好的解决。最后，完成竣工工程的竣工验收。建设项目在施工过程中必须做好相关数据记录，一般来说，需要记录以下数据：材料数量、材料质量检验数据、应急问题解决方法等。只有当这些方面有良好的文档记录时，这些数据才能作为项目完成时的验证基础，并且能够发现项目建设中存在的问题，从而能够有针对性地解决问题。
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3、提升管理水准的举措
3.1全面关注前期的施工准备
建筑工程如果要达到最优的施工水准，则不能够忽视前期性的各项施工预备。具体在施工准备阶段时，企业针对自身现有的各项机制都要予以健全，确保能够从源头入手来规范并且约束整个施工进程。因此可见，前期施工准备的关键点应当落实于优化施工制度、减低施工成本并且优化总体上的施工质量。具体在采购各类建材时，企业有必要运用综合对比的方式来选择价格相对低廉并且优质的建筑材料，同时也要侧重于选择环保性的新型建材。由此可得，企业如果能做好全方位的先期施工预备，那么有助于在根本上优化整体性的施工水准，同时也消除了深层次的施工质量隐患。由此可见，做好先期的各项施工准备举措有助于显著优化施工质量。
3.2引进信息化技术
在目前的现状下，信息化手段正在全面融入施工进程中。作为现阶段的施工企业而言，其应当能够全面意识到信息化手段对于优化施工管理具备的重要价值，同时也要因地制宜引进新型的技术措施与信息化手段。这是由于，信息化手段适用于当前的施工管理更加能够突显优良的施工建设效果。与传统技术模式相比，建立于信息化前提下的全新施工管理模式具备了更优的实效性，同时也能缩减综合性的施工成本。具体在实践中，企业应当运用便捷性与实效性的手段来收集全方位的施工信息，以此来保障顺利性的施工项目实施。与此同时，信息化手段还能协助企业获取实时性的建筑市场动态，同时也搭设了多方密切配合的桥梁。
3.3提升工程建设质量
对于施工管理举措应当将其全面融入各个施工阶段，确保施工技术管理具备全覆盖的基本特征。通过运用综合性的质量管理举措，对于某些关键性的施工流程就能够杜绝深层次的漏洞与缺陷，因此有助于杜绝自然要素以及人为要素给整个施工流程带来的干扰与影响。具体来讲，施工企业有必要做好全方位的技术交底，其中涉及到文字资料与其他类型资料，同时也要更多集中于消除施工隐患。通常情形下，施工技术管理都会涉及到选择优质的施工材料、全面监控现场施工、保障施工安全并且做好后续的竣工监管。因此可以得知，施工技术管理并非限制于特定的施工流程，而是应当全面覆盖于工程施工。通过运用全面性的工程管理举措，企业就能因地制宜引进新型的施工技术，运用全新技术来减低成本并且提升企业现有的竞争地位。
结束语
综上所述，文章对于工程施工过程中的几个环节分别进行技术管理方面的要求分析，不断重申建筑工程施工过程中的施工技术管理的重要性，振聋发聩的提出一系列的改进意见，并结合一些实际施工过程中的一些经验进行反思，在此基础上提出了关于建筑工程施工技术管理方面的有效改进措施，旨在引领国内的建筑行业技术管理向更加完善的方向发展，高效高质地完成建筑工程施工的要求。
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论文作者:余小雄
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 技术管理论文; 过程中论文; 管理水平论文; 工程施工技术论文; 《基层建设》2018年第34期论文;