摘要：随着经济的发展，人们对于住宅的要求也逐渐提高，住宅行业不断地发展壮大，同时也加大了管理的难度。特别是一些消费者他们对于住宅有了更多的需求，这些消费者不断地增强维权意识，新的思潮让住宅企业越来越重视房子的装修。基于此，本文主要对精装修住宅的工程管理措施进行了有效的分析，以供参考。
关键词：精装修；住宅；工程管理
引言
随着政府对“绿色、环保、节能”住宅的倡导以及精装住宅的市场接受度日益提高，精装修住宅在住宅市场逐渐占据主导地位。精装修住宅因其工程量大、工序繁琐、工业化程度较低等特点，难以满足人们越来越苛刻的要求，从而为开放商的交房带来很多风险。针对精装修管理现状，提出了标准化管理模式，希望对相关从业人员有所启发。
1精装修住宅定义及优点
1.1精装修住宅定义
精装修就是在房子建设完成之后，对房子进行装修，在交给客户之前，完成室内所需的所有工作。客户可以在购买完之后直接住进去，并不用在进行墙壁粉刷、安装各种室内设备等步骤。在我国的建筑行业内精装修已经非常普遍，并且越来越成为建筑的主流趋势。因为相对于传统的住宅，精装修更加方便快捷绿色。
1.2精装修住宅优点
精装修住宅与传统的普通住宅是不同的，它有传统住宅所没有的优势。它的有点可以从以下几个层面体现：第一，相对于传统住宅来说精装修住宅价格更低，节约成本。因为精装修是两种方式结合建设的，在房屋建设完成之后继续装修会让装修与建设一气呵成，并且建设与装修的风格会保持一致，所用的材料工人也是统一的，这样就会产生规模效应，降低成本。第二，精装修装修速度比普通住宅速度快，更方便简洁。传统的住宅在进行装修的时候还要客户自己去联系装修工人，确定装修的类型，所用的材料，事物繁杂，但是精装修由企业直接安排，一步到位，可以节约时间，提高工作的效率。第三，精装修统一完成，更加环保科学，为了迎合客户的需求，精装修由企业进行承保，人们向往安全、环保、对身体没有危害的住宅，这就要求企业在进行装修的时候尽可能选择更加环保绿色的材料。
2精装修住宅的管理难点
相对于传统的住宅，精装修住宅毕竟多了装修步骤，因此在进行建设的时候需要更多的原材料和技术工艺。而且一般精装修都是统一的，任务量较大、工序比较复杂、时间也较短，客户的要求也较高，这对企业提出了更高的挑战。我国的精装修市场发展还并不充分，各种团队质量参差不齐，还有一些装修队伍没有先进的装修技术，管理水平也较为低下，严重阻碍了我国精装修市场的发展。这些落后的装修团队会降低装修的质量，严重情况下还会造成安全问题，不利于精装修住宅的出售。客户对于质量较差的装修会产生不满甚至投诉，但是一些商家对此却置之不理，影响客户购买的信心。
3精装修住宅的工程管理措施
3.1加强施工质量管理
管理水平的提高可以让装修的质量更有保障。企业要不断地完善施工管理制度，按照制度要求严格监督。对于建设过程中的主要部分进行详细的管理，及时的检查劳动主体、劳动方法、劳动对象、劳动手段、施工环境这五个部分的工作状态，让员工按照规范进行作业，避免出现安全事故。做好完整、严格的检查，查看工作人员的步骤操作是否合理、如果发现错误立即进行纠正。还要设置专门的人员检查质量，发现装修过程中有不合格的地方进行改正，只有所有的步骤流程都没有问题后再进行后续的操作。检察人员也要重视对设备、物品、材料的监督，保证工程的质量水平。
3.2施工细节质量控制
3.2.1吊顶工程检查
对于吊顶工程工人们要从以下几个方面进行监督，即装修采用的原材料的品质、数量、规格、类型以及操作方法。运用先进的技术进行科学的测算后在进行建设。
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3.2.2厨卫防水工程检查
