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摘要：在电力基建工程项目的施工过程中，不可避免地会出现一些问题，比如电力基建工程施工管理人员的施工技术不强、项目现场施工的安全管理意识不强以及施工设备需要维修养护的问题。针对这些施工现场存在的一些问题，需要及时采取解决措施，最大程度上保障施工现场的安全和可靠性能，逐步提高电力基建工程项目的管理水平。本文主要对电力基建工程项目施工现场管理问题进行分析。
关键词：电力基建工程；项目施工；现场管理；问题；措施
电力基建工程项目的实施在一定程度上和国家的国计民生有着一定的联系，在进行电力基建工程项目中，对施工现场进行管理不仅能够对工程的质量进行有效的提高，同时还能够对工程的成本进行不断的节约，对工程工期缩短的主要保证。但是在一般实际操作以及实践的过程中，参建方和各个相关的一些机构在一定程度上对施工现场的管理意识进行缺乏，不仅管理的方法相对来说比较陈旧和落后，并且电力基建工程在工作过程中的要求相对来说也是比较复杂的，施工现场的具有着比较多的影响因素，进一步的导致电力基建项目在施工过程中的进度不能够得到有效的保证，对工期带来了延误，对成本进行浪费。所以，参建方应该和相关的机构对施工现场的管理力度进行不断的加大，在一定程度上让电力基建工程进一步的迈入高效以及高质量的发展轨迹中。
1 电力基建工程中加强施工现场管理的重要性
工程项目在施工的过程中，会受到很多因素的影响，尤其是电力基建这样复杂的工程项目，不仅施工中干扰的因素多，而且自身的施工也是一项非常复杂的过程，这就导致在施工的过程中必然会遇到很多的困扰，这就需要在工程施工的过程中，加强施工现场的管理，及时的发现施工中存在的安全隐患，将施工风险降到最低。电力工程与其他的工程相比，施工的环节相对较多，涉及的施工技术也比较复杂，而且电力工程施工中所用的设备都是高端、大型的，一旦出现施工失误，弥补起来非常麻烦，因此就需要在工程施工的过程中做好施工现场的管理，施工过程有保证，工程的后续工作才能顺利的开展，才可以有效的确保工程的工期、施工质量。因此，在电力基建工程项目的施工中，相关工作人员一定要做好施工现场的监督和管理，严格控制施工过程，降低施工风险，保证电力企业的经济效益。
2 电力基建工程项目施工现场管理特点
2.1 具有较强的整体关联性
整体关联性是建设电力基建工程项目的特点，其往往将数个相互间具有密切内在联系的内容予以统一化管理。结合实践来看，电力基建工程项目从进度、质量以及安全等方面内容相互间配合及关联性极高，因而要想最大程度地确保电力基建工程项目施工质量，这就要求电力企业在其施工现场管理工作中必须全局化、统一化，并针对不同内容采取相对应的措施开展有效管理。
2.2 电力基建工程项目复杂性大
电力基建工程项目的建设过程较为复杂，点多、面宽、线长，且参与建设的单位相对较多，其标准和进度的复杂性，使各环节之间的协调和交流较为困难。在建设过程中，建设、施工、设计等单位依据管理模式的不同，其分工和作用也各自不同，因此，建设过程的复杂性体现在各种协调问题上。
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3 电力基建工程项目施工现场管理中存在的问题
3.1 管理体系不完善
目前在我国各电力企业基建工程管理的过程中，最大的问题就是基建管理体系的不完善。由于电力基建管理体系的不完善，给广大的管理人员带来了极大的困难。在管理过程中不能很好的贯彻落实各种规章制度，对施工现场的监控力度不够，很多施工人员没有按照施工要求进行操作，施工安全和施工质量得不到保证。
3.2 电力基建工程项目现场施工的安全管理意识不强
