浅析建筑管理存在的不足及应对方法论文_景君

浅析建筑管理存在的不足及应对方法论文_景君

山东省临沂市建设安全工程质量监督管理处 山东临沂 276001

摘要:建筑工程施工具有系统性、专业性以及复杂性等方面的特点,为了能够在固定工程周期内保质保量的完成项目建设,施工单位需要重点做好各方面的工程管理工作。对建筑工程的有效管理,不仅直接关系到建筑的质量,还关系到了整个建筑行业健康的发展。虽然从改革开放以来,不断地通过总结经验、学习外国先进的管理技术,应用到建筑工程的管理当中,但是随着建筑规模的不断扩大,技术的更新,建筑工程施工管理也逐渐演变的更加庞大和复杂。为了建筑行业能够安全快速的发展,本文笔者就目前中国建筑工程施工管理存在的问题及对策给出了自己的见解,以供有关人士参考。

关键词:建筑管理;不足;应对方法

中图分类号:TU712文献标识码:A

引言

随着我国经济的迅速发展,近几年来,建筑行业和房地产行业发展势头迅猛,许多的投资者看准了商机,建筑企业的数量指数式增长,建筑行业展现出一片繁荣的景象,但是在繁荣的建筑施工市场中,隐藏着的是竞争非常激烈的竞争市场。建筑工程企业要想在如此激烈的市场竞争中占据一席之地,就需要每个企业结合自身的发展,提高自身的核心竞争力。但是在建筑施工企业发展过程中却遇到了新的问题,比如说项目质量不过关,导致出现豆腐渣工程。因此,在建筑工程项目中,一定要重视建筑施工管理的优化工作,对于工程师要做好培训和方案管理,从而确保建筑工程的质量能够得到真正的保障。

1 建筑管理存在的不足

1.1 不具备科学完善的建筑工程管理的制度

工程管理水平处于哪种阶段取决于其对应管理制度的制定,同时该制度是否科学合理也能够直接影响到建筑工程项目的整体质量。但是目前我国针对建筑领域颁布的工作管理制定还是存在某些不足,如:(1)在科技快速发展背景下,该制度以及无法适应新型的市场各需求;(2)我国颁布的法律法规也具有某种局限性,相对落后甚至难以落实,缺乏现代化科学管理,没有清晰的管理体制与机构。

1.2 建筑工程管理的相关工作人员不具备较高的综合素质

建筑工程最终质量好坏有很多影响因素,其中相关管理工作人员的素质水平便是重要一环,通常情况下这些管理工作人员不仅需要了解相关建筑领域的法律法规知识,还要具备专业的施工技能。由此可知,建筑工程管理对其工作人员的要求相对严格,其需要具备较高的综合素质。但是在实际施工过程中,这些工作的人员并不具备专业的技能,很多企业招收员工的渠道也相对复杂且缺乏对应的考核制度,因此导致我国建筑工程管理的很多工作人员不符合实际要求标准。

1.3 建筑工程施工人员安全意识淡薄

近些年建筑工地的侵权事故具有高发率,施工人员觉得事故发生的概率太小,不会那么凑巧正好落到自己头上。还有就是监管人员工作不到位,对待一些违规行为没有按照规定处罚。这些现象的背后就是施工人员安全意识淡薄,保护自己的能力较弱。而这种安全意识淡薄不仅停留在基层工作人员,一些建筑公司的高级管理人员为了降低安全生产成本,尽可能的降低安全生产的费用。在很多施工现场的安全设备老化陈旧,安全防护用品数量有限,这些都给工程施工人员的工作中埋下隐患。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外很多建筑企业没有对新入职的员工进行入职前的安全教育,让这些人直接进入岗位投入生产,使得新入职的工人在不了解危险的情况下,很容易陷入其中。

