摘要：水利工程项目的建设质量对我国的国计民生有着重要影响，在我国现代农业、防洪泄洪、养殖业中发挥着巨大的作用，同时在保护生态方面也有着积极的影响。为了确保水利工程项目的稳定、长久运行，就必须要做好水利工程项目的施工管理工作，以此保障水利工程项目的施工质量，使水利工程项目的运行效益实现最大化。因此，文章针对水利工程项目的施工管理进行了深入的论述。
关键词：水利工程；工程项目；施工管理
引言
水利工程是在有关部门的监管下施工的，投资比一般的工程要大，涉及的部门也非常多，施工中会发生很多问题，需要很好地协调才能使工程正常进行。水利工程的地形、施工技术和施工方法较复杂，必须由专业人员设计出符合实际情况的施工方案。通常水利工程较为庞大，施工过程中会对居住在上下游的居民带来不良影响，容易破坏人们的正常生活质量，所以需要严格的把控，保障人们的安全。
一、加强水利工程施工项目管理的意义
主要包括以下几点：①保证水利工程的顺利展开。加强水利工程施工中项目的管理工作，能够使施工企业及时发现施工过程中的不足之处，并及时采取有效的处理措施，对工程中的质量问题加以控制，避免水利工程的整体质量受到严重影响。所以施工企业加强水利工程施工的项目管理工作，能够根据工程施工的实际情况，制定科学的管理计划，合理安排施工项目管理工作，从而使水利工程的施工顺利展开。②提高企业工程建设的效益。加强水利工程施工期间的项目管理，能够合理安排水利工程中的各个要素，优化配置施工过程中的资源，最大限度地发挥各个要素的功能，充分调动施工人员的积极主动性，使施工人员严格遵守标准规范进行施工，履行自身的职责，避免在施工期间出现质量安全事故，进一步提高企业工程建设的社会效益和经济效益。
二、水利工程项目施工管理问题分析
1、质量问题。在水利工程施工过程中，质量是非常重要的一项内容。但是就目前来说，水利项目开展时，质量问题没有得到很好的控制。引起质量问题的因素有很多，例如，在水利混凝土浇筑时，没有按照科学的设计做好混凝土的配比设计，同时，在浇筑时，浇筑的方式不对使得混凝土出现离析现象，或是混凝土振捣力度不足，使得混凝土产生裂缝、空隙等问题。另外，在一些大坝工程施工中，没有做好大坝的抗渗施工，导致工程竣工后出现大坝渗水问题。同时，在工艺应用上，没有采用针对性的技术进行操作，这就导致工程的整体质量下降。
2、安全问题。现阶段，在水利工程项目施工管理中，工程人员往往只关注施工质量及进度，忽略了施工过程中的安全问题，这也使水利工程中存在不少安全隐患。①水利工程和安全管理上脱节，经常出现违规操作行为，致使施工现场管理混乱；②安全教育和宣传不够，施工人员未进行安全教育便上岗操作，其安全意识薄弱；③安全经费不足，因管理人员对安全管理的忽视，使项目很少投入充足的安全经费，从而造成许多安全防护措施无法得以顺利落实；④没有建立完善的安全管理制度，致使安全生产制度中有许多遗漏和不完整之处。
3、进度问题。1）没有制订明确的管理目标，没有及时有效地开展各项管理工作，安全隐患比较严重，一旦出现操作不当或者管理不善等问题，都会导致项目存在较大的风险，不仅威胁经济利益和人员的生命安全，还会面临停工的危险。但在具体实施环节，很多单位为了降低成本、提高施工速度，没有充分地重视施工质量管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆2）在水利工程招投标环节，有些施工单位为了能够获取中标权而降低报价，在施工时却会将项目转包或者降低材料质量来提高经济效益，所以导致工程质量无法保证。3）施工现场存在随意更改施工方案和进度计划的情况，没有有效地开展现场管理，对于施工队伍管理也存在一系列的问题，造成一些无法满足国家标准和行业规范的材料进入到施工现场，给工程质量造成了极大的影响，也会给企业造成巨大的经济损失，威胁到整个行业的发展。
三、水利工程项目施工管理措施
1、质量管理措施。在水利工程项目施工管理中，要想确保项目的施工质量，就必须要采取相应的质量管理措施。1）需要对质量管理措施所要达成的目标及应执行的标准进行明确，深入分析与项目有关的资料及文献，确保质量管理措施的落实能够满足项目需要，确保项目的结构牢固，在外观造型上能够达到设计标准，并兼具良好的外表美观性。2）需高度重视质量管理工作，根据施工情况加强项目各个参与单位之间的沟通与交流，确保施工材料质量达标，并对材料进行严格的检测，同时还要对项目施工人员进行必要的技术培训，增强施工人员的质量控制意识，优化工艺流程。3）在上一道工序完成后，需要对施工质量进行严格的检查，待质量合格后方可进行下一道工序，同时做好检验记录，以便向上级汇报。
2、加强水利工程安全管理的有效措施。施工单位应该提高从业人员的安全意识，做好安全防范工作。水利工程的项目负责人必须承担所有安全监管责任。施工单位要经常举办技术比武活动，模拟意外事故的发生；在容易出现问题的地方做好标注，提醒大家在施工过程中严加注意；设计安全报警装置，当施工设备在运行过程中出现安全问题时，安全报警装置能自主检测出来，及时停止机械运转，并发出声音警示。
3、加强水利工程施工管理力度。1）水利工程施工管理环节需要充分重视成本管理工作，要做好各项预算管理，需要将工程中各项资源的消耗控制在合理的范围内，严格按照规定要求开展各项工作。2）应加强现场监督管理，对于设备、材料、人员都要严格管理，保证所有进入到现场的资源都能够符合工程的需要，不能存在资源浪费的情况，以保证工程质量达到要求。3）在施工环节中不能存在违法违规操作，尤其是隐性转包等非法现象的存在。
4、加强水利工程施工项目中的成本管理。工程的成本管理影响着施工企业获得的经济效益，所以水利工程应该加强水利工程施工项目中成本管理，健全成本管理体系，对工程的成本加以控制，以此来提高企业的经济效益。由于水利工程的成本管理工作复杂且难度大，包括成本的分析、核算、控制以及决策等，所以施工企业应该建立全面系统的成本管理体系，合理分配工程施工期间成本管理的各个项目，从水利工程的整体对施工成本进行规划和预测，并分析出成本目标的实用性，从而采取性价比较高的成本决策方案。另外，工程管理人员应该加大成本的管控力度，精细化管理工程成本的目标，采取奖惩的制度激励施工人员加强对成本的控制，并根据施工项目中成本的目标展开考核，以此来提高水利工程施工期间成本管理的效率。
结语
综上，在水利工程施工管理工作中，要想提高水利工程项目施工管理成效，就必须要强化施工现场的质量管理，严格控制施工成本，强化生态管理，做好施工监督工作。全面提高我国水利施工现场管理水平，进而使施工项目的经济效益与社会效益实现最大化。
参考文献：
[1]佚名.水利水电工程施工过程质量监督管理工作的思考[J].时代农机，2019，45（3）：118.
[2]马延庆，韩方超.水利工程项目管理与施工创新[J].城市建设理论研究（电子版），2019（9）：2913.
[3]李雄，赵运哲.浅谈水利工程项目管理与施工创新[J].城市建设理论研究（电子版），2019，5（27）：1464-1465.
论文作者:王晓光
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/14
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程项目论文; 成本论文; 项目论文; 施工管理论文; 管理工作论文; 《基层建设》2019年第31期论文;