绿色建筑安装工程造价预算与成本控制策略研究王毅玲论文_王毅玲

绿色建筑安装工程造价预算与成本控制策略研究王毅玲论文_王毅玲

摘要:改革开放以来,我国经济突飞猛进,随之而来的是长期粗放性发展,高能耗的发展道路导致自然生态环境遭到了严重破坏,能源的消耗量与存储量之间的整体矛盾越来越突出。在这种形势下,国家大力提倡可持续发展战略,在保护环境节约资源的情况下实现经济的高质量发展,对应的建筑行业也提出了绿色建筑的概念,取代了过去传统的粗放式发展,最大程度上降低建筑能源的消耗。为此,本文以绿色建筑工程为研究对象,对建筑工程中的造价预算及成本控制进行分析,可从一定程度上促进建筑行业的快速健康发展。

关键词:绿色建筑;安装工程;造价预算;成本控制

1绿色建筑的理论概述

1.1绿色建筑的概念

绿色建筑的核心宗旨就是提倡环境与建筑工程之间的整体融合及和谐发展,促进建筑行业的健康可持续发展。所谓的绿色并不是简单对建筑环境进行绿化,而是以全新的环保设计理念融入到建筑工程设计中,在保证建筑工程质量的情况下,减少对自然环境的破坏,尽可能做到节能减排,实现建筑工程与自然资源环境的协调统一发展。

1.2绿色建筑工程的造价预算及成本控制

为了实现最大程度的节能减排,绿色建筑工程中的造价预算与成本控制更为重要,绿色建筑工程中的自然资源环境保护更加严格,施工的工艺也更加先进环保,因此工程的造价成本更高,对预算员的要求也越来越高,预算员要结合工程的现状,做好工程的造价预算及成本控制,全面控制好建筑工程质量与建筑成本之间的平衡,制定更加优化的工程造价预算方案,实现绿色建筑工程造价成本的全链条控制。

2控制绿色建筑安装项目造价预算的有效策略

2.1保证数据准确性

在进行项目造价预算时,为了保证造价预算的合理性和准确性,需要相关工作人员针对工程材料市场进行切实的调查分析,保证调查数据的有效性,同时做好各项调查数据记录工作,有效掌握市场价格动态,合理分析材料价格的变化规律、测算材料价格浮动范围,在此基础上进行科学估算,促使项目造价预算工作的合理性和有效性,保证预算数额具有最大的准确性,要想做到以上要求,就要做好项目造价预算人员的培训工作,致力于提高他们的理论知识、专业水平和整体素质,保证项目造价预算人员的专业技能和工作能力都具有一定水平,只有这样才能保证项目造价预算的高质量和高标准。

2.2有效控制项目造价预算编制质量

在进行项目造价预算工作时,要想控制项目造价的准确性,还需要加强对项目造价预算编制的管理,合理的项目造价预算编制,建立在编制工作人员对项目现实情况和施工特点的了解上。这就要求工作人员在进行项目造价预算编制前,认真核查项目工程每个环节的真实情况,保证各个环节的合理性,还要针对绿色建筑安装进行有效的调查分析,明确和绿色建筑安装相关的各方面信息,再就是根据设计图纸严格遵循预算编制的基本原则执行项目造价预算编制,确保预算编制的科学合理性和准确有效性。

2.3有效进行预算管理

要想保证绿色建筑安装项目的造价预算质量,还要做好项目造价预算管理工作,根据多方实践说明,项目预算会受到社会环境等方面的影响,需要采用动态式管理方式进行预算管理,执行预算管理工作时,工作人员要对建筑安装工程中每一个环节都要进行全方面的关注,分析造价预算中各个环节价格与数量的状态,根据工程材料市场等方面的变化进行合理调整,以此保证项目造价预算的准确合理性,实现项目造价预算管理的最大效用。

2.4做好成本动态管理工作

因绿色建筑安装工程建设周期较长,且工程预算管理有着阶段性和周期性特点,并不是一成不变的,因此需根据工程的实际变化对工程造价预算进行动态管理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆若工程预算作为最终工程造价定额,势必会因绿色建筑安装工程施工周期的变化而引发价格变化,所以整个工程造价预算要根据工程的实际进展情况实现对“量”与“价”变化的有效管理,对发生变化的环节进行调查分析,根据变动原因制定相应的解决对策,确保工程造价控制在合理范围内。

3绿色建筑安装工程成本控制策略

3.1建立完善的成本管理制度

基于目前大多数建筑企业内部对成本管理实施垂直化的管理模式,这种繁琐复杂的管理模式容易导致信息传递过程的失误,造成信息数据失真,进而影响成本管控效率。为有效避免此类问题的发生,需结合建筑企业实际及绿色建筑安装工程成本管控需求,建立扁平化管理体系,利用现代化信息技术将成本数据信息从现场直接传递给成本管理人员,确保了信息数据传递的及时性和有效性。同时结合激励机制的实施,通过彰先策后的方式不断提升成本管理人员的工作热情,提高他们的责任心和使命感。

3.2加强施工变更和签证的控制

变更问题是影响成本控制的重要问题,引发工程变更的原因各不相同,如设计不合理、业主意愿、质量缺陷等等,一旦工程发生变更,势必会对工程造价产生影响,因此成本控制人员需想方设法降低变更概率。通过对施工图纸进行审核评估,针对造成易发生变更及经济签证环节的影响因素,提前制定相应的解决对策进行优化调整,从而降低因施工变更带来的经济损失。对于施工过程中发生的变更情况,成本控制人员要及时深入现场了解情况,对实际情况进行分析,充分了解工程变更原因及变更意图,准确判定变更是否合理,进一步加大变更审核的管控力度。

3.3加强合同管理

在绿色建筑安装工程建设中,合同管理是成本控制的重要部分,因此建筑企业要加强对合同的有效管理,避免因合同纠纷给企业造成不必要的损失。合同管理的重要环节是增强合同索赔意识,加强对施工全过程的合同管理水平。从提高合同管理人员的索赔意识及相关业务知识入手,合同管理人员要充分了解合同各有关条款,全面收集并整理合同中所涉及到的相关资料,熟练掌握合同的管理程序,针对施工不同阶段的合同实施分类管理,以方便使用者迅速找到所需资料。

3.4有效控制拆除与翻新时期成本

任何事物都不是永久性的,绿色建筑安装工程也是一样。在进行绿色建筑安装拆除与翻新时,形成各种废弃物是不可避免的事,有效控制拆除翻新时期成本就需要从这些废弃物入手,在不影响周边环境,不会形成资源浪费或破坏的前提下,加强废弃物的管理工作,针对能够重复使用的进行二次利用,提高绿色建筑安装材料的可利用性,针对不具备使用性的废弃物要选择合理的处理方式,发挥拆除和翻新时期成本控制的最大效用。

4结论

绿色建筑安装工程造价预算与成本控制对有效提高建筑企业经济效益具有重要作用,使用科学合理的方式实现对工程造价预算的有效控制,进而可为工程成本的有效管控打下坚实的基础,全面促进工程整体投资收益的稳步提升。因此建筑施工企业要通过建立完善的管理制度、提高管理人员的专业技术水平、根据工程实际进行动态管理等来实现对工程造价预算及成本的有效管控,为实现绿色环保的建设目标发挥作用。

参考文献:

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[5]王玮,王俊杰.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(32):21.

论文作者:王毅玲

论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷22期

论文发表时间:2020/3/10

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