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摘要：随着道路事业的不断发展,道路施工技术也在不断发展当中,对于道路桥梁施工来说,施工技术水平的高低直接关系着道路桥梁的施工质量,而道路桥梁的后期养护直接关系着桥梁的使用寿命,因而加强对道路桥梁养护管理的研究,对于推动道路桥梁工程发展具有重要价值。本文阐述了道路桥梁养护管理的现实价值，然后对道路桥梁养护管理中存在的问题进行分析，包括缺乏健全的道路桥梁养护管理体制，道路桥梁养护管理模式存在缺陷，道路桥梁养护管理的投资力度不足等，根据这些问题提出了相关的管理对策，如加强人员管理，加强养护设备管理等内容。
关键词：道路；桥梁；养护
0引言
当今社会是一个经济和科技高速发展的社会,经济的进步带动了各个行业的发展,比如道桥建筑行业就是一个典型。道路桥梁工程是国家的重点工程,它们的存在有着非常关键的意义。要想切实体现出项目的存在价值,增加它们的使用时间,就应该积极关注项目施工管理工作,做好养护管理，做好路桥养护工作可以将桥梁的使用价值发挥到最大，实现资源的有效利用，促进我国公路事业的发展。
1道路桥梁养护管理的现实价值
道路桥梁是我国公路事业中的重要组成部分，道路桥梁的安全质量关系到我国的交通运行，因此需要不断加强对道路桥梁的护理，延长道路桥梁的使用寿命，保证道路桥梁的使用安全，为推动我国公路事业的发展做出贡献，针对不同道路桥梁的养护要采取不同的措施，保证道路桥梁养护工作真正发挥作用。道路桥梁养护过程中的受限条件较多，人工养护的养护范围具有局限性，所以桥梁的养护工作不能单一的依靠人工来完成，而需要有大型高效的机械设备加以完成，人工进行辅助，但在护理工作中，由于大型机械的占地面积较大，如果不能进行有效地疏通和安排，则会导致交通运行不畅，因此相关部门的道路养护人员需要统筹规划，做好养护工作的具体计划和安排，既要保证路桥养护工作顺利完成，也要确保交通的运行不受阻碍。图一为桥梁养护施工图。
图一：桥梁养护施工
2道路桥梁养护管理中存在的问题
当前我国的路桥养护工作主要包括道路桥梁的维修和日常养护两个主要方面，随着我国公路事业的发展、技术水平的提高以及相关经验的积累，我国的道路桥梁养护工作已经有了很大发展，但由于现实环境的多变性，在我国实际的道路桥梁养护工作中仍然存在很多问题，具体分析如下：
2.1缺乏健全的道路桥梁养护管理体制
当前我国道路桥梁运用的养护管理体制多是20世纪的养护管理体制，这种体制下的管理模式是由各个管理部门独立地完成养护管理工作并承担养护责任，随着我国社会主义市场经济的不断发展，市场在经济中的作用越来越大，这种封闭式的养护管理体制已经不适应新的经济体制，传统的养护管理体制始终处于垄断经营的状态，养护管理市场经营无法真正发挥其作用，同时由于各部门只需负责好自己需要管理的那一部分路桥养护工作，各部门之间缺乏竞争，逐渐丧失工作动力和工作积极性，阻碍了道路桥梁养护管理水平的提升。
2.2道路桥梁养护管理模式存在缺陷
我国道路桥梁的养护模式缺乏长远的、可持续的、完整性的工作计划，即使道路桥梁管理人员有较强的养护意识和工作热情，也无法使养护管理工作达到最好的效果。当前的养护管理模式由于着眼点较低，目光较浅，对于道路桥梁养护后期工作的进行十分不利，且对于道路桥梁的检查和维护往往是在故障出现之后才进行的，而没有建立一个定期的检查和预防的机制，大大降低了养护管理工作的效率。
2.3道路桥梁养护管理的投资力度不足
道路桥梁的养护工作需要大量的资金提供支持，因为桥梁养护过程中需要运用到大型的机械，而机械的购买及平日的维护也需要大量的资金投入，再加上大量的人工费用，需要大量的资金投入，但目前我国在道路桥梁养护上的投入仍然较少，导致很多养护工作因资金不足而无法顺利进行。
3道路桥梁养护管理对策
3.1加强人员管理道路