厨房和卫生间是装修工程的重要构成部分，并且厨房卫生间用电、用水、用气都较多，因此很容易面临安全问题。为了让客户更加安全放心的居住就要严格的检查施工过程中有没有遗漏点，成果与图纸是否一样。还要再建设装修完成之后进行测试，查看有无漏水情况。
3.2.3墙面涂抹工程检查
墙面涂抹的质量直接关系到住宅的外在形象，同时一些涂料可能会对人类的身体产生影响。再进行建设的时候要检验使用的涂料是否符合国家标准，对人体的危害程度，另外在进行涂抹的时候，要注意涂抹方法，为了美观，尽可能的均匀平整，还要保证涂抹后的粘性，避免后期涂料掉落。
3.3施工进度管理
企业进行施工进度管理，在接受工程后要做好合理的施工规划，甲方要整体的布置各个分单位的任务，统筹协调各个部位的联系合作，承包者要根据甲方的总体规划设计工程的进度，制定工程的详细内容，规定双方的涉及条款。承包者根据进度控制的各个阶段在进行详细的装修工作，设置好完成时间、完成内容。精装修的施工进度受很多的因素影响，比如材料的选择、运输时间、建设过程的问题、施工人员的数量以及熟练程度。如果计划与实际不符，就要进行分析整合，找到原因并及时的解决。如果因为承包商出现问题耽误工期，甲方人员要及时进行监督管理，勒令其找到解决办法进行补救或者索要赔偿、增加附加条件。
3.4施工安全管理
安全是一切问题的根本，在进行装修建设的时候管理人员要详细的检查施工现场，避免各种安全隐患。工人们要严格的落实安全生产规定，按照企业的规范要求完成工作任务。企业要定期组织培训，帮助工人们树立安全意识，还要加强监督，避免一些员工为了省时省力不按规范工作，引发安全事故。对于企业的新员工要不断地进行培训，还要在他们学习之后进行考核，确认他们具备建设能力后再进行上岗工作。
3.5积极建立新技术、新设备、新工艺的长效导入机制
科技不断地发展，人们对于住房的需求也不断的提高，人们越来越重视居住的安全性、健康性、环保性、便捷性，因此企业应该加强研究，不断地开发新技术、新功能，尽可能的满足人们日趋丰富的要求。举例来说，万科采用先进的BIM技术进行设计，在很大程度上降低了成本，提高了效率。对于龙湖的建设运用了一种新的棉线壁纸进行装修，不但使得住宅的墙面更加美观，同时也增强了住宅的环保性，绿色无污染，保护了人们的身体健康。对于绿城万科也进行了创新，新的技术让住宅的性能有了很大的提升。住宅的玻璃使用三层中空的，可以进行隔音、隔热、防腐、防尘。对于室内空气的净化更换选择正压式整体送风除霾新风技术，即使不开窗户也能让室内空气一样的清新。如今许多高新技术流入我们的视野，如AI，未来的住宅一定会更加智能、科学、舒适、安全。我们可以预想下，未来的住宅可以与人们的身体相应和，根据身体的状态自动的进行调节适应人体需求，保护身体安全。
结束语
房屋改造管理不仅仅是技术问题，还包括全面的管理问题。通过标准化管理模式，在施工初期预防施工规划、设计、投标、材料采购等；工程中期管理工作面接管、进度、质量、成品保护、安全文明等。后期，他们从收容家庭和清洁荒地开始改善，形成了涵盖精修住宅整个过程的管理体系。西装住宅的工程管理，不仅是一系列标准管理套件，还需要对整个流程管理工具进行细致、全面的工程管理，以确保西装住宅的进度和质量双赢。
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论文作者:杨恒强
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：住宅论文; 精装修论文; 装修论文; 质量论文; 工程论文; 企业论文; 客户论文; 《基层建设》2019年第30期论文;