摘要：本文主要简述了路桥工程施工管理的特征及其重要性，以及分析了路桥工程现场施工管理的难点，并探讨加强路桥工程现场施工管理的应对措施。
关键词：路桥工程；现场施工；管理；难点；应对措施
随着经济的快速发展，社会的不断进步，我国交通事业、运输事业都迎来了蓬勃发展的新时期，与此同时，人们对于路桥建设的需求也越来越高。众所周知，路桥工程项目质量直接关乎到人们的行车安全，因而，为了切实加强路桥工程项目整体质量，同时，确保施工人员人身安全，加强路桥工程现场施工管理是十分必要的。
一、路桥工程施工管理的特征及其重要性
（一）路桥工程施工管理的特征
①大多数路桥工程的施工环境都比较恶劣。一方面，路桥工程都是在室外施工，比较容易受到天气因素的影响。如果遇到暴雨、大风等极端天气需要停工，直到天气好转。另一方面，路桥工程施工现场湿度比较大，增大了施工的难度。②工程建设的时间比较长，普通的路桥工程一般会需要几年时间，大型工程甚至会耗时十几年。在这种情况之下，建设工作人员的长时间作业的耐心消磨殆尽，工作时出现疏忽的可能性也就大了许多。③路桥工程施工现场的地理环境比较复杂，而且不同的路桥工程所面临的地理环境是不同的。因此，在进行路桥工程设计时必须要充分考虑到当地的地理条件。
（二）路桥工程现场施工管理的定义
现场施工管理是指对建设工程施工现场管理的措施和方法。人们通过科学合理的方法，对生产要素如建筑人员、施工设备、施工材料进行合理的规划、组织和控制，来达到高效率、高品质、消耗低的目标。
（三）路桥工程现场施工管理的重要性
①保证了施工质量：和普通的工程项目相比，路桥工程具有一定的特点。一方面，路桥工程的施工周期都是比较长的，施工的任务比较重。另一方面，路桥工程需要较大的资金投入。相关机构要重视施工现场管理的宣传力度完善管理措施，使相关施工建设人员对路桥工程现场施工有全面的了解，确保路桥工程可以按时、按质完工。同时，管理机构还应加大管理力度，确保路桥工程施工的质量，提高施工过程的安全性，降低施工成本。②加强施工安全：在路桥工程施工的过程中存在较多的安全隐患。因此，在路桥工程施工的过程中必须要重视安全问题，提高施工人员的安全意识，降低安全事故发生的可能性，进而保证路桥工程施工过程的安全性。③降低施工成本：正如上文所述，路桥工程需要较大的资金投入。因此，在施工的过程中要控制好各方面的成本费用，在保证施工质量的前提下尽量降低施工成本。
二、路桥工程现场施工管理的难点
（一）施工材料质量控制难题
众所周知，施工材料质量控制是保证路桥工程施工质量的基础条件。但由于一些不符合国家标准的原材料流入建材市场，导致施工单位在采购材料时承受更大的风险，且一旦材料进场工作未落实到位，便难以保证进入施工现场的材料完全符合工程施工要求。
（二）预应力技术的应用难题
将预应力技术引入路桥工程无疑是路桥工程建设史上的一大进步，但这一技术在实际应用中存在的一系列问题却又增加了路桥工程的质量与安全隐患，如张拉力控制不严。张拉力的控制参数一般选为伸长量。其中在张拉力的计量上，1.5 级油压是一种常用的传统计量方法，但其在数值上却存在较大误差；对于千斤顶的使用，却存在未定位计量的情况。显然，上述问题都可能造成张拉力控制不严。
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（三）过渡段施工难题
在路桥工程中，过渡段施工尤为关键，但其中存在的诸多难点却极大地降低了路桥的使用质量，具体如下：①未按规定设计桥头地基，造成桥头跳车；②搭板结构的使用是为了减少桥头跳车，但其却普遍存在设计不合理的问题，这将使其无法起到应有的作用；③桥背路堤与桥头的压实工作不到位。
（四）施工人员的素质问题
路桥工程是一项规模浩大的工程，因此所需的现场专业施工人员较多。但通过调查却发现，在重要岗位安排非专业施工人员的现象却普遍存在，这无疑增加了工程施工质量与安全风险。
三、加强路桥工程现场施工管理的应对措施
（一）加强过渡段施工水平
针对过渡段施工存在的难点，要想切实保证其施工质量必须要确保使用路基填料的质量。桥头和桥背是车辆上下桥的关键，为了保证桥梁使用的安全性和稳定性，要提高路堤填料的质量，例如如果地质环境不同，使用的土质不同，要设计不同的松铺厚度，合理设置塑限和液限，这样才能保证路基质量。
（二）完善施工管理体系
首先，政府部门要制定相应的规章制度、法律法规，从而规范和约束建筑单位现场施工行为。而建筑单位自身要制定完善的现场施工制度和安全施工条例，保证施工有序、安全的进行; 其次，建立明确的岗位责任制。建筑单位可以将施工任务合理划分，并安排相应的管理人，一旦哪个环节出了问题采取问责制，从而有效提高了施工人员的责任感，保证了项目的施工质量。
（三）加强施工材料管理
首先，采购人员要选择信誉良好的商家购买施工材料，并且必须让厂家出示材料验收合格的证书，从而保证所购买的材料质量有保障; 其次，材料在进入现场时必须严格按照流程进行验收，验收内容主要包括材料的规格、型号等，进一步确保材料符合施工要求; 最后，施工人员在使用材料时要对材料进行再次的审核，确定材料与自己要使用的相符。
（四）提高施工人员综合素质
首先，加强岗前培训。对于一些专业水平较差的施工人员，建筑单位要积极做好岗前培训工作，提高施工人员的技术水平，加强施工安全教育，确保现场施工有序进行; 其次，在施工人员上岗后，施工单位应该对施工人员进行各项知识和技能的强化培训和训练，以不断提升其整体素质和技能。
（五）保障现场施工安全
施工安全除了对现场工作人员有所要求之外，还需要有关单位和相关部门的密切配合，在路桥工程的建设过程中，不能够仅仅做到搪塞上级检查而制定安全防护计划，而是要时刻将安全守则铭记在心，无论是建设单位、施工单位还是监理单位，都有责任、有义务起到监管作用，达到降低工程施工安全事故发生可能性的最终目的。重视工程施工流程的设计安排，制定一系列科学的安全事故预防方案，同时减少因安全事故导致的赔偿费用和损失。
总结
总而言之，加强路桥工程现场施工管理对于保证路桥施工质量具有重要的现实意义。面对当前路桥施工管理中存在的预应力技术不到位、过渡段质量不达标、施工材料管理不严格以及施工人员综合素质低等难点，建筑单位应该加强过渡段施工水平、完善施工管理体系、加强施工材料管理以及提高施工人员综合素质，从而有效提高路桥现场施工管理水平，为路桥项目建设奠定坚实基础。
参考文献：
[1]路桥工程现场施工管理的难点及应对措施_胡来法
[2]路桥工程现场施工管理难点和应对措施_郭和华
[3]路桥工程现场施工管理的几个难点及应对措施_韩翌辉
[4]路桥工程现场施工管理难点与应对举措研究_李建华
论文作者:邓亚生
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/26
标签：工程论文; 现场论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 难点论文; 材料论文; 质量论文; 《基层建设》2017年第17期论文;