电力企业党建工作与企业文化创新论文_付春燕

电力企业党建工作与企业文化创新论文_付春燕

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摘要:电力企业的发展离不开党建工作与企业文化创新的有机结合。企业的凝聚力以及战斗力是要用企业文化创新来推动和健全的,而党建工作又关系着一个企业的发展方向,更是重中之重。所以我们要尽量认识到企业发展过程中的党建工作与企业文化创新的共生关系。营造良好的企业文化环境,从而积极有效的推动企业文化创新和党建工作的完善。让二者能够更好地融合、互补互利、共同进步。本文从电力企业党建与企业文化创新之间的关系入手,对电力企业党建工作与企业文化创新进行了分析。

关键词:电力企业;党建工作;企业文化;创新

引言

供电企业党建工作与文化创新在研究目的、研究对象和研究目标上均存在共生效应,这也反映了企业内部员工的忠诚度、凝聚力和向心力和企业员工的精神建设之间具有紧密联系。因此,为了为供电企业的长远发展提供精神动力支持,就必须要加强党建工作和文化创新。

1电力企业党建与企业文化创新之间的关系

从当前诸多快速发展的电力企业中,我们很容易观察到企业党建工作与企业文化创新之间不管是从理论上还是实践层面上都有着非常密切地联系。首先对于企业的实践主体来说,党建与文化创新都有较多的群众基础以及较强的参与性,其次两者在理论层次上都具备一定的导向作用和先进性的特点。而在组织结构等方面,两者都具有一定的系统性(自上而下)和诸多成员一起构成的交叉性;党建工作是企业的重中之重,企业文化创新更需要依附党建工作的指导;党建工作要求全面体现党组织政治核心作用的同时两者还应该兼顾应有的时效性,同时注意电力企业的诸多环节,例如决策环节、监督环节、执行环节。党建工作与企业文化创新都以电力企业为背景的前提下,两者都在坚持以党的指导思想为核心从而致力于公司未来的发展,而且两者都具有长期且坚定的利益目的,同时能够效力于电力企业的整体发展目标。

2党建工作与文化创新共发展的措施

2.1明确工作定位

为了加强供电企业的文化创新力度和党建工作质量,就必须要先明确二者工作的定位,充分了解和掌握二者之间所具有的促进作用。在进行文化创新的过程中,供电企业可以借鉴国内外的一些相关成功经验,但是不可完全照抄照搬,而应该根据企业自身的文化建设指导方针进行再融合,但是必须要确保其和党建工作方针保持一致性。在新形势下,我国国家电网出现了一些新特点,比如“三集五大”体系的全面深入和“全球能源互联网”的稳步推进,促使供电企业文化必须要加快创新,以适应新形势的发展需求。理论上来讲,无论是党建工作还是文化创新,二者均有其特有的发展规律和特征,所以相应的工作建设也需要依照相应的规律来开展。

2.2建立以人为本的党建工作体系

电力企业需要认识到党建工作主要是为群众服务,因此需要建立以人为本的党建工作体系。党建工作体系应满足人文关怀、情感关注等特征,确保为电力企业职工服务。首先电力企业需要引入和传播服务理念,即与传统党建工作中注重突出党的责任和义务不同,如今党建工作还需要凸显出党组织的关怀和服务。电力企业需要注重对在党建工作中加强服务理念、服务方法的融入,扩展电力企业党建工作内容,如关爱困难职工,关爱弱势群体等。电力企业还需要注重人文关怀,做好职工心理疏导工作。如通过举办交流会和座谈会等方式,以平等的态度与职工进行交流,确保职工能够表达自己真实的想法,让职工对电力企业党组织更加亲近。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外电力企业可以还需要通过树立学习榜样、爱岗典型等,引导职工向着高素质、高思想方向发展,避免受到落后文化的影响。为了使党建工作能够渗透到职工的生活中,并发挥更加功效,电力企业需要举办丰富的活动形式,积极组织职工参与到健康的活动中,融洽群众、党组织之间的关系,继而整体为电力企业发展做出贡献。

2.3党建文化建设

供电企业文化创新的重点在于基层组织,具体就是充分供电企业的全体员工的聪明才智来推动企业自身的发展。供电企业管理人员需要始终在头脑中建立一种正确的经营理念,即企业员工是推动企业发展的根本动力,同时企业的各项规章制度也需要迎合企业员工的需求,否则员工无法自主地按照相应的规章制度来执行。随着“两学一做”全面开展,必须要把遵守党章和党规、做一名合格党员作为基本要求,切实将思想建设放在第一位,敢于担当,时刻牢记自己的职责和使命,同时还要深入结合实际情况,深入学习贯彻国家电网“十三五”企业文化规划,定期召开民主评议党员和专题组织生活会议,从而在供电企业内部创设一个良好的文化环境,践行诚信、责任、创新、奉献的核心价值观和努力超越、追求卓越的企业精神。为了可以继续推动供电企业文化建设,提升其管理水平和发展软实力,供电企业需要顺应“十三五”企业文化建设规划,深入贯彻落实科学发展观,以便充分增强供电企业核心竞争力。

2.4创建经营文化

供电企业需要在充分理解企业文化创新内涵和实质的基础上,积极创建适应于自己的经营文化,明确党建工作和企业文化创新的根本任务,确保二者均可以得到确切落实。所谓的经营文化就是采用商业化手段来经营供电企业所开发出的各种文化产品,以达到增值的目的。而就其具体实施流程而言,其主要包括:首先,供电企业管理者要从长远角度考虑,针对经营文化的各种相关因素制定相应的发展计划。其次,要深入研究供电企业文化发展的各项改革措施,打造专属的文化品牌,以使企业文化资产变得更加充实。再次,要加快推进供电企业文化创新,采用产品营销手段来宣传自身特色的文化产品。最后,要将党建工作纳入到供电企业文化创新工作中来,从而实现二者的同步发展。

2.5在巩固企业基础上,推进党建工作与企业文化创新建设

企业的党建工作在企业发展的道路上有着不可替代的重要作用,尤其是党的思想政治及组织建设工作。所以,电力企业在夯实企业基础的同时更要做好党建工作的推进以及企业文化创新的建设。企业文化的精髓是因为它是能够影响一个企业将要朝着什么方向发展的软实力,这是任何企业都模仿不来的存在于企业的载体。更是企业的隐形财富。随着市场经济的现代企制度不断完善,我们很容易看到企业文化的发展创新必须依靠党建工作的全力支持和引导,也只有这样企业才能朝着正确、健康的道路发展。

结束语

总的来说,企业文化是推动企业生产的重要文化产物,是党建工作得以顺利实施的重要保障。特别是在新时期下,电力企业改革持续向前推进,文化建设是提升其管理水平,增加其核心竞争力的关键。而党建工作作为指导电力企业文化建设的风向标,有利于清除文化建设过程中存在的错误思想和不良风气,可以实现党建工作和企业文化建设的同步发展。

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[5]彭书华.电力基层企业党建管理创新的探讨[J].现代国企研究,2015,24:236+238.

论文作者:付春燕

论文发表刊物:《基层建设》2016年23期

论文发表时间:2016/12/7

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