摘要：当前，我国电力工程数量及其发展速度突飞猛进，其安全监督管理工作相对于发展的速度明显滞后。那么怎样对电力工程加强安全监督管理工作是我们亟需思考的问题。本文首先介绍了电力工程特点，然后对安全监督管理中面临的问题和管理要点进行探讨。
关键词：电力工程；施工安全；监督管理；要点
随着我国市场经济的不断发展，电力工程行业中得到了良好发展。在工程施工过程中，安全监督管理是需要重视的一个环节，它是企业存在以及发展的重要基础，同时还要施工以及使用人员的重要安全保障。
1工程特点
（1）具有复杂性。我国幅员辽阔，各个地区之间的经济发展具有不平衡性，电力工程的具体规模以及技术装备还有管理方式不相同，另外，工程中一般都采用多家的设备，承包商也比较多，安全经济责任是由各个合同进行约定的，不能达到整齐划一的效果，导致工程管理比较困难[1]。（2）具有密集性。工程投资规模比较大，体现资金密集特点，设备和自动化控制的相关专业性比较强，体现出技术密集特点，建筑和线路工程的相关工业化程度比较差，要有很多人力资源进行投入，体现出了劳动密集特点[2]。工程在建设过程中使用了很多农民工，很多都没有受过技能培训，安全意识比较薄弱。（3）具有流动性。①不同的专业要轮番进行交叉作业；②施工作业的相关地点会不断改变。电力工程项目生产要随着项目不同进行流动，作业队伍要随着项目进行改变作业环境，施工的流动性比较大，可变因素也比较多。（4）具有多变性。电力工程中的线路工程在施工中因为线形变化导致作业环境发生改变，另外，很多工程一般都是在露天的高处进行作业，受到外部环境的相关影响，导致工程有多变性。（5）具有危险性。一般情况下，电力工程都是在高处进行作业，其劳动强度比较大，环境比较差，容易受到天气影响，施工具有危险性。电力工程的这些特点，使得安全监督管理比较困难。
2安全监督管理面临的各种问题
在电力施工中，很多事故发生的原因比较多，比如，有的工作人员没有相关安全意识，相关安全管理措施没有得到全面落实，相关措施的执行力度比较差，一些环节比较薄弱，这些问题都会导致施工中发生安全事故。（1）施工管理人员的一些想法不符合现实[3]。一些施工中的管理人员在对施工现场作监督和检查的时候，没有严谨性，没有现场的相关真实资料，也没有针对安全隐患发生的具体位置以及原因进行透彻分析和研究，不能及时实行有效的安全保障对策，管理人员对于现场项目中的相关管理制度没有重视，工作中马马虎虎，没有对其进行研究就实施，这是导致各种安全事故发生的最根本性的原因。（2）施工企业中的相关负责人不能做好安全监督管理工作。一些负责人没有对施工现场进行重视，使得安全管理的相关措施无法得到落实，存在作风不正的现象。①相关负责人没有对电力施工项目中的相关规则与法规进行实施，相关工作人员不能全身心进行工作，对于工程项目没有责任心，不能及时采取有效技术措施对问题进行解决，没有比较完善的管理系统对其进行监督。②在一些项目中还存在重视施工进度而轻视安全工作的现象，没有对安全的相关工作进行重视，就无法确保员工施工环境的安全，容易导致事故的发生。③项目中的安全负责人在安全工作方面没有端正态度，责任心缺少，在项目中有安全事故发生以后，无法对事故产生的具体原因进行调查，总是对别人进行批判，把责任都推给别人[4]。④安全施工过程中抱有一种无所谓的心态，有的工作人员认为工作能够减少管理，他们无心进行管理，甚至有的人员对管理一点不懂，另外，还有一些临建部门，在口头上认为安全作业是非常重要的，可是在实际施工过程中却没有对安全工作加以重视，经常应付了事。
3在电力施工中做好安全监督管理相关工作的措施和要点
（1）对预控的重要性有正确认识。在电力施工项目中，要始终将安全工作放在第一位，坚持预防为主的原则，对安全生产的控制工作加以重视，对安全监督管理的相关工作进行初步分析，针对监督管理的相关工作要事前做好预控工作。（2）对于施工企业中的安全生产保障的相关体系做好监督工作。对于工作负责人以及安全员还有监理人员等有没有到位进行检查，另外，对于企业中的安全组织机构以及安全责任制度等要进行重点检查。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果施工单位在管理中存在问题，就极易导致各种安全性问题的发生，所以，要被纳入到施工安全管理的相关系统之中来并当作一个重点，因此，电力工程的相关施工企业一定要保证系统安全，组织工作人员做好施工作业工作。（3）在施工开始之前要做好相关准备工作。