宜兴市建设监察大队 江苏省宜兴市
摘要：建筑行业是当前国民经济发展之中的重要组成部分。因为当前建筑工程施工周期较长，并且工艺要求较高。建筑 行业所带来的经济在我国国民经济中占据一定的比例，建筑工程的施工质量备受重视，因此做好质量管理是建筑工程施 工质量的前提保障。本文首先分析了当前建筑工程质量管理之中常见的问题：技术问题；管理问题；施工材料问题；施工安全性；然后分析了提升呢个建筑工程质量管理的途径。
关键词：建筑工程；质量管理；措施；实践
建筑工程施工质量作为建筑的根本性的前提和基础，整个工程的质量的好坏绝对着建筑的整体的外观，并且对房屋的整体的质量有着诸多的影响。与此同时，建筑工程的施工质量能够反映出当前建筑施工单位的整体的优势与水平。由此，当我们能够在社会主义市场经济体制之中不断发展和完善的背景之下，建筑行业发展势头非常猛。
一、当前建筑工程质量管理之中常见问题
（一）技术问题
当前建筑工程实际施工之中有多种的问题：首先，图纸技术较低，往往因为图纸审核不够仔细，又因为少了全面性和科学性的融入，使得技术环节容易出现较大的误差给企业带来诸多的损失。其次，工程材料、设备和技术的发展，仍然缺少一些专业检验技术使得诸多的进程较为不顺畅。最后，污水等问题也较为容易影响到施工的质量和施工的进度。
（二）管理问题
在实际工作中，需要全方位调度。现场管理问题有着诸多的人员没有服从的意识，做出一些违反规定的行为。由此，很大一部分人员缺乏团队管理的意识，并且其中个人因素较多，影响到了工程的施工的进度。现场管理之中的部分人员缺乏较多的安全防范的意识，但是即使佩戴安全防护器具等物品也容易出现身体之上的损伤。与此同时，部分建筑企业缺乏较为严格的安全管理机制，使得安全隐患较多。在工程竣工之中需要认真检查工程，严格要求，否则，很容易出现事故。
（三）施工材料问题
工程施工的材料是施工的重要构成。但是在实际的施工过程之中，建筑企业无法应用大部分的方法来对企业进行监督和审查，由此承包企业在实施的过程之中，没有按照施工要求进行，使用建筑材料也不满足施工的要求。大部分施工企业在材料管理方面比价疏松，以至于有的施工企业在施工的过程之中经常出现偷工减料的现象，这便造成了建筑施工的质量的普遍性的问题，检验人员也可能随便比较敷衍。
（四）施工安全性
由于受到经济利益的诱惑，很多的建筑企业只是单纯的追求利益，因此很容易出现低成本施工，这就很使得建筑工程施工质 量的安全性较低，存在很大的安全隐患。领导将监管责任推给管 理人员，管理人员疏忽不重视，这都使得工程的安全性降低。
二、提升建筑工程质量管理的途径
（一）合理规划现场施工的组织计划
现场施工管理的合理性是现场施工管理能够提升工程管理的重要前提。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由此，在工程正式开始之前，工程设计人员需要做好现场的调研，并且落实调研的结果，依据招投标的合同内容设计合理的施工图纸。在计划书面材料的进行实现过程之中，应该主要涵盖施工的工程的基本情况，以及根据工程的多种环节实现计划，并且分步骤制定计划，其中包含施工总计划、施工月计划、施工的进度督查和施工周计划，并且明确施工的重点。因此企业应 当多组织一些有丰富经验的施工人员和管理人员进行研究探 讨，学习一些国内外先进的管理模式与管理体系，同时结合我国 的国情以及建筑行业发展的状况制定一套详细完整科学的工程 施工管理思路体系。不断探索新的工程施工管理体系，有效的改 善施工人员的综合素质，确保现场施工的质量与安全得到保障。
（二）多角度提升施工人员的素质
当前施工人员的素质情况参差不齐，由此，需要多方面做好建筑工程的现场施工和管理工作，合理安排施工人员。施工人员的素质低，很容易影响到人员的服从性。在现场施工管理中还可以选拔优秀施工人员为小组长，不仅可以展现施工人员的领导能力，还可以让其他施工人员更加信服领导，并对所有施工人员都要进行岗前考核，只有考试通过的人员才能进入工作岗位。在合理的时候，应当提升施工人员在业务上的熟练程度。在现场作业人员深入能够认识到安全施工的的重要性，并且防控因为施工的不规范造成施工的严重后果。