1.4 管理工作技术含量低

在我国房地产企业快速发展的过程中,各项施工工艺与施工技术都取得了明显的进步,然而在管理工作方面,由于施工单位对管理工作的重要性没有真正的认识到位,在管理工作方面所投入的技术也严重不足,即使施工单位有意对管理方法进行改良,但在硬件设备与软件系统方面没有得到有效的支持,无法从根本上改变管理工作的落实方式,阻碍了工程管理工作效率的提升。

2 应对方法

2.1 进一步完善有关建筑工程管理的制度以及法律法规

我们需要针对建筑工程管理相关的法律法规不断的进行完善,更新其相关的规则制度,从而满足当前新市场的各种需求。同时我们还需要研究借鉴发达国家科学合理的管理模式,根据我国建筑企业的实际情况制定更具有针对性的且具有创新意义的先进规章制度,促使其管理环节更规范、合理,明确其相关机构体制的本质,从而有效适应我国建筑领域可持续发展的需求。将我国建筑领域的特殊情况与国外发达国家先进工程管理理念相结合,设计出适合本土的建筑管理环节新方案,确保其建筑工程项目获得对应的法律保护。

2.2 有效提升建筑工程管理工作人员的专业素质

在建筑工程项目实际施工过程中,需要进一步提升有关工程管理工作人员自身的综合素质,建筑企业要严格落实工程管理相关岗位的考核审查制度,定期对企业员工进行培训,让他们能够熟练掌握必备的专业技能,还可以制定科学合理的奖惩制度,实时监控他们实际工作的具体情况和质量。如此能够避免员工工作态度懒散不仔细的情况,有效保障建筑工程管理工作的顺利开展,满足其各项需求,进一步提升其质量水平,从而实现工程管理的目标。

2.3 强化工程施工人员安全意识

建筑公司应该对每一位入职的员工加强安全教育,要让工作人员意识到安全生产的重要性。并就工作过程中可能出现的安全隐患进行逐一讲解,让施工人员必须提高安全警惕。建筑公司要严格将国家相关法律法规的规定和要求,落到实处,配置各种保障安全的设备和物品,即使不小心发生了也尽可能降低对人员的伤害程度。此外企业应增加安全保障资金的投入,定期检查设备是否完好,降低事故发生的可能性,保证企业能够安全的进行生产。

2.4 引入先进的管理技术

在管理工作方面,可以引入计算机技术与新型的管理软件,在计算机技术的支持下,可以对来自各方面的数据进行高效、准确的处理,在管理软件的支持下,经过计算所得到的数据能够为管理人员的各项工作提供有效的数据支持,使管理人员的各项决策具有充分的科学性。同时,施工单位还需要从施工技术的角度为管理工作提供支持,比如引入先进的无线传感设备,可以对施工现场的各项数据进行非接触式的采集,比如用光学设备对墙体表面的完整性进行分析,用超声波设备对结构内部的均匀性进行分析。利用无线传感设备来采集施工质量数据,一方面能够降低现场工作人员的劳动强度,另一方面也能够提高数据的客观性与准确性。由于所得到的数据均为数字信息,可以直接上传至计算机进行计算与储存,在数据流通的过程中不需要任何的人工处理,极大提高了数据流通与处理的效率和安全性。管理人员可以通过数据分析结果对工程当前的质量以及施工现场的安全性进行全面的分析,使管理工作的科学性与效率得到大幅提升。

结束语

总之,在我国经济以稳定的增速良好发展的大背景下,建筑行业也在不断地壮大,建筑施工管理也变得越来越复杂。而建筑企业的施工管理水平从根本上决定这个企业在行业中的竞争力。因此建筑企业要针对自身情况,努力创新和采取有效的方法,提升施工管理水平,进而提升自己的核心竞争力。从而实现良好的经济效益和社会效益,不断地推动着中国的建筑行业向前发展。

参考文献:

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[5] 黄温洁.浅析建筑工程管理中存在的问题及针对性解决措施[J].江西建材,2017,06:259.

论文作者:景君

论文发表刊物:《防护工程》2017年第11期

论文发表时间:2017/9/15

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