摘要:随着人们用电需求的增加，做好电力工程施工中的安全管理和质量控制是保障电力工程顺利竣工的关键，所以，电力企业一定要重视施工安全和质量控制管理，在施工的各个阶段都要做好安全管理工作，对施工的质量进行监督，从而提高施工质量。本文就电力工程施工阶段的安全管理和质量控制中存在的一些问题进行了简要的阐述，并就如何提高电力工程施工安全管理和质量控制管理的措施进行了详细的分析。
关键词:电力工程；施工安全管理；质量控制；措施
引言
近年来，随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的提升，城市建设与工程项目设计中对电力的需求不断提升，电力工程施工数量以及技术要求也不断提升，一旦施工过程中对质量控制不当，则易引发重大的安全问题，这对城市建设以及社会经济发展等都极为不利。另一方面，结合我国现阶段的电力工程施工与管理情况看，仍然存在着一定的问题漏洞，迫切需要完善与改进，进而为电力工程以及社会经济发展提供保障。
1电力工程施工中存在的安全问题
1.1安全管理责任制度不完善
目前，一些电力企业为了减少工程成本，不断的加快施工进程，没有制度和完善相应的安全管理责任制，致使施工人员在施工过程中为了达到进度而忽略了施工的质量，施工质量不达标在一定程度上也会引发安全问题。
1.2施工人员缺乏安全意识
在电力工程施工过程中，大部分现场施工管理人员责任意识不够，对施工人员的安全教育只是流于形式，这就使得施工人员的安全意识不强烈，再加上施工人员的综合素质普遍偏低，他们自我防护意识淡薄，在施工中不能及时察觉潜在的安全隐患，这就导致经常会引发一些安全事故。
1.3施工设备管理不到位
在具体的施工过程中，一些不安全因素不仅只存在于施工过程中，如果施工设备管理不到位，也会对施工安全埋下隐患。一项工程的顺利进行离不开各种施工设备，所以加强对施工设备的管理很有必要，然而，在实际施工中，施工人员往往忽略到这一点，认为设备管理可有可无，没有定期对其进行维护和保养，这就导致在施工中会出现由于施工设备管理的不完善而导致的一些安全问题和质量问题。
2电力工程施工安全管理措施
2.1重视安全教育
在开展安全管理工作中，强化现场工作人员的安全意识尤为重要。人作为整个项目的载体，其安全意识能够决定整个电力工程的安全效果。为了保障施工人员的安全意识，需要电力企业定期开展安全培训工作。以往电力企业在开展教育培训工作时，存在着学员积极性底下，培训内容不合实际，培训内容不完整等缺陷，使得培训效果无法实现。面对以上问题，就需要电力企业创新培训方式，即结合电力工程的实际情况，向接受培训者传达施工过程中容易存在的安全隐患，并且结合由安全隐患带来的重大损失为例，强化电力企业安全管理工作的重要性。
2.2完善安全管理制度
对安全责任制度进行不断强化，能够实现对施工环境的改善。从而保障施工人员能够在科学合理的管理体制下开展各项工作，以此来确保施工人员的自身利益。同时也便于管理人员开展管理工作。在制定管理制度时，需要注重加强对施工人员参与度的提升，结合相关人员以及各个部门的建议来完善管理制度。此外，在制度建成之后，要保障其实施效果，对于违反制度的行为应该及时予以制止。运用收集民意的方式制定管理制度，能够在管理工作中获取很好的管理效果。
2.3加强安全施工技术培训
在电力工程施工与管理中，工作人员对于安全问题的应对以及安全施工防范技术的应用，直接关系到电力工程施工的安全。因此，对于电力工程而言，加强对工作人员的安全施工技术培训，提高工作人员安全施工业务能力，也是有效避免安全问题的方法之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常情况下，电力工程安全施工技术培训可以通过事故演练或操作锻炼、培训等方式，提升工作人员在不同事故中的安全应对策略与操作能力，确保工作人员在出现问题前能有意识地防范和加强安全管理。一旦出现问题，则能沉着、冷静应对，从而确保电力工程的安全。
2.4加强对施工材料及施工设备的管理
在开展施工材料的采购工作时，采购人员应该提前做好市场调研工作，合理使用风险规避原则，综合评估材料供应商的信誉度，确保施工材料质量。在对材料进行运输过程中，需要注意材料本身的化学特点以及运用合理的保护措施对其进行保护管理，最大限度的保证施工材料的质量。同时，对于施工设备的管理也是如此，需要根据施工设备的特性，对其采取相应的保护措施，此外，在设备使用前后，应该加强对设备的保养与维护，以此来保障设备的使用寿命，从而提高工作效率。
3电力工程施工的质量控制管理
3.1完善施工准备工作
在电力工程施工前，施工单位要制定科学、合理的计划书，保证工程设计符合实际的电力建设需求，还要保证其在施工环节得到有效的落实。在预算方面，要在保证施工质量的前提下进行合理的预算。此外，施工单位还要做好材料的采购、人员的组织和管理等准备工作，以便保证工程顺利、有序的展开。
3.2重视现场管理
在进行电力工程质量控制时，难免会遇到各种各样的问题。由于施工过程中现场环境复杂，人员以及设备众多，使得管理工作难以开展，这样一来就会对工程质量造成很大程度的影响。因此，应该加强对施工现场的管理。在进行现场施工管理工作时，需要注重对细微环节的管理，比如要注意现场装卸与摆放，对材料进行存储时应该避免出现挤压碰撞；现场施工设备需要进行定期检修与维护，从而防止设备过早老化并且保障施工顺利开展。
3.3施工过程中的质量管理
电力工程施工阶段质量的好坏在一定程度上直接影响整个工程的质量。所以，施工单位一定要加强对这一阶段的管理。第一，要派技术人员对施工操作的环节进指导和监督，避免出现违反施工操作流程行为，进一步提高施工质量。第二，派专门人员对施工所用的材料进行采购，要保证所采购的材料达到施工质量标准要求，切记不能使用质量不达标的材料。对所选的材料还要进行严格的清点和审查，确认没问题后方可运用到工程施工中去。第三，加强施工现场的监督和管理，管理人员要对施工的各个工序进行严格的审查，以防治一些不正规的操作影响到工程的施工质量，从而确保每一道施工工序都符合国家质量标准要求。
3.4工程竣工后的质量管理
质量管理工作贯穿于整个工程施工过程，所以，当工程完成后，要对整个工程进行质量验收检测，一旦发现问题，要及时采取有效措施给予解决，保证工程质量能够达到规定的标准要求。另外，还要对工程中的一些相关资料和图纸进行有效的保管，以便为日后工程的维护和整修提供依据。
结语
总而言之，随着生活质量的不断提升，对电力行业也提出了更高的要求，电力行业只有不断进行完善才能满足变化的市场环境需求。因此，就电力工程项目而言，在注重对其实现质量控制的同时还应该加强施工安全管理工作，以此来保证电力工程的整体质量。
参考文献:
[1]刘敏华.电力工程施工安全管理及质量控制管理对策[J].工程技术研究，2017，(06):154.
[2]沙勇.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].四川水泥，2017，(12):234.
[3]田国旭.浅谈电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].通讯世界，2017，(23):233-234.
[4]薛志刚.试析安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用[J].门窗，2017，(03):241.
[5]李国文.电力工程中输电线路施工管理及其强化策略分析[J].电脑迷，2017，(10)．
论文作者:宋海波
论文发表刊物:《电力设备》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/19
标签：质量控制论文; 电力工程论文; 工程施工论文; 安全管理论文; 电力论文; 施工人员论文; 加强对论文; 《电力设备》2018年第4期论文;