摘要：近年来，随着国民经济的不断发展，我国建筑行业也取得了巨大的进步。在房建工程施工中，房建工程施工质量始终是需要引起重视的重点，是保障房建工程顺利完工的重要保障。如何提高工程质量，降低施工中存在的风险，有效进行房建工程施工管理与风险控制研究，是摆在房建工程施工单位面前的一项急需解决的难题。本文就房建工程施工管理与风险控制的现状进行分析，重点对其中存在的问题及解决方案进行阐述，以期为房建工程施工提供促进作用。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制；风险控制
前言：房建工程，是我国城市建设过程当中最为基础的工程类型，涉及国内民众未来的生活质量与居住安全。其建设过程更是决定着工程最终的质量以及施工相关人员的生命安全。所以对于施工过程的管理，以及对于施工过程中风险因素逇管控，无论对于企业自身的切身利益来说，还是对于民众及施工人员的切身利益来说，都是十分重要的。因此下文将展开分析，并提出相应策略，以促进改革。
1、房建工程施工管理概述
1.1 加强施工管理组织，健全施工管理机制
在房建工程正式进入施工阶段之前，必须加强施工管理组织建设，并针对施工管理的组织安排设立专门的管理部门，同时还应设立一个项目负责人，即项目经理，全面负责房建工程的施工管理工作。此外，施工管理部门的其他技术人员的设立也是非常重要的，例如检测员、试验员、质检员、材料员等等，这些技术人员分别对应不同的项目进行质量控制。再者，强有力的制度保障是房建工程施工管理的重要前提，所以要结合实际情况，建立健全施工管理机制，并严格按照开展施工管理工作。项目总工程师还应严格审核建立的制度，确保满足施工管理的要求。
1.2 施工准备阶段的质量管理
房建工程施工准备阶段的质量管理有着十分重要的意义，其具体工作内容主要分为水文地质勘查、施工图纸设计以及施工组织设计。水文地质勘查的目的是对施工现场的水文地质条件有所了解，以此优化施工方案的设计。施工图纸设计是决定整个工程质量的关键因素，高质量的施工图纸设计以及科学的施工方案才能够有效加强施工质量控制管理。此外，施工组织设计也发挥着十分重要的作用，其主要内容包括了现场人员、材料、设备、施工工序、技术交底方式等多个方面，在施工的每一个环节都起到了约束与限制的作用，能够充分发挥控制整个施工进度的作用。
1.3 施工阶段的质量管理
房建工程施工质量管理最关键的一个阶段就是施工阶段，房建工程的整体施工质量在很大程度上取决于这一阶段的质量控制水平。在实际施工中，质量管理包含了多方面的内容，然而大体离不开技术交底管理、测量技术控制、施工材料管理、施工设备管理等四个方面的内容。此外，现场管理与人员管理也非常重要。在技术交底工作管理中，施工人员必须在每天下工或交接时做好技术交底，在两道施工工序的衔接之时，也要严格按照规定填写施工交底，以此实现施工过程的顺利衔接。材料、人员、设备以及施工工序的质量管理工作则应按照施工质量管理计划与制度开展，应保证施工材料的质量与技术要求相符合，一旦出现不合格的施工材料或设备，应禁止其投入使用。如果有必要还应安排技术人员检测材料性能。所有施工设备的运行应保持一个正常稳定的状态，并做好使用前的性能检测工作。此外，人员与技术管理的强化能够明确每个施工人员的职责，将有关质量责任落实到个人，为房建工程的顺施工提供强有力的安全保障。
2、房建工程施工管理过程中风险控制问题分析
2.1 注重利益，不注重安全管理
社会发展不断加快，竞争日益激烈，这样的趋势也使得越来越多的工程施工企业都转变了自身的管理思想，只注重对施工效率的提升，确保工程尽快竣工，收取利益，而并不注重对每个施工过程的管理，这样急功近利的管理思想，不但会使工程整体质量受到影响，更会威胁到施工人员的切身安危以及企业的自身利益。所以如果施工企业只注重眼前的利益，不及时改革管理思想，那么工程建设所要面临的威胁是不堪设想的。
2.2 管理手段陈旧，导致风险无法及时发现