工作负责人要用书面形式，对全部施工人员做好安全技术的相关交底工作，在得到双方认可以后才能进行签署。安全技术交底这一工作主要包括了施工的具体问题以及各种风险还有要采用的各种安全预防对策等，针对各个施工队伍要做好站班交底工作。交底人员以及被交底人员必须要进行签字确认，在对安全技术进行交底的时候，一定要确保和现场的实际情况相符。对于工程中的安全施工方案，一定要做好审查工作。施工企业在将施工组织计划报送给相关部门的时候，一定要将安全措施的特殊计划提交上去，针对施工企业报送上的具体技术安全措施以及施工安全方案还有危险点分析与控制等措施进行审查[5]。对于施工中的高危施工作业和抢险的相关应急预案，一定要认真做好讨论工作，在达成共识并被批准之后，由安全生产的专门管理人员在现场做好监督工作。（4）在施工过程中做好相关工作。施工企业一定要依据电力工程具体特点，对施工场地中可能会导致重大事故发生的一些关键环节进行重点监控。一定要将生产事故的相关应急救援对策在事前制定好，将急救人员和紧急救援的相关组织建立起来，将救援设备配备好，并定期做好训练工作。确保施工日志的完好，做好安全技术测试和中间验收工作，对监理人员和施工人员的相关签字交底加以重视，确保施工项目一直处在能够进行控制，正在被控制的状态，每周要开展一次对安全知识进行学习的专业活动，确保施工人员能够对安全规则以及系统进行深入学习。对于进场的各种材料以及机械设备，一定要对其质量进行控制。在进场之前，一定要对材料和设备进行验货，一旦发现其中存在质量问题，认为其安全性不能达到相关标准，就不能在施工中进行使用。（5）做好施工完成以后的相关工作。从项目开始施工 一直到最后完工，相关监理人员一定要对工程进行把控，特别是对于电力工程中的隐性施工项目，监理人员一定要对现场旁站的所有文件内容进行签署，并进行拍照留底，对于进场材料质量做好检验工作，将相关工作人员组织起来做好实地验收和检查工作。邀请安全监督相关人员在现场做好验收和检查工作，保证所有的安全监督管理相关工作都能得到落实。（6）对电力工程中的相关安全监督管理做好宣传，将安全第一的氛围营造出来。在施工场地，施工单位一定要做好安全管理的相关宣传工作，在生活区以及办公场地要将安全旗以及安全海报和警示标志等都设置好，达到良好的宣传效果，营造出良好的安全环境，确保施工安全性。（7）对电力施工中的工作人员要做好安全教育与培训工作，使工作人员相关安全意识以及预防能力得到提升[6]。针对工程中的全部工作人员，要做好安全培训工作，对安全责任制进行明确，对安全知识进行普及，使工作人员具有安全意识，提升其预防以及控制安全的相关能力。确保在施工的时候能够对遇到的问题准确进行定位，并制定出有效的控制措施以及防范预案，对危险点进行准确分析，对施工场地中的安全问题进行及时处理。（8）对于特种操作人员，要确保其带证工作，并做好安全交底工作。总包一定要对分包做好安全交底的相关见证工作，项目负责人要针对班组安全教育进行检查，并检查班组对于施工人员进行的安全技术交底工作有没有存在遗漏的地方。塔吊司机以及电工还有电焊工都属于特种操作人员，要事先依据工程量和机械数量对人数进行确定，确保其有资格证书之后才能允许其上岗。
4结语
总之，当前，我国经济不断发展，对于电力工程而言，安全生产管理是一个重要要求，在施工中一定要做好安全监督管理的相关工作，确保人身安全，确保企业实现良好的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]吴昊.电力工程项目施工安全管理[J].中国科技信息，2013（24）：62~63.
[2]蔡丰宇.浅谈电力施工安全过程的监督管理[J].科技风，2013（18）：254.
[3]程艺.电力企业安全监督管理措施研究[J].机电信息，2013（36）：144~145.
[4]邱新权.浅谈电力建设工程的安全监督管理[J].中国工程咨询，2014（02）：52~54.
[5]马庆林.电力施工中存在的安全隐患[J].建筑安全，2011（09）：21~23.
[6]许国能.浅议新时期电力工程安全监督管理[J].技术与市场，2012（12）：192+194.
论文作者:罗明
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/7
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