关键词:市政工程;施工质量;影响因素
引言
近年来,我们国家不断走向繁荣富强的过程中,我国城市空间规划建设管理的普适性规则基本确立,对城市规范化开发建设、资源合理利用有着重要的指导意义。市政工程建设作为城市化建设的主要内容,对于提升城市人居环境水准,维护经济可持续发展有着重要的促进作用。然而随着社会的不断发展,市政工程建设施工面临着全新的挑战,特别是在施工质量方面,更是受到社会各方的广泛关注。
1 市政工程施工质量影响因素
1.1材料选控不严对施工质量造成影响
建筑材料的质量也直接影响到市政工程建设的质量。因此,严格控制建材质量是施工质量控制的关键环节。但在具体实施过程中,一些施工单位为了降低工程造价,选择了性能质量较低的材料,还有一些物资材料采购人员为了获取个人利益,故意选择一些质量不合格的低成本材料,以获取非法利益。综上,对建设材料把控不严,一定会导致市政工程项目施工质量出现不同程度的问题。
1.2市政工程在质量管理上的缺失
在对质量管理方面,市政工程还没进行制订完善的管理方法。导致质量管理不能更好的落实到实际施工过程中去,这就为城市建设埋下了巨大的隐患。而且在进行质量管理有关责任书时,项目负责人大多时候只考虑怎样在更短的时间内将利益最大化,而不重视质量问题,这就使施工质量管理没有落在实际行动上,只是在嘴上说说,他们如果只是一味地想要节省时间,扩大利润,不根据实际现状进行质量管理,将会拉低整个市政工程的质量与进度。
1.3自然环境对市政工程施工质量的影响
一般来讲,市政工程项目工程量较大,施工周期较长,容易受到季节性气候变化的影响,比如像水泥混凝土类的施工,很容易在施工过程中受到热胀冷缩的影响出现不同程度的裂缝,这种现象在冬夏温差较大的北方地区表现的尤为明显。此外,像降雨、降雪以及空气湿度的变化都会对一些建筑材料性能产生影响,进而可能导致市政工程施工质量的下降。
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2.1对施工的材料加强管理
在进行市政施工时,选材是最重要的的一部分,如果我们所选择的原材料不符合国家标准,这将会导致整个工程质量的下降,工程速度也会随之降低,所以在进行选材时我们最好本着货比三家的原则挑选出物美廉价的的原材料,而且我们还要必须了解原材料的来源,与生产渠道。对于各种各样的原材料来说,企业可以设置一个原料库以便去对比各种原材料间的不同,并且还要随时定期的更新材料库中的材料,以便于在以后的招标、中标的时候,选择物美价廉,适合于本企业的原材料供应商,这样不仅降低了企业的成本,还能让施工的质量更好的提升。项目负责人在原材料进入施工现场时,一定要仔细检查是否存在原材料被调换等问题,坚决不允许不合格、没有质量保证的原材料进入工地。在原材料进入工地以后,我们要采取有效措施以便保护原材料不受他人毁坏,并且根据不同材料之间的不同用途进行划分,防止因为放置不妥当产生的问题影响施工进度。
2.2 注重环境友好
市政工程是城市环境中的重要构成部分,工程建设势必会带来环境污染问题,在施工技术管理、施工质量管理的过程中,就要考虑到技术方法对周边环境的影响,考虑到施工质量是否符合环境友好需求。现如今,城市透水路面技术、顶管技术的应用就在一定程度上降低了市政工程对周边环境的影响程度,并有效提高了市政工程建设质量。
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2.3创建技术创新机制
无规矩不成方圆,要想使房屋建筑施工技术创新得到有效的实施,就必须要建立健全各项技术创新机制,为确保建筑企业的长远性发展服务,为建筑业发展带来更高的经济效益。同时在创新机制的激励下,还可以提高广大员工的创新意识和工作积极性,让大家共同参与,一起努力,让创新技术得到有效的推广和应用,比如说可以将创新技术与低碳经济结合起来,既节能又环保,为建筑事业大发展奠定基础。
2.4加强施工合同中管理
市政工程建设施工合同中包含了大量的质量标准细节条款,是质量工作的重要法律依据,因此业主单位需要加强合同的管理工作,在市政工程合同编制过程中,业主方需要明确施工方的施工内容、质量职责以及项目质量验收标准,对于现场施工的变更、停工、返工等细节问题进行详细描述,从而让工程承接单位能够明确自身的工作范围和责任意识,一旦出现质量纠纷,严格依据合同条款进行责任划分。总之,加强合同管理工作是提升市政工程质量管理水平的最为直接有效的手段措施。
2.5建立健全施工质量监管制度
为加强市政工程施工质量管理,建立健全施工过程监控体系,有效促进现场施工科学有序。①应该通过严格的施工过程管理和各施工环节的协调,有效地防止由于施工过程的混乱和施工人员的随机性造成的质量问题。②要充分发挥第三方监理单位的质量监督作用,确保监理权的充分实现。③在市政工程施工过程中,要做好充分的应急准备,如果在施工过程中出现质量问题,应急准备部门应及时接入对问题进行解决处理,尽量减少质量问题带来的损失。
2.6质量控制的制定必须遵从科学严谨的标准
作为市政的隐患排查工作中最为重要的一个部分,质量控制的制定必须遵从科学严谨的标准。相关工作人员在排查过程中一定要做到秉公办事,端正工作态度不得徇私舞弊。同时,要针对不同情况进行不同的处理,由于事情发生的严重程度不同,因此对待不同的事情要有不同的处理方式。隐患排查工作中要分清主次,注意轻重缓急,将最严重的事情先解决。
2.7深化施工管理举措,优化施工管理模式
市政工程作为一个城市重要的发展标志,是人们比较关注的民生工程,将直接对市民的日常生活产生影响,也是对政府执政能力的考验,需要市政工程项目管理人员对市政工程及城市发展重要性予以充分地认识,避免市政工程项目因为出现质量问题而损害政府的信誉, 不利于城市的进一步发展。 市政工程项目管理人员要积极更新项目管理理念,提高管理水平。 市政工程项目在完成后,对后期的运行管理要高度重视,做好施工管理工作的必要补充,提升市政工程项目的施工水平。
2.8改善工程建设的流程
市政工程具有工程量大,内容繁杂的特点,所以工程管理部门要对整个项目的建设流程做出合理的规划,对细节进行有效的安排。在工程准备阶段要实地考察,对工期、人员配置和其他资源做出预算,根据预算做出合理的安排,防止人力物力的浪费。要求施工单位做出明确的施工流程规划,并由管理部门审批,在施工阶段发生变动要及时申报,保证管理监督和具体施工的严密契合。
结语
综上所述,影响市政工程施工质量的因素很多,包括缺乏严格的合同管理、忽视施工材料控制、施工人员技术水平相对较低以及施工设计不合理或设计缺陷等。针对这些问题,市政工程建设部门应加强工程质量控制。从合同管理、质量体系建设、施工设计、材料管理和人才培养等方面入手,全面提高市政工程施工质量。
参考文献
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[3]周 丹,李书源.影响市政工程施工质量的因素研究[J].江西建材,2017(4):66-67.
论文作者:郑傈升
论文发表刊物:《城镇建设》2019年 24期
论文发表时间:2020/3/4
标签:市政工程论文; 市政论文; 施工质量论文; 质量论文; 原材料论文; 质量管理论文; 工程建设论文; 《城镇建设》2019年 24期论文;