浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理论文_董建

浅谈建筑施工管理创新及绿色施工管理论文_董建

中国建筑股份有限公司山东分公司 山东济南 250100

摘要:当前,建筑施工企业之间的竞争已经越来越激烈,通过合理的方式提高建筑施工企业的核心竞争力,已经成了建筑施工企业必须重点考虑的问题。建筑施工管理能力的创新,作为建筑施工企业提升综合竞争力的一个有效切入点,成为了建筑施工企业考虑的重点。如何进行建筑施工管理创新工作,如何提升建筑工程绿色施工管理工作,是当前建筑企业需要解决的问题。

关键词:建筑施工;管理创新;绿色施工

1 施工管理、绿色施工创新的必要性

1.1施工管理创新

随着我国市场经济的不断发展,建筑工程企业的类型更加多样化,市场的竞争更加激烈,在巨大的市场压力面前,建筑工程施工企业要不断转变观念,创新管理的理念和方式,才能确保在一定的时期内,科学、高效的完成建筑工程的施工项目,稳定企业在市场中的份额,实现企业的可持续发展。更重要的是,施工管理创新的优势不仅仅对一个单一的建筑施工企业,它对整个建筑行业具有正确的引导和规范作用,从而能够更好地引导整个行业的进步。由于在市场的竞争压力之下,很多的企业都在寻找提高自身能力的方法,创新作为一种提高施工管理能力的方法,如果在市场中取得很好的效果,那么企业就会加大力度进行创新,从而提升整个行业的发展水平,使建筑工程的施工管理走上一条良性发展的道路。

1.2绿色施工管理

经济的发展不能以牺牲环境为代价,因此,节能降耗,可持续发展的理念已经深入人心。在市场中的行为主体都以此作为自身的发展理念和发展目标,也是建筑工程企业要坚守的行业准则。实行绿色施工管理是建筑施工企业的未来发展方向。现在,我国正处于一个经济高速发展的时期,但是资源短缺 生态破坏等环境问题也越来越严重。脆弱的生态环境正在阻碍经济的进一步发展,如果经济的发展是以破坏环境为代价的,那么,这样的发展是不长久的,当前,生态环境破坏,对人类生活的负面影响呈逐年上升的趋势,因此,国家也在不断调整经济发展的方式,走循环可利用、洁净能源的低碳经济发展之路,政府给予企业政策的引导和支持。国家加大了对环保的支持力度,绿色施工的推动和发展就是主要的表现。所以,建筑工程企业实行绿色施工管理,才能优化资源配置,实现施工和自然之间的相互协调,进而取得可持续发展。

2 加强建筑施工创新与绿色管理对策

2.1提升管理人员的综合素质

在建筑工程中,根据目前管理人员综合性人才缺乏的情况,应该要加强对各种层次、各种类型的综合性人才队伍培养,以此来满足管理人员在现场施工管理中的需要。加强建筑工程管理工作模式的完善,更应该对现有的管理人员进行强化培训,提升自我综合素质,并且能够让他们能够充分认识到绿色施工管理和建筑管理创新的重要性。管理人员在工作中应该树立工作责任意识,提升工作的积极性。通过互联网技术和相关的信息技术,对相关人员进行指导,更好的培养实践性人才,保障绿色施工管理在建筑管理创新中有效进行,同时满足施工管理对人才的需求,推动建筑施工有序进行。

2.2加强绿色施工管理创新

为提升建筑企业的效益和效率,推动建筑行业的发展。加强管理创新是很有必要的。确定好绿色建设施工方案,从而为建筑管理创新提供有效保障。对于绿色建筑设计图纸应该做好审核工作,保证图纸的整体质量。加强管理人员与施工人员的沟通,减少部门之间的内部矛盾。确定控制体系主体,采用分级负责的方式,明确各个部门之间的职责,将责任落实到个人。加强对绿色材料的管理,结合当前的市场变化,对绿色建筑设计方案进行创新完善,对所需要的材料严格进行选购和配置工作,从而确保施工材料的标准。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对建筑材料进行必要的检验工作,确保建筑材料各项参数能够符合绿色施工标准。做好施工人员的调配,关注相关人员的状况,加强施工队伍之间的沟通,落实岗位责任制和绩效考核,从而提升员工的积极性,保证绿色施工管理有效落实。