桥梁养护的工作人员是道路桥梁养护的主体，道路桥梁养护工作完成的质量取决于道路养护人员的专业素质，提高道路桥梁养护人员的素质有利于提升道路桥梁的养护水平，因此人力资源部门要重视对人才的选拔和管理。一方面管理部门要建立相应的人才激励管理制度，运用强有力的激励管理策略来调动员工的积极性和工作热情，促使他们主动的自觉地完成自己的工作。人才激励制度主要包括发放津贴和补助，提高养护人员的福利待遇，比如向表现优秀的员工发放物质奖励进行激励，同时也以此激发其他员工的斗志，不断提高自己的工作水平能力，同时还可向表现良好的养护人员发放鼓励证书进行精神鼓励，使员工从工作中发现自己的价值，增加其成就感。另一方面，要注意培养员工的团队精神，道路桥梁的养护工作不应是一个部门单独完成，桥梁是一个巨大的整体，养护管理部门通过分配将这个整体划分给养护人员进行管理，养护人员组成各个专业的团队一起协作完成相应的养护工作，而各团队之间也需要相互的配合完成整个桥梁的维护，因此加强团队合作在桥梁养护过程中极为重要，可以向各个团队制定出不同的工作目标，激发团队各成员为了同一目标而奋斗的决心和信心，从而培养他们的团队意识，定期组织各团队之间的交流与沟通，相互交换意见，推动桥梁养护工作进一步发展。最后还要加强团队内部的学习和自我学习，不仅要求团队成员之间学习如何相互配合，发挥最大的团队力量，还要要求团队成员个体的学习，提升自己的专业知识结构和技术水平，提升自己在桥梁养护工作方面的专业素质，管理部门还要将各个团队的信息进行收集和整合，及时发现团队中出现的问题以便快速解决。
3.2加强养护设备管理
桥梁设备对于桥梁养护工作来说至关重要，因为桥梁养护设备工作的覆盖面更广，工作效率也更高，因此加强设备的养护管理是提高桥梁养护水平的基础，加强设备的养护管理主要包括以下几个方面：①在购置桥梁养护设备过程中，要根据桥梁养护需要更新的设备数量来合理进行采购，这就需要管理部门及时更新养护设备的使用情况，记录好需要更新的养护设备的相关信息极其数量，对于市场上各个厂家提供的设备的质量以及价格进行详细调研，在购买前比较各个厂家提供的设备价格，判断产品的功能和质量是否合格，最后根据自己资金的实际情况进行合理采购。②合理使用设备，且注意对设备的保护和管理，延长设备的使用寿命，节约设备经费开支，提高设备的使用效率。向养护人员发放学习手册进行学习，帮助养护人员合理使用设备，且在平日的养护工作也要注意对设备养护，避免设备在搬运过程中碰撞和磨损，造成设备的损坏。③在市场经济下，注意改变市场机制，打破以前道路桥梁设备养护封闭式的管理方法，更加合理地进行物资的应用和分配，将桥梁养护方面投入的人力、物力、财力更多的转向收费管理、路政管理以及养护的质量监督管理方面，实现资源的合理配置。图二为桥梁养护加固施工图。
图二：桥梁养护加固施工
5结语
随着交通事业的蓬勃发展,一批科技含量高、技术复杂、施工难度大的特大跨径桥梁的在我国建成或即将建成,也就是说,我国桥梁建造技术已进入世界先进水平的行列,随之而来对桥梁养护提出了更高的要求,各级交通管养部门要进一步提高认识,从贯彻落实“三个代表”重要思想的高度重视桥梁的养护管理工作,提高安全意识,全面贯彻执行《公路桥梁养护管理工作制度》,坚持“预防为主,防治结合”的方针,切实采取有效措施,提高交通运行的安全性，因此要从设备、资金、养护人员素质、养护体制等各个方面提高桥梁的养护水平，进一步促进我国公路事业的发展。
参考文献：
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论文作者:梁龙辉
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/5/19
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