摘要：建筑工程的质量直接关系到人民的生命财产安全。在建筑工程项目施工当中的工程质量是有效的达到业主的需求，并且要符合我国相关的法律和法规以及技术要求还有合同规定的整体特征。因此建筑工程的质量越来越受到人们的关注。然而当前建筑工程质量管理的现状还存在不足的地方，给建筑工程的质量产生不利影响。本文概述了促进建筑工程施工质量管理的必要性，分析了建筑工程质量管理和控制的因素，探讨了加强建筑工程管理及提升建筑工程质量的措施。
关键词：质量管理；建筑工程；措施建议
1 引言
当今社会，国民经济发展迅猛，作为拉动其发展的重要支柱型产业，建筑业有着举足轻重的地位，关乎国计民生。随着人口数量的增长和人民生活质量的提高，社会对建筑工程质量的要求日渐提高，逐渐进入“质”与“量”并行的时代。人们对建筑工程质量的高低有着高度重视。然而，建筑工程仍存在问题。在国内外的研究成果的基础上，对质量管理和监控，很大程度上决定了工程施工阶段的质量。因此，使工程质量得到一定提高需要建立健全建筑工程施工质量管理机制。
2 建筑工程施工质量管理的重要性
建筑工程施工质量管理的好坏，是直接影响建筑质量的关键性因素之一，对于建筑企业来说，管理质量的高低是其能否立于社会，产生良好社会声誉的重要保障。建筑工程施工质量管理的重要性首先表现在建筑施工工程是属于专业性强，受地理环境和天气影响较大的系统性工程，管理不仅要规范而且要科学灵活，如果管理不到位，不科学，不仅会影响工程进度、造成不必要的经济损失，还可能会造成极严重的后果，造就出一系列“豆腐渣” 工程来，给社会大众造成安全隐患。方式。“百年大计，质量第一”，尤其对于建筑行业是这样的。在施工过程中出现的偷工减料、层层转包等现象严重威胁着建筑工程的质量，而质量的好坏直接影响到人民群众的生命安全和国民经济的健康发展。建筑工程的质量问题会产生较大的影响。从小的方面讲，施工顺利进行、拖延工期、增加费用。从大的方向讲，则会留下隐患成为危险的建筑，影响使用功能或不能使用，更严重的还会引起建筑物的失稳、倒塌，造成人民生命、财产的巨大损失。所以，做建筑工程质量管理具有重要的意义。
3 当前建筑工程质量管理中存在的不足
3.1 管理思维老旧，管理系统不够完善
当前建筑工程管理思维的陈旧是制约整体建筑工程管理工作不能有效实行的主要因素。以建筑建设行业的现状来看，大多数企业的工程管理思维还停留在计划经济时期，建筑工程管理方式上依然采用传统方式，这与现代建筑工程管理技术间存在很大差距，制约了整体工程管理的合理化，最终对工程管理的总体效果与工作效率造成严重影响。对建筑工程管理能力提高影响的另外一个因素为建筑工程管理系统不够完善，许多施工企业还没有建立独立的项目管理监督部门，即使设立了工程管理监督部门，在工作人员之间和部门间的关系上依然相对繁杂，职能分配模糊导致建筑工程管理出现混乱，不利于开展建筑工程施工工作。
3.2 建筑材料质量管理缺失
材料是建筑工程的物质基础，材料的质量对整个工程建设中起着至关重要的作用，但在目前的建筑工程施工中，材料的质量管理不到位，对材料的采购，没有严格检查材料的质量，导致一些对不合格材料进入施工现场，而且进入施工现场的材料没有进行科学、规范的保管，材料被随意堆放，造成材料受潮变质。对于一些易燃易爆的材料没有进行安全保管，材料放置时也没有进行明确的标识，导致材料的质量受到极大影响，降低使用寿命，影响工程建设的质量和安全。
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3.3 监理不到位
监理工作的好坏对于工程质量也有着极为重要的影响，当前很多建筑工程的监理单位不负责任，没有对施工建设的相关资源、方案等进行科学、规范的检测，给建筑工程的安全埋下了严重的隐患。在设计过程中，监理单位的参与程度不够，没有指出设计过程中存在的问题，使得施工建设过程中出现设计问题，给工程建设留下了质量隐患。