2.3健全完善考核评估制度

在建筑施工中,评估和考核是用来调整和控制施工情况的手段,能够有效保障绿色施工管理工作的规范化。定期及时对建筑工程施工状况和人员施工规范进行评估和总结,以便于能够在最早的时间内对出现的问题进行改正和调整。加强对施工、技术人员规范化的监督,落实建筑施工管理创新方案。注重对施工安全风险和技术隐患进行分析与评估,进而根据风险的具体情况,在建设工程的施工中开展控制活动。结合绿色施工管理特点,采用多样化的风险管理方式进行风险识别[3]。注重施工管理制度的改进和创新,结合施工的实际情况,科学、合理的制定有效的考核评估制度,这样才能保证建筑施工的规范性,推动绿色施工管理持续发展。

2.4加强施工设备的管理和创新

在建筑施工中,对施工设备的管理也是很重要的。对建筑施工设备,应该定期进行相关的保养、维修、备件和检查工作,制定相关的维修预防机制,确保建筑设备的预防性维修工作,优化和创新施工安全管理的流程。对设备进行故障与功能的分析,确定建筑设备故障发生的原因,收集相关的数据,制定预防性维修制度,合理科学的对设备维修工作进行安排,坚持管理与维护并重,加大对预防工作的开展。对于预防性维修制度能够定期对相关的设备进行维修,并且根据实际的需要进行修理,修理过程中对存在安全隐患的零件和部位进行维护。做好仪器的技术创新,减少对环境的污染,推动建筑施工管理发展。

2.5可回收资源的利用

对于那些城市中的可以回收利用的固体建筑物的垃圾,可以在分清类别的基础上加强对建筑物的整体性能的控制,保证对整体的垃圾进行再分配与循环利用,这样在减少城市垃圾的污染,提高资源的回收利用率的基础上进行综合性调控,这样从根本上加强了整体的智能性分配,保证减低企业处理拉加德运输以及资金消耗费用的开支,这样也为建筑工程的综合性调整提供了方便,同事还可以进行再回收或者重复再利用施工材料,对于建筑工程企业的发展中也能响应的减少建筑污染。

2.6施工技术创新

实现施工技术创新,一方面要注重高技术人才的培养,对其创新能力进行必要的引导,对一些有实际效果的创新行为要给予足够的鼓励,在建筑施工企业内部形成争相创新的良好氛围;另一方面,要注重从施工企业外部环境中引进先进的施工技术和施工设备,对施工能力进行提示。当前,信息化社会施工技术发展非常迅速,各种先进的施工设备已经投入到了施工使用之中。在引进先进的施工设备方面,施工企业必须投入足够的资金,因为先进的施工技术设备,给施工企业带来的生产效益提升是非常大的。

结束语

绿色施工管理,目前已经成为了建筑施工企业的共识,但是能否真正做到位,还需要建筑施工企业自身意识的提高和相关决策的科学制定以及严格落实。绿色施工管理给建筑施工企业在施工管理方面带来的提升是长期的,是宏观的,建筑施工企业应该正确认识,积极行动起来,通过绿色施工管理工作,实现建筑施工企业的长远发展,实现施工方式和时代要求的契合。

参考文献

[1]严康,付源.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].科技创新与应用,2014,(2).

[2]郭立强.试分析施工管理与绿色建筑施工的管理经验[J].房地产导刊,2014,(3)

[3]黄富勇.浅谈建筑施工管理及绿色建筑施工管理[J].中国建筑金属结构,2013,(18).

论文作者:董建

论文发表刊物:《基层建设》2017年第20期

论文发表时间:2017/11/1

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