摘要：本文从建筑工程施工技术管理的重要性出发，论述了施工管理实践中应涵盖的具体内容，并依据建筑工程特点制定了切实可行的技术管理策略，对有效提升施工技术管理水平，促进建筑行业实现又好又快的全面发展有重要的实践意义。
关键词：建筑工程施工；技术管理水平；措施
前言
随着市场经济建设进程的不断深入，我国建筑行业实现了跨越式发展，同时日益激烈的建筑行业市场竞争也令各大企业面临着严峻的挑战。企业技术管理作为一项影响企业竞争力的重要因素，越来越受到建筑企业管理者的重视，因此他们将提升企业经济管理效益的长远目标细化为加强施工技术管理的具体目标，意图通过有效的技术管理强化，确保建筑企业各项施工管理过程的顺利进行，从而切实提升建筑工程质量、控制建筑工程成本在合理范围内，并有效提升各项劳动生产效率。针对建筑行业这一全新的发展格局，笔者展开了更深层次的探讨。
一、建筑工程施工技术管理的重要性
1、随着社会经济建设的逐渐发展，建筑工程的施工有其自身的特殊性。对于建筑工程来说，所有的建筑过程都是在完全露天的环境下进行的，再加上我国天气复杂多样，建筑工程很容易就会受到外界因素的不良影响。而且随着多年来建筑市场的不断发展人们对于建筑的要求已经不单单是只满足使用的效能，随着人们生活水平的不断提高，人们在使用效能的基础上越来越追求外表形式的华丽以及潮流，为了满足这一要求现在建筑工程的类型越来越趋于多样化，所以使得施工较为复杂，在施工过程中加强施工技术管理能够保证建筑工程的合理进行，达到预期目标要求还能有效控制施工成本。
2、随着科学技术的不断发展，很多人都看到了建筑市场的发展前景，所以开始朝着建筑市场的方向开始研究，越来越多的新技术新工艺不断产生。很多建筑企业商纷纷将这些新技术、新设备以及新材料等运用到建筑工程中，相对于一些传统的制造手段和工艺来说，新的技术手段有其自身的不可替代性，满足了人们对于多样化功能建筑的追求。但是在使用过程中使得原来的建筑结构变得更加复杂，传统的技术管理水平已经无法满足对于先进的技术设备的管理和使用的要求，所以要求现代技术管理水平要不断提高，这样才能达到最后的相辅相成。
3、对于一个建筑企业想要成功发展，信誉是其追求的实质目标，而良好的技术管理则是保证企业信誉的关键因素。随着科学技术的不断发展，现在所有的行业都要求要有先进的技术条件，这一点对于建筑工程来说也同样如此。时代的发展决定新时期的建筑工程必须具备与之相应的技术设备以及技术条件，这些都无法离开施工技术管理，所以有效提升建筑工程施工技术管理水平显得十分重要。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施
1、施工准备阶段的相应措施与方法
（1）建筑工程施工技术管理体制要逐渐完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆健全完善的施工技术管理体制是工程质量达到预期要求的有力保障。因此，对于工程建设的相关技术法规和标准要严格的贯彻执行。此外，对于建筑工程施工人员也要定期进行培训，提高其对技术设备的操作能力。在施工过程中如果发现违反技术规范操作的行为要及时加以制止，并积极改正，企业单位还要设立奖惩制度，该奖励时要充分的奖励，该处罚时也绝不能姑息，这样才能更好的保证工程施工的最佳预期效果。
（2）建筑工程施工的图纸要进行认真会审。在工程施工技术项目的管理当中最重要的是了解施工项目的设计意图以及工程施工的质量。那么建筑企业单位应该在中标之后就做好施工前的准备，那么设计好的工程图纸要多个部门多个单位一起进行认真的会审。根据施工单位的实际情况，能够保证工程质量为依据，对实现设计好的图纸的不妥当之处进行修改与更正。相关技术人员对施工图纸要掌握和了解，在施工前要按照图纸上的说明检查施工的相关材料是否准备齐全。
（3）责任要明确，落到实处。在具体的工程施工过程中，具体负责的相关技术人员要确保施工质量，并且对施工现场出现的种种技术问题及时有效的解决，并且要复核提前测量的计算数据，以免发生失误。工程施工的技术人员要身体力行的参与到施工工作当中，发挥自己的真正作用。总之，在整个工程施工过程中，技术人员应当负责解决以及参与到工程施工技术管理过程中，积极探讨所有技术问题，并对施工质量加以控制。
2、施工阶段提升建筑工程施工技术的管理水平的措施与方法
（1）及时的进行技术交底工作。建筑工程施工管理技术管理的主要工作之一就是技术交底，它对工程的施工进度以及工程的施工质量起着决定性的作用。因此，不管是整个工程过程中的施工还是某一局部的施工，都应该及时有效的进行技术交底，对于隐蔽或是特殊的工程施工也要做好技术交底。对于容易出现问题的施工项目中，对其的施工管理力度要加强。经过这样层层紧扣的技术交底工作的交接，使工程技术人员和施工人员更加了解工程的设计意图和施工质量的要求，这样更加有利于工程施工按期完成并且具备较好的质量。
（2）工程质量的管理措施。工程合同文件中对施工质量是有一定的要求的，所以工程的项目质量目标要以合同条款的规定为准则。建筑工程的项目质量包括施工工艺、建筑材料、维护保养等方面。施工过程中用到的新工艺、新技术，如果遇到了技术难题需要组建一个技术攻关团队，以确保工程的完成质量。与此同时，还要及时处理因管理失误造成的工程质量问题。
（3）工程进度与成本的管理办法。建筑工程施工技术管理既要全面的实施又要按照施工前制定好的规范要求，与此同时，施工技术管理人员应该及时检查施工材料、装备、施工能力等情况，根据项目实际的进展情况做出及时的调整，并对后续工作的进度加以安排。
三、工程竣工阶段的建筑工程施工技术的管理方法与措施
工程完成以后，应该运用科学的检测手段对已完成的工程各项目进行认真测定，然后把检测的结果与之前所规定的标准相比较，看看工程完成的是否符合标准要求。如果符合预定目标，工程通过；如果不符合，就要按照要求进行整改，直到合格为止。对于竣工后的工程的质量进行检验主要包括比较、判断、度量等一些具体的工作。
建筑工程施工技术管理在整个建筑工程实施全过程中占据着非常重要的地位。目前我国社会主义经济正在迅速发展，市场经济体制的改革也在继续向前推进，我国加入世贸组织以后，建筑行业与世界建筑行业接轨，因此，建筑行业的竞争愈来愈激烈。那么，为了提高建筑行业的市场竞争力，不得不科学地提高建筑施工技术管理水平，培养其施工技术人员的综合素质，从而降低工程的施工成本，保障施工质量，提高企业的经济效益，才能让企业面对激烈竞争中立于不败之地。
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论文作者:杨守兵,王建平
论文发表刊物:《基层建设》2016年19期
论文发表时间:2016/11/24
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