（三）实践施工监督的科学化
建筑工程的项目具有着周期时间长的特点，施工的工艺复杂且精巧。由此，为了能够完成较为繁杂的工程，必须为了实现工程作业的安全稳健的发展构建科学性的施工监督管理体系。例如，在施工的具体之中，应该构建具体且科学性的监督管理体系。提拔具有着高水平的技术人员的优秀指导。如若，现场施工之中监督不合理，很容易造成安全管理方面的问题。利用施工监督机制加强机制的规范，进而能够将监督和管理结合起来，免除施工现场管理之中的隐藏的问题，维护工程安全的运行。材料是工程建设的基本，很多质量出现问题原因都是与材料有关。制订相关质量标准，进行严格把控，才能提高工程的质量。材料是保证项目实施的重要客观条件，其中材料品质的好坏决 定了项目水平的高低，只要对材料质量实行合理的监测，就可能 在一定程度上提高项目建筑物的水平。
（四）建构完善的奖罚机制与责任的落实
之所以许多的施工人员并不关注施工的现场管理，其原因在于大部分的施工人员没有大局观。由此，多数的施工人员只做好自己工作，缺乏整个工程质量的考量。就当前的工程施工现状，施工管理单位应该建构比较完善的奖惩制度，并且将责任落实到工程的实践之中。负责人员需要做好各个环节，并且遵守企业规定，进而给做的好施工人员以物质和精神奖励。只有奖罚分明的工作才能充分调动 施工人员工作积极性，强化他们的责任意识，在促进工程施工进度的同 时，也可以提高建筑施工质量。因此，各个建筑工程企业一定要构建奖 罚激励机制，使所有施工人员具有良好施工意识。无论是大企业还 是中小型企业首先要对工作人员进行安全教育，在施工过程中 加大安全管理问题的重视，并且要建立专门的安全管理制度和 安全管理体系，安排专业人员进行安全部门的管理工作。每个环 节都要加大施工监督和管理的力度。将安全管理措施落实到实 处，这样才可以确保工程施工的安全性，有效避免施工期间的安 全事故，保障工程能够顺利施工。
结束语
建筑工程具体建造工艺与现场施工的工作管控，需要长久地推进建筑施工企业稳定且长久的发展，增进工程的价值性。伴随着经济水平的不断提升，人们对房屋的需求激增，要求房屋的功能也多样性。建筑企业为了能够满足实际的需求，需要应用多种的新技术和新工艺，使得施工技术和现场的施工管理能够紧密结合，发挥优势。
参考文献
[1] 韦应珠.建筑工程质量管理中计算机技术的有效运用分析[J].江苏科技信息，2016，（33）.
[2] 郑建红，黄涛.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].建设科技，2013，（22）：69-70.
[3] 肖林栋，辛涛.建筑工程质量管理存在的问题与处理方法研究[J].城市建筑，2016，（12）.
[4] 李志娟.影响建筑工程质量管理的因素及质量控制措施研究[J].城市建设理论研究（电子版.
[5] 韩瑛.试论建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技，2014，（3）：112-112，113.DOI：10.3969/j.issn.1673-1069.2014.03.073.
论文作者:史建中
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第25期
论文发表时间:2018/1/25
标签：施工人员论文; 工程论文; 建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 建筑工程质量论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第25期论文;