济南四建（集团）有限责任公司 山东省济南市 250022
摘要：目前我国建筑市场的竞争是异常激烈的，工程造价在整个建筑成本中所占的比重是非常大的，而建筑工程的成本管理可以对工程的造价进行有效的控制。保证工程造价能够按照科学的轨道运行。如何保障建筑工程的预结算，正确处理成本管理中存在的问题，可以帮助建筑工程企业尽快实现管理目标。
关键词：建筑工程；造价；预结算；施工成本；分析
1导言
当今建筑行业竞争日趋激烈，建筑企业在不断追求降低成本的方式，建筑企业最重要的固定成本组成部分就是建筑行业的工程造价，而且控制工程造价走向公正合理的一种主要方式就是成本管理手段，如何及时纠正在成本管理中建筑施工企业存在的问题，以及提高工程预结算，也是建筑施工成本管理目标实现的途径。
2建筑工程预结算审查概述
2.1对定额套项的审查
对定额套项的审查包括在建筑工程中，其套用的定额涉及到的工作内容与其最初的工程量的设计内容是否一致，其建造过程中，工程项目是否存在重复的现象，建造材料的使用以及安排是否合理等。而在进行审查过程中，还需要注意换算定额的单价，在进行换算过程中，允许换算的是定额中的劳动费用还是材料费用，是全部还是部分允许换算。并且需要注意换算的方法是否符合建筑工程，在进行定额换算时，必须注意换算的细节，如数据的小数点、单位等问题。
2.2费用审查
建筑工程预结算中最为重要的环节就是对建筑工程的费用审查，包括建筑工程从筹建到竣工所涉及的所有直接费用和间接费用，包括施工费用、材料费用、劳动工人薪酬、利润、缴纳的税费等费用。在进行费用审查时，需要着重关注建筑材料的预算价格和实际价格，这是由于建筑材料在建筑工程费用中处于核心地位，是进行建筑施工成本管理的重中之重，必须进行严格的审查与管理。在进行审查时，需要从三个方面入手：一是建筑工程选择的建筑材料必须由当地工程造价部门、建筑规划部门规定统一造价，不得擅自提高价格或降低价格以打击其他厂家；二是建筑部门在对建筑材料编制预算制度时，对预算的价格要进行正确的选择；三是建筑工程选择的建筑材料的实际价格与当地市场价格相符，并经过相关建筑单位的批准。
2.3建筑施工工程量的审查
建筑工程是一个环节多，项目繁杂的系统性工程，在进行预结算时，不仅仅需要关注个别环节，更要从总体上把握，即对工程量的审查。在进行工程量的审查时，从两个方面入手：（1）审查工程的项目是否完整和系统。由于建筑工程涉及到许多细节方面，因此，必须对工程项目的编制进行详细审查，审查其是否出现计算错误、重复计算等问题。在进行审查时，工作人员首先要对工程项目的设计图纸进行熟悉，在了解工程总体的情况下，对不同环节的施工进度、预算定额、消耗定额再进行深入了解，若通过审查发现，建筑工程预结算中所涉及到的工程项目在套用了预算定额后，仍然囊括了整个建筑工程的所有工程项目，则说明工程项目没有出现遗漏或错误。（2）对工程量审查时，需要审查计算是否正确。审查计算主要是从工程项目图纸入手和计算方式入手，首先，需要关注计算过程中是否严格按照图纸的内容进行，在进行尺寸的换算时有没有出现错误，计算的方式是否正确，单位换算是否存在遗漏等。
3建筑工程施工成本管理中存在的问题
3.1成本控制不合理
目前，我国大部分建筑施工企业都比较注重成本控制，但对过程中的具体管理问题却缺乏长期有效的掌控。在建筑工程成本控制中，很多企业缺乏监督体制，使得项目的实施没有得到有效的推动，建筑工程施工过程中出现的很多问题也没有得到及时的解决，这些状况对后续的成本管理会产生消极的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且在对建筑工程进行控制的时候，其控制方法也往往缺乏科学性，建筑工程中经济与技术分析之间存在脱节现象。建筑企业在参与投标报价的时候，往往会忽略组织设计这一环节，对各种技术方法及技术经济评析都没有充分的重视，导致成本管理没有一个强有力的技术支撑。而建筑企业更加关注的往往是成本控制问题。需要注意的是，成本控制的执行力度要比其他的控制力更强一些，一个成功的成本控制战略一定要认真贯彻落实下去，这样才能够体现出建筑成本控制战略的真正价值。
