摘要：机电工程质量会直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，因此需要持续地加强建筑机电安装工程中的施工工艺与管理水平。笔者将根据自身多年的工作经验，从工程技巧、施工工序以及质量控制等角度出发，对建筑机电安装和管理作出了简单扼要的研究，希望能为日后同行提供一点借鉴。
关键词：机电安装；施工管理；质量控制
引言
建筑机电工程技术，无论从其重要性、综合性和技术难度而言，它都是建筑工程中的重要组成部分。鉴于我国国情、专业设置与分工过细，常分为电气、弱电、设备、给排水以及暖通工程等特点。由于机电施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期紧、边施工边展开二次工程的特点，所以在进行建筑机电施工的过程中，不但需要完善工程管理机制，及时地对机电安装应急预案进行改进，同时还要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障，以确保建筑工程施工的顺利开展。
1.机电安装工程项目的特点
1.1机电工程项目的施工特点
①机电工程项目的各个专业通常是同时安装、交叉施工，各个工种需要相互配合、协调施工面，确立设 备、管线、管路的安装位置，相互创造施工条件，才能正确地反应符合机电安装的客观规律，满足设计要求，确保工程质量，保证安全，加快进度以完成机电工程项目；
②在建筑机电工程中，机电工程需要与土建、装饰工程协调配合，所以在房屋建筑中，土建、装饰工程 为主线，机电工程应以土建、装饰的施工进度来安排机电工程的施工进度计划；
③机电安装工程直接影响道工程的使用功能，在保证安装质量的前提下，在施工活动中还要注意安全、 环保、职业健康和公众利益。
1.2机电工程项目的质量验收施工特点
①机电工程要经过动态试运行质量评估，以验证其工程质量。在民用机电工程中，要验证是否满足建筑 物与其的功能需要。在工业机电工程中，要验证是否符合生产工艺的要求，而且以产品的质量和数量是否满足工艺要求为主要验收指标；
②机电工程验收过程中有较多的能源（媒、电、油、气等）和物料（生产用原材料）投入，使机电工程 在负荷试运行或联合试运转中经过实体考验，以判断其施工质量是否合格，能否满足生产或使用要求；
③实行主承包的机电项目中，在交工验收过程中，要对业主的维护维修人员进行培训，使工程能正常有 效运行。同时，还要对整个机电工程在保修期内进行维护保养服务。
2.影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素
2.1管理水平落后，工程设计不科学
首先，一些公司监管合同的职员对有关的专业知识不甚了解，思想认识不足，导致对工程任务合同的制定和监管不认真，从而损害了公司的利益。其次，随着信息化时代的到来，多数企业的管理观念还跟不上信息化管理的步伐，无法适应市场，导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场的需求。最后，工程的规划将对工程的制造费用造成直接的干扰，一些设计人员往往受自身利益的驱使而为用户推荐指定的施工企业，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审。这样将会导致工程结束后的工作量统计不准确。
2.2造价管理混乱，安装不规范
对于企业来说，控制机电安装工程的成本管理和造价控制工作时节省企业开支的重点工作。但机电安装工程涉及到的工作项目比较多，工序比较复杂，且有很多安装流程属于比较精细化的工作，注重安装精度，因此控制起来会有一定难度。例如有些企业为了追求利益最大化，违规签订合同，导致工程总造价远远超过项目预算，对企业造成损失。还有缺乏规范的咨询体制，现在建立起来的咨询机构专业能力较差，工程造价管理的工程经验较少，作为造价管理的第三方辅助功能不能满足工程造价管理的需要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3设计不够规范，缺乏协调配合
随着我国经济的快速发展，工业发展也随之有了很大的进步，由于国家并没有对机电产品作出统一的规定，导致出现各种型号规格的产品。因此，对各种机电设备材料的型号和规格参数进行设计标明显得十分重要，这是施工单化进行机电设备材料采购的重要依据。然而，当前许多机电设备材料的型号及厂家产品编号设计部不够规范，往往造成设计标注不清而引起订货错误，必须重新采购或更换。目前，许多施工图只在电气图中有防需接地图，并只是简略地标注和说明而己，在建筑施工图中没有相关的详细说明和标注。
3.建筑机电安装工程施工管理
3.1完善合同制度
合同管理对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。经常会有一些劳动者因为没有签订合同而不能有效的使用法律手段保护自己的合法权益。因此，合同制度是现行社会的进步表现。规范的合同制度具有双重的制约作用：既可以约束施工方，保证机电安装的质量，还可以约束投资方，按时发放工资，也是建筑中产生民事纠纷的依据等。
工程的监管，一多半在于做好准备工作。合同签订后，工程管理人员就需要负责按规定一些相关的程序，并与用人方协商提供施工所用的动力来源(如水、电、风等)和施工人员所须的休息和进餐的场所，并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议；察看施工场地，确定设备及材料运输车辆的道路是否通畅；确定施工作业的范围，完善好人身安全的保护措施，对工作人员交代安全技术的底细。还要安排合约中监管资金的人员按照客户的需求并联合自身的因素对合约的具体内容经过评定审核，审核确定任务的工作量，并对施工中可能出现的问题作出评价和估量。
2.2制定先进合理的安装工程造价控制目标
开工前要充分认真阅读施工图纸、招标文件、施工合同对合同中有“活口”的条款、针对各种内外部因素进行综合分析，找出投资控制的关键点，并准备对应的防范措施。由于检点工程的安装管理较密，难免会有管线交错的地方，因此首先应该做好施工图纸的交底会审工作，对于不合理的地方，及时向施工单位提出修改意见，以免出现返工现象，对企业造成经济损失。
3.3加强质量管理
建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展：
①施工前图纸会审质量的控制，技术负责人组织工程技术人员认真审核图纸，做好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录；
②机电安装设备的质量，对进入施工现场的材料、构配件、设备等按标准要求进行检验，对施工方案认真审核，要求安装人员安装建筑标准规范操作，使水电安装工作顺利进行；
③施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，施工单位在施工人员上岗之前，必须进行培训，提高整体技能素质，让他们意识到技术规范性与工程整体质量的关系；
④施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。
4.结束语
综上所述，机电安装是整个建筑工程中的重要环节，它的各项管理措施都容小得忽视。加强建筑机电安装工程施工管理，是提高现代建筑工程质量的关键。我们必须完善合同制度，制定先进合理的安装工程造价控制目标，在确保人身安全和节能减排的前提下，时刻把守质量关，努力朝着资源节约型、环境友好型社会发展，共同创建中华民族的伟大复兴。
参考文献
[1]覃飞.建筑机电安装施工技术管理[J]. 中国新技术新产品. 2011(03)
[2]田小娟,韩文娟,刘龙飞. 建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J]. 四川水泥. 2016(11)
[3]张杰.强化建筑工程施工的精细化管理措施[J]. 住宅与房地产. 2016(36).
论文作者:钟锐
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/18
标签：机电论文; 工程论文; 建筑论文; 安装工程论文; 机电工程论文; 图纸论文; 合同论文; 《基层建设》2016年32期论文;