风险的积累是长期的，但发生事故却只需要一瞬间。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这一个瞬间无论给相关施工人员还是企业自身，带来的影响都是无法挽回的，后果是十分严重的。所以当前如果企业不肯投入管理成本，依然利用陈旧的管理方式去对每个施工环节进行管控，那么施工过程当中的各类隐患是很难被及时发现的，更无法谈及质量的保证。当前是信息时代，互联网、物联网等要素的出现，对于房建工程管理工作来说是最好的机遇，不积极利用，会导致工程建设质量无法提升，安全性无法保证。
2.3 管理规章不完善，且得不到确切落实
要确保整个施工过程的安全性与规范性，相应的管理规章是最为必要的因素。但是随着发展风气更倾向功利化，无论是施工企业自身，还是相关的管理部门，都已经脱离了原先安全施工的管理原则，所以管理规章的建设与完善也自然无人顾及，这是十分危险的发展方向，也是对于工程管理最为不利的发展方向，只有及时完善法规，确保施工规范性，才能保证企业自身的利益与长久发展。
2.4 施工队伍素质低，安全意识不足
我国多数房建工程施工企业在选取施工人员时为节省人力成本都更加注重廉价原则，以农民工队伍为主要选择，而且聘用的施工队伍并不会接受严格且专业化的培训，都只是简单告知注意事项便尽快投入工作。这样的情况下，施工队伍的工作质量必然是不足的，也不具备安全意识，在这样的前提下开展施工，必然会面临很多的隐患与威胁。
3、房建工程风险控制对策
房建工程项目的规模比较庞大，通常在施工过程中，一旦发生一些风险，其造成的后果往往是施工单位难以承担的，对施工单位造成的影响是非常严重的。因此，对于潜在的风险，必须加强风险控制，如以此来，就使得潜在风险造成的压力得以减轻，避免不必要的损失。
3.1 加强风险控制
风险控制属于一种将预防与处理相结合的综合控制方法。在没有发生风险之前，就必须做好预防工作。一旦发生风险，就必须及时采取相应的措施来处理风险，并做好善后工作。风险控制往往能够起到最佳的效果，这是由于风险控制工作能够使风险发生的概率得以最大程度的降低，同时也降低了由于风险造成的损失。此外，风险控制的成本往往不会很高，所以在房建工程项目风险管理中风险控制是最重要的手段。特别是预防工作的处理，有效落实预防工作对于遏制潜在风险损失有着十分重要的作用，也只房建工程项目顺利实施的重要保障。
3.2 灵活运行风险转移的手段
房建工程项目的规模比较庞大，通常在施工过程中，一旦发生一些风险，其造成的后果往往是施工单位难以承担的，对施工单位造成的影响是非常严重的。因此，对于潜在的重大风险，可以采用风险转移这一手段，就是指将自己应承担的风险进行转嫁，让其他能够承担这份风险的单位承担。如以此来，就使得潜在风险造成的压力得以减轻，同时也挽回了一部分不必要的损失。然而采用风险转移之前必须做好协调工作，确保双方利益得到充分的维护，实双赢，否则是不能随便使用的。
3.3 充分发挥风险利用的作用
任何一个工程项目都会存在风险，是必须面对的一个问题。为了实现风险控制，就必须做好风险的利用，提高风险管理水平。这就要求管理人员具有较高的管理水平与专业知识，并以此实现风险的有效利用。目前，在许多企业中这一方法的技术含量极高，能够实现充分利用的企业并不多。
4、结语
房建工程施工是一项施工量大的工程，其施工各环节紧密结合且复杂，进行施工管理与风险控制研究不仅是施工单位的施工要求，更是对房建工程、对人民的生命财产安全负责的要求。只要认真对待施工各环节的质量要求，加强对施工管理及风险控制的眼球，才能确保房建工程施工高质量的完成。
参考文献：
[1]房建工程施工管理中精细化管理[J].潘小兵.建材与装饰.2017（41）
[2]浅谈房建工程造价全过程成本控制[J].丁娟.中国高新区.2017（19）
[3]浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].戴曼妮.江西建材.2014（05）
论文作者:田晓亮
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/19
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