3.4 施工人员专业素养不足
目前，施工企业为了降低施工成本，雇用工人大多是农民工，他们的文化水平不高，专业素质也不强，对质量管理的认识不足，缺乏质量管理意识，他们不能够严格按照工程建设的制度以及标准进行，施工的流程比较随意，施工人员在选择施工技术上存在问题，很多时候施工人员为了获得自己的私利，在施工中偷工减料，导致工程质量存在严重的安全隐患。
4 加强建筑工程质量管理的建议与措施
4.1 革新和完善建筑工程管理思维理念
建筑工程建设管理过程中要实现管理思维的革新和完善，转变传统陈旧的思维理念，全力实现管理系统、管理思维及管理模式的改变。建设企业应着眼于未来，将工程管理方式的创新思维建立在可持续发展的计划中，结合现实自身的特点，建立科学合理的发展计划。创新管理理念应结合实际情况，不能固守一种。经过长期的施工管理，实现建筑工程企业管理的发展。为了更好地实现管理创新，可以对管理人员人才进行一定的培训，提高管理人员的创新意识，完善适合企业自身条件的管理体系，灵活地对不同的工程项目进行施工管理。建筑工程施工企业为了更好地进行施工管理的创新，应该完成管理理念的转变，通过相关的规章制度约束施工的过程。
4.2 加强监管力度
增强建筑工程质量监管力度，严格资质审核、工程报建和招投标管理，提高监督工作的科学性、公平性和权威性，保证建设工程质量监督制度的实施，严格惩治违法行为。建设行政主管部门应严格按照《建筑工程施工许可管理办法》规定严把工程报建关，在源头上规范建设各方主体的质量行为。重点应放在质安监督、工程监理、施工图审查、执业人员资格等几方面严格审查报建资料，对达不到要求的坚决不予核发施工许可证，对违规发证的行为一经发现将依法追究发证人责任。要积极推行巡查制度，建立建筑企业诚信档案，将工程建设各方责任主体的违法违规质量行为记录在案，并将这些记录直接与工程招投标、企业资质升级、个人执业资格、评优评先联系起来。同时要充分利用舆论和群众的监督作用，大造社会声势，形成高压态势，对违法违规企业和个人要通过媒体公开曝光。
4.3 加强施工过程中质量控制
施工过程中管理的质量控制措施。严格的控制施工质量是保证施工质量的关键，也是建立施工控制措施的基础。通过有效的质量控制和质量检测措施能保证施工的质量。在施工中，相关人员应该严格按照专家或是高级技术人员制定的施工方案来实施，同时，从事质量监督和检测的人员应该做好自身的监督工作，对每一个施工人员在施工中出现的错误都应该及时发现并纠正。如果发现问题应该及时叫停施工，勒令相关人员将错误的施工按照正确的要求修补完善，如不能够修补完善需要拆除重新施工，以确保每一步施工的安全性和准确性。
4.4 加强工作人员素质培养
人员是建筑工程施工中影响施工质量的重要因素，因此，应加强对施工人员的素质培养。在施工前，对工作人员进行安全教育，以提升其安全意识，自觉保证施工质量，同时，建立奖惩机制，提升施工人员的学习主动性，提高施工企业整体人员素质水平的。另外，还应加强施工企业文化建设，增强工作人员对企业的归属感和认同感，从而在施工过程中能够从企业的角度出发，提升工程质量。
参考文献
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[2]谈工程项目质量管理[J].朱来林.科技创新与应用.2012（08）
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[4]浅谈建筑工程项目质量管理的几个关键环节[J].史建峰.江西建材.2017（12）
论文作者:柴跃平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/22
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