3.2建筑工程监督安排不合理
很多建筑企业为了完成合同规定目标，在对工程进行安排的时候往往会选择加快工程进程，这种做法是存在很大弊端的。合同签约时是明确建筑工程施工期限的，所以，建筑工程技术人员一定要加强对施工各个环节的监督和管理力度，防止出现拖延工程期限的现象，避免造成施工成本的增加，给建筑企业带来更大的经济负担。
4建筑工程造价预结算与施工成本管理协调策略
4.1建立预结算责任制度
预结算责任制度是成本管理工作的有效保障，相关工作人员应结合工程项目实际情况，建立科学合理的预结算责任制度，并以此为依据有效落实相关工作人员的具体工作。例如在我国某建筑工程项目中，项目负责人主持召开预结算责任制度确立大会，讨论研究该工程成本管理的诸多问题，并在具体分析基础上制定详细的预结算责任制度，该制度规定工程项目由项目经理全权负责，实施“集体承包，风险抵押”的管理模式，在具体工作开展中项目的具体环节实施单独核算，以此保证每个环节管理的有效性。此外，施工单位形成了部门与人员联合监督的形式，要求各部门严格规划相关资料，其中对检验报告和资金开支明细进行系统管理，并在实际工作中对预算进行分析、记录、汇总和评估，以此为结算审核提供有效的依据。同时监督部门重点关注预算与结算之间的差距，对其中存在的不相符问题进行细致调查，以此找出问题根源，予以有效解决。
4.2开展有效的成本控制工作
在建筑工程开展过程中，合理有效的成本控制是提升成本管理工作水平的关键，同时也可为建筑工程预结算审核创造良好的条件，可确保整个项目工程的顺利开展。因此在具体工程项目开展过程中，工作人员应结合工程实际情况，开展有效的成本控制工作。例如在我国西北某建筑项目施工过程中，工作人员采取如下措施进行成本控制：一是合理控制材料成本，首先工作人员对材料消耗进行控制，对于钢筋、混凝土等材料而言，工作人员可通过定额计算方式来预测消耗量，因此在控制中采取定额指标控制法，施工人员根据工程进度合理发放材料，避免出现不必要的浪费情况。而对于钢丝、纱布或者钢钉等材料，工作人员可以定额消耗量为参照，实施包干控制；二是科学控制施工机械使用成本，该成本类型主要包括台班单价和台班消耗量，并在控制中清楚区分自由机械和租赁机械，前者台班单价成本主要包括修理费、场外运费、折旧费和人工费等，而后者则主要由租赁费用组成。在本项目施工中，工作人员对机械使用成本的控制措施为技术措施，在施工现场配置机械维修与养护人员，避免由于人为原因造成的机械故障，最大限度延长设备的使用寿命。同时在具体控制中还附加了经济措施，设置合理的奖惩制度，极大地激发了生产人员和机上人员的协作积极性，进而在保证安全生产的同时，提高机械的使用效率，进而提升整个项目的经济价值。
5结论
预结算审查的综合性特征是非常明显的，但是建筑工程的具体施工内容却相对比较复杂，因此要求建筑工程施工人员一定要结合自身的专业知识、技能以及国家规定的相关政策，采用科学有效的管理方法来全面提升建筑工程的整体施工质量，在保证施工质量的前提下降低施工成本，这对于提升资源的利用率、推动社会发展是非常有帮助的。
参考文献：
[1]汤汉明.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].科技创新与应用,2017,(01).
[2]马晓慧.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].中国集体经济,2016,(34).
[3]李泽清.建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].山东工业技术,2017,(14).
论文作者:张培,贠新建
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第22期
论文发表时间:2018/1/3
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 成本管理论文; 定额论文; 工程项目论文; 成本控制论文; 工程造价论文; 《建筑学研究前沿》2017年第22期论文;