关键词:工程材料:管理;质量
引言
近年来，随着我国城镇建设的加速推进，我国建筑行业得到极为快速的发展，特别是房地产市场的火爆，大大小小的建筑工程如同雨后春笋般地不断涌现。与此同时，建筑行业内部各类建筑企业也得到迅猛发展，各个建筑施工企业之间的质量竞争、技术竞争与效益竞争也日益加剧，他们为了自身的生存与发展，只有不断通过多种举措来提升自身的核心力，才能促使自身的长远发展与自身整体实力的综合跃升。而建筑工程实施实践表明，加强建筑工程施工现场管理，不仅有助于提升建筑工程质量，而且有助于更加有效地防患各类事故隐患，对于建筑行业企业的良好发展起到保驾护航的作用。
1建筑工程材料概述
通常情况下，可以从三个方面来划分建筑工程使用到的建筑材料，首先是结构材料，如水泥、木材、金属等都属于结构材料的范畴;其次为装饰材料，如涂料、镀层、油漆是装饰材料的代表;最后为专用材料，一般情况下，可以从防水、防火、隔音等性能方面进行划分。
2工程材料对建筑工程质量的影响
工程材料是建筑工程施工的基础，因此，要想有效提升建筑工程质量，就需要对工程材料质量严格控制和管理。特别是市场经济体制的确立和完善，目前市场上出现了诸多类型的建筑材料，具有差异化的价格和质量，这样施工单位对材料品质、品味的选择和管理，就会对建筑工程整体质量造成影响。调查发现，部分施工单位没有良好的保护和储存进入施工现场的材料，没有规范的堆放，或者是混合堆放不同类型的材料，这样水泥、钢材等材料就很容易出现受潮问题，对材料的使用性能造成不利影响。且材料检测工作没有及时开展，漏检、错装问题很容易出现，这样也会有质量隐患存在，不利于工程安全。工程相关部门不注意分析、调查施工现场的土质情况，CBR 值存在问题。
3加强工程材料管理确保工程质量
3.1工程设计阶段内建筑材料管理措施
建筑工程经过了决策立项之后，需要充分重视设计阶段的管理。虽然在工程总投资中，设计费用只占据了较小的比例，但是却在较大程度上影响到工程整体造价。研究发现，很容易出现这样的问题:虽然施工图纸上有着基本相同的结构形式、层数和地质条件，但是在基础、上部结构主要材料用量方面却存在着很大的差异，安全系数与设计规范要求不符，不利于工程安全，或者是浪费掉大量的资金成本。- -般情况下，设计阶段会对工程整体造价造成70%左右的影响,而施工阶段仅仅会对工程造价产生15%左右的影响。且一旦确定了施工图设计，-般不会进行改变，因此，在设计阶段内，就需要对建设标准合理确定。
3.2招投标阶段做好主要材料调查工作
如果工程材料质量不合格，而带来严重的工程质量事故，那么弥补和修复起来将非常困难。因此，建筑工程中需要尽力避免出现这种问题。在合同签订过程中，需要明确材料价格影响因素，避免纠纷出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工单位需要结合实际情况，对质量保证体系有机构建和完善，强阿虎人员配备、组织管理、检测程序等各个环节，同时，且在合同中要对材料质量要求、技术标准等进行明确。在监理合同中明确规定，监理方有权抽检材料，且施工方要积极配合，开展材料取样工作。在工程项目实施过程中，需要规范开展，提升合同管理水平，在合同指导下，有机结合施工单位自检和监理方复检程序，同时，结合抽检和监测、目测与检测等一系列手段。
3.3施工阶段做好材料质量控制工作
在施工过程中，相关的材料员结合设计图纸，对所需材料用量进行核算，或者依据实际用量对材料使用量进行预估,且对材料采购表科学的编制和填写。监理工程师需要对施工单位材料总体计划提前了解，进行严格审核，及时处理发现的问题，保证材料总体计划与施工进度要求所符合。此外，施工单位每个月需要定期将下个月的材料进场计划提交给监理方，涵盖进货品种、数量、生产厂家等一系列详细内容，结合工程月度计划，材料监理工程师对其严格审核，促使材料进场计划与工程进度要求所符合。此外，监理方需要严格审核计划进场的材料，保证其符合规范要求，且订购的产品样品，质保书等需要足够齐全，然后结合质保书内容，严格检验样品质量。如果样品质量出现了问题，本产品就不能再次订购。严格审核工程中使用到的钢筋、水泥等材料，保证出厂质保书齐全，而砂石、砖等材料则经过了严格的试验，且具有相应的试验单，以便帮助相关人员对其技术参数资料科学掌握。为了获取更加可靠和准确的试验数据，监理方还需要结合相关规定与要求，检查试验材料质量;如果是由施工单位自检，那么监理方就需要全程监督和严格审核。
3.4对材料供应商合理选择
在材料选购环节内，需要对材料供应商合理选择，选择的材料供应商，其质量体系需要足够完善，质量水平、环保标准较高，且生产能力达到相关标准，具有较高的材料质量。要对材料采购中的性价比充分重视，不能贪图价格低廉，而是要综合考虑质量和价格。在工程设计、使用功能等诸多方面要求满足的基础上，对供应商产品质量、供货能力等综合评估。此外，对于一些特殊材料，如油漆涂料、易燃易爆化学品等，可能会威胁到工程安全和人身安全，那么就要求材料供应商给出退换、赔偿等承诺。
3.5积极引入信息化技术
目前，信息技术日趋成熟且得到了较为广泛的应用，建筑企业也需要积极将信息化技术引入过来，促使整体运作效率得到不断提升。各个部门需要积极应用计算机技术，有机互联各个部门，共享信息，逐步实现材料管理的信息化，通过电脑登记、管理材料的出入库情况，且对库存情况实时更新，这样各个部门可以对库存情况实时查看，进行审批，提出相关的要求。
4结束语
综上所述，工程材料管理在建筑工程管理体系中，是非常重要的一个方面，材料管理水平会对建筑工程整体质量和造价成本产生直接的影响。在具体实践中，要从设计、招投标、施工等各个环节着手，构建完善的质量监控体系，积极引入信息化技术，不断提升工程材料管理水平。
参考文献
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[3]孙仲祖.完善水利建筑材料取样送检管理 确保工程质量安全[J].现代农业,2008(09):107.
论文作者: 郭宏慧
论文发表刊物:《城镇建设》2020年2月第4期
论文发表时间:2020/4/23
标签：材料论文; 工程论文; 质量论文; 建筑工程论文; 施工单位论文; 阶段论文; 会对论文; 《城镇建设》2020年2月第4期论文;