摘要：建筑设计工作的优劣直接影响到整个地产开发项目的好坏，因此，必须对建筑设计要有一定的重视。随着我国建筑行业的快速发展，建筑工程的规模日益增大，多种多样的设计层出不穷，但不管设计形式如何变化，都要控制好建筑设计的质量。若要控制好设计的质量，就要做好设计各个方面的工作，从而保障建筑设计质量。
关键词：地产开发项目；建筑设计；质量控制
1建筑设计需遵循的基本原则
1.1整体性设计与联系性原则
这一基本原则是指建筑设计师在对建筑进行合理设计时，除了考虑建筑自身的基本功能以外，还需要对建筑的不同组成部分和不同功能进行综合化的考虑，将整个建筑的构成和相关规律通过合理联系的方式作为整体，进行进一步的研究与设计，同时注重建筑物中整体与部分之间的相互依赖、结合、制约等多个方面，在建筑设计时需要对彼此联系的多个方面加以进一步设计，进而充分表现建筑的特征和规律。
1.2有序性设计与最优化原则
一般来说，建筑物的结构设计应当是有序并且分为不同层次的，在建筑物的系统结构中，高层系统往往是由多层次的低层系统组合而成的，从建筑设计师的角度考虑，建筑物内部的不同结构应当被划分为不同的功能区，建筑物的不同的空间序列也应当有更为明确且合理的组织，建筑物不同部分之间的相互关系才能更为明确。同时，建筑设计师还应当针对建筑物不同部分的联系和发展趋势、功能使用方向、活动方式等因素进行综合性的多方面考虑，最终筛选出最优化设计方案，达到不仅要满足当前的设计需求，还应该考虑到未来建筑物发展的变化，最终让设计出的建筑物能够与时代发展紧密结合，并发挥更好的功能最优化设计原则。
1.3综合性设计与统一性原则
建筑设计师在建筑设计的过程中，同样也应当注重对其基本功能、自身结构要素以及内外部之间的相互关系进行综合的考虑，并在综合性考虑的基础上，将建筑物的不同结构部分及相关要素进行合理且针对性的应用，同时对建筑物每一部分进行综合化的分析，最后根据相互之间的比较从不同角度对建筑加以重新更改和整合，最终达到建筑物的不同部分能够相互统一。
2设计质量优化控制的措施
2.1建立质量优化系统
建筑设计质量的优化控制是一个动态的管理过程，即是要不断的强化、强调设计中的“全程管理”，提高其质量。在实际管理中应抛弃原先的简单的、粗糙的“结果管理”考评制，以减少时间的浪费和避免造成直接的经济损失。因而在建筑设计运行过程中要自始至终，做到由部分到整体、由管理点到强化，由方案到施工图，这些工作都要进行细化、优化和筛选。
2.2健全质量管理保证体系
建筑设计是建筑施工的重要基础，在对其的监督管理上首先可以建立以企业法人为主的组织，成立一个由建筑学方面的专家为主体的专门的监督考察机构。同时设立质量检查小组，对设计的环节以及后续的施工环节进行监督考察，发现错误及时纠正，以保证设计的质量化；其次在成立监督机构和考察小组时，更要制定和完善可操作性的规章制度。此规章制度须结合自身的实际情况，做到细化细节、量化环节、具体化以及可操性，以保证制度运行的可用性和可信度。同时要规范设计人员的行为、职业道德、职业原则，跟踪服务、反馈信息及时更正与处理，更要做到事前计划具体到位，事中控制措施有力，事后总结有效。
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2.3实行科学运作优化管理
对建筑设计质量的优化管理，不仅仅是为了提高产品的质量，使其达到设计规范的要求，还要满足对更高标准的追求。对其优化管理的运作包括计划到分工、从人员到产品，从部分到整体等的综合考虑，以帅选出最科学、最优秀的方法或手段，设计出最佳产品。而科学运作优化管理主要包括以下几个方面，人员培训、确定管理目标、统筹安排设计项目、及时制定项目的创新计划和优化建筑设计方案。
对设计岗位人员以及其他人员，在招聘时不仅要考核专业知识，好要关注其道德品质；入职后不定期的进行思想教育以起到择才而用，量才而用，尽量使每一个设计人员都保持进取精神，意识中时刻存在着争夺市场的竞争意识，达到人员的优化组合。
对建筑设计质量的进行优化管理时就要确定一个管理目标或管理点，这是实际工作开展中的关键点。其是建筑设计项目宏观中不但有影响又起决定性作用的关键点要使设计中各个环节以及相关辅助专业的内部联系密度化，减少设计中的差错率，极大的缩减设计时间，提高工作效率，完善设计的精确性。
在进行建筑设计时，要适时对设计项目运行过程中出现的新情况和新问题进行针对性考察，并制定出科学的解决措施，以不断的提高向设计目标进发的速度，设计出优良的建筑产品。
在进行建筑设计中，前期方案的制定是设计的重要的内容，其对设计的影响和施工的影响都是巨大的。因为设计方案的确认不但是为了得到优质的方案，优化选取的目的，更为重要的是在建筑设计方案运行中进行优化管理。在建筑设计方案选取后，针对专业部分进行质量的优化、细节细化、工程的量化之后再运行。
2.4优化控制设计过程
在建筑设计运行过程中，需要对建筑设计过程进行优化控制，以便取得最优方案、选取最短路径集现代科学技术成果于一身、利用现代化工具去达到目的，建筑设计不是一个简单的设计过程而是包含多个专业的环节，对实现对其的优化管理，对其全过程的优化是必不可少的。当然这之中没有必要非得从零开始向上爬。这里技术、信息、情报是很重要的，仅提出设计质量合格的要求，只依据设计规范、条文的被动制约，显然与现代化飞速发展的形势是极不相称的。
在具体工作中首先要明确系统部分的控制点，也就是运行的各个部分，即管理点，使每一个部分都进行优化处理，然后进行过程的优化控制。如果只提达到质量标准、满足规范、规则的要求，那么建筑设计这个特殊的产品并非是精品。因为建筑设计的创作意识包括科学与艺术的排列与组合。提倡设计质量的优化管理，就是始终有一个较高的目标去奋斗。这里目标指的是一个范围，而不是具体的标准。方案有几个，而最好的只有一个。复杂的建筑设计周期短的几周、长的几年，施工的周期更长。
2.5建立必要的设计竞争机制
为保证设计市场的公平竞争，设计单位的选择也应采用招标投标，因此，必须要完善建筑工程设计阶段的招投标环节。要设立建筑设计的招标代理机构，并保证其符合法律法规的相关规定。地方建设主管部门要建立健全招投标方面的规定，对于符合条件的工程项目，必须要开展招标投标工作。建设单位要明确工程建设项目的功能和投资要求，提出完整的投标要求。第四，在招标阶段要对投标单位进行严格的资格审查，了解投标单位的资质和信誉等方面的具体情况。
3结语
健全建筑设计质量措施需要进行更深入的研究，以获得更好的质量方案和措施，使建筑设计的质量更上一层，这对整个房地产项目的建设的良性循环起着非常重要的作用和意义。
参考文献
[1]陈建军.建筑设计过程与设计质量保证体系[J].建筑设计管理.2011
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[3]万秀红,邹伟,朱俊峰.加强设计管理提高工程质量[J].黑龙江交通科技.2010
论文作者:周雯
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/3/12
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