安全生产是电力工程项目建设的重要任务，保障电力基建工程项目的实际施工现场中的安全生产对于项目施工的整体情况具有重要影响。但是实际情况却是，众多的电力基建工程项目在实际进行施工现场的管理工作中，并没有形成明确的安全管理意识，不注重对于施工现场的安全管理工作。电力基建项目在进行施工时，如果不注重增强施工人员的安全管理意识，将会为施工现场埋下很多安全隐患，存在的风险很有可能会造成电力基建工程项目在实际投入使用中出现一些安全事故，造成人员伤亡。
3.3 施工设备的使用与养护不当
施工设备是工程项目施工中的重要工具，随着科学技术水平的提高，施工设备的技术含量也在不断的提高，这就需要在工程施工的过程中，设备的使用人员必须具备相应的技术能力，但是当前在电力工程中有些工作人员在施工设备的使用上，没有按照相关的规定，导致设备运行不当，故障频出，延迟了施工时间。另外，在施工的过程中，不注重设备的养护，导致设备长时间的超负荷工作，严重的存在故障风险，降低了设备的使用寿命，同时也增添了施工风险。
4 加强电力基建工程项目施工现场的管理工作
4.1 对施工现场的安全管理进行不断的加强
针对电力基建工程项目来说，其在施工的过程中具有着一定的危险性，国家应该在一定程度上对相关的政策积极的出台，对施工过程中的安全管理进行不断的加强。相关的一些部门应该对国家政策进行积极的响应，对工程项目在施工过程中的安全重要性在一定程度上进行积极的宣传，相关的一些部门不仅要对国家政策进行有效的执行，并且还要在一定程度上将其进一步的落实到施工中，对施工人员的安全进一步做到真正的保证，施工单位在施工时，应该对施工安全的管理体系进行不断的完善，对施工过程中的安全宣传力度进行不断的加强，只有这样才能够在一定程度上对施工人员的安全进行保证，对电力工程的施工进度进行不断的加快。
4.2 逐步提高施工现场人员的相关技术能力和水平
施工现场的管理人员对于管理施工现场的众多工作具有重要影响，逐步提高施工现场管理人员的专业技术水平，能够起到提高施工现场管理水平，保障施工质量的作用。对于施工现场的所有工作人员，包括相关管理人员、技术人员以及具体负责施工操作的人员，都需要进行岗前培训以及定期培训。在电力基建工程项目实际开展前和施工时，对于各个施工管理人员进行相应的培训工作，能够增强施工现场人员对于施工过程中各项需要注意事项的了解程度。同时定期对于施工现场相关工作人员进行考核，能够起到逐步提高工作人员专业技能的作用，还能够针对培训管理中存在的薄弱环节，对相关人员提高培训强度，尽可能地弥补施工人员的不足。
4.3 提高工作人员施工设备的使用和养护能力
设备管理部门要严格的做好设备的维修和养护，定期对施工设备进行检查，对使用较频繁的设备更应该多加关注，以免由于没有及时的维修和养护，耽误了工程的工期，也缩短了设备的使用寿命；在工程的施工前期，施工现场的管理人员，就要根据施工方案来确定施工设备的使用时间，并做好设备使用人员的培训工作，确保设备操作人员按照有关规定使用设备，同时施工现场的管理人员还要在设备使用中勤于指导，以免出现操作失误的现象。
结束语：
综上所述，电力基建工程施工现场管理内容较为繁复，涉及层面广，在该过程中不可避免的会出现监管漏洞及管理难题。为此，电力基建施工现场管理人员必须不断总结施工现场管理经验，做好质量、安全、材料、设备、人员、施工进度等的管控，从而确保工程建设得以顺利开展。
参考文献：
[1]电力基建工程项目施工现场管理问题研究[J]. 赖秋花.决策与信息旬刊，2015（12）
[2]施工现场管理在电力基建工程项目中的分析[J]. 廖方意.经营管理者，2015（35）
[3]加强电力建设工程项目施工管理措施的探讨[J]. 黄伟强.经营管理者，2012（5）
论文作者:刘业智
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/28
标签：基建论文; 施工现场论文; 工程项目论文; 电力论文; 过程中论文; 设备论文; 管理人员论文; 《防护工程》2017年第22期论文;