摘要：由于国家的飞速发展，我国人们的总体经济水平不断得到提升，对于建筑行业的要求也越来越高。随着信息化及法律法规的强化，建筑行业中施工成本逐渐趋于透明化，对国家及人们都有着良好影响。为了确保建筑企业的利益以及建筑物所有者的利益，就需要对施工项目成本进行精确的核算。这是为了构建建筑企业与建筑物所有者良好关系的前提。
关键词：建筑工程造价；控制；施工项目成本；核算
1建筑工程中施工项目成本的核算作用
通过建筑工程施工成本管理的质量控制，能够保证企业的经济效益达到最优，并且促进自身的竞争实力得到全面提高，保证成本管理发挥出积极有效的作用，通过对成本的控制进行全面的管理，保证成本控制的质量和水平得到有效提高。在建筑工程施工时，为了能够获得更多的经济效益，必须要对生产成本进行科学合理的计算，通过科学的选择，保证企业的投资水平得到提升。另外企业还可以通过对产品的成本进行综合评估，根据产品的具体费用进行积极有效的监督，保证企业的成本得到应有的控制，促进经济效益最大化。在建筑工程施工成本管理控制的同时，还要结合企业具体的施工成本，对管理方法进行深入探究，保证建筑工程的全面发展，促进施工成本的准确性、科学性。此外，在成本管理和控制的过程中，还要减少资源的消耗，保证建筑企业实现可持续发展。
2 建筑工程造价控制中施工项目成本的核算主要内容
2.1 人工的费用进行核算
虽然建筑行业引进了建筑机械，但是建筑行业还是需要大量的建筑工人进行建筑。在施工成本中人工的费用是占着很大的比重，在对成本进行核算时，要求对人工费用进行严格的核算，确保建筑工人的人工费用。这是工人们的血汗钱，对人工费进行核算是对工人利益的一种保障。同时这也是建筑企业良好口碑的重要前提。
2.2 建筑材料的经费核算
建筑材料是建筑的基础，建筑材料是工程中比重最大的部分。建筑材料的种类繁多，对建筑材料经费进新核算是一项比较繁琐的工作，在进行核算时，要求核算人员根据建筑材料在市场上的价格进行严格的核算，避免管理人员对建筑材料经费侵占的现象。同时这也是确保建筑材料质量的重要途径，避免出现豆腐渣工程。
2.3 建筑机械施工使用经费核算
一些大型的建筑中建筑机械使用频繁，使用的经费也是一项重要的成本。建筑机械使用是一项大的支出，包括使用的电费，油费，检修费，保养费等等。对建筑机械进行经费上的核算，是确保建筑机械正常运行的条件，防止出现谎报经费的现象。同时建筑机械节能的提出也为建筑机械的使用节约了经费。建筑离不开建筑机械，对建筑机械使用经费进行核算也是确保建筑工程正常进行的前提。
2.4 对建筑材料进行周转的经费进行核算
建筑材料需要进行运输周转才能在施工现场进行使用。一些大型的建筑，对于建筑材料的运输周转经费同样也是一笔高的费用。对建筑材料运输周转经费的核算是对企业的一种利益上的保障，确保在运输周转上，建筑企业与运输周转公司两者能够进行长期合作。
3加强建筑工程造价控制中施工项目成本的核算的建议
3.1 加强施工项目成本核算制度的建立
一个部门离不开制度的管理，建筑企业中施工项目成本的核算的相关部门应该加强对制度的建立。在建立制度时要深入的了解部门的各个阶层，听取员工的意见，建立合理的制度。制度的建立是约束管理人员的保障，确保在进行核算时核算人员能根据规章制度进行，保证核算的公正性及合理性。这也是保证核算正常进行，为其他部门及核算部门都有着制度的理论依据。
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3.2 加强对施工项目成本核算精度的要求
由于成本是在估价的前提下进行的，就存在着以估价作为依据的现象，对核算的精确度可能造成一定的影响。在进行核算时，应该能深入的去了解真实的经费使用或者是市场价格，根据估价进行调整以方案上的修改。确保成本的合理性。核算精度的提高可以使用先进的信息技术进行对数据的处理，为工作人员节省时间，同时也是提高精确度的良好方法。
3.3 对施工项目成本核算进行多元化的处理
随着现代化的发展，建筑行业工序不断的增多。这就需要对施工项目成本核算的相关部门进行多元化的处理，对不同的核算内容进行细化，确保施工项目成本核算的工作能到位，使核算的质量有所保障。对施工项目成本核算进行多元化的处理，减轻了核算工作量的同时，也是对建筑施工质量的负责。
3.4 对工程的进行全程的成本控制
建筑时长是比较长的，不同的阶段对于资金使用是不同的。这就需要对工程进行全程的成本核算，这是对工程的一种负责态度，同时也是为能够及时的发现问题并给予解决。不同的施工阶段核算的重点是不同的，对全程进行成本核算是为了确保施工全程都能按照标准进行，防止出现质量上的问题。
3.5 对建筑工程材料成本进行控制
结合实践来看，一项建筑工程中材料费用在建设总成本中占据较高的比例，在这种情况下如果企业能够有效地控制该方面经费的话，那么将会取得不错的成本节约效果。对此，企业在建筑工程未开工之前要结合项目实际情况科学地选择合适的材料。在确保工程质量的前提下，尽可能选择质优价廉的材料，并且对材料的摆放进行管理，避免因为摆放不当而造成材料损坏带来的经济损失。
3.6提高人员的整体素质
为了能够确保施工人员自身的管理意识和水平得到全面提升，必须要对相关管理人员进行管理知识培训，提高人员综合素质。保证各个部门之间能够得到充分的沟通和交流，增强建筑企业自身的竞争优势，为后续发展作充分的准备。
3.7实现权责利的有效结合
通过对建筑工程成本控制与管理目标的明确，使各个部门明白自己的责任和权利，同时还应该根据具体的工程实际情况，对责权利进行统筹优化，保证成本控制管理体系的可行性，促进建筑工程成本管理水平不断提高。
结束语
综上所述，建筑在飞速发展的时代中存在着很大的发展空间的同时也存在着很大的挑战。建筑工程造价控制中施工项目成本的核算在新的形势下也要与时俱进，不断的进行探究为企业的良好发展带来利益上的保障。施工项目成本核算是建筑质量上的保障，维护各个部门及合作公司的利益。鉴于此项工作所发挥出来重要作用，上文在基于笔者有关文献研究以及自己多年工作经验情况下，重点围绕于建筑工程造价控制中施工项目成本的核算展开探讨，以供行业内其他人员参考。
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论文作者:夏江霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第16期
论文发表时间:2019/8/27
标签：建筑论文; 成本论文; 施工项目论文; 经费论文; 建筑机械论文; 建筑材料论文; 工程造价论文; 《基层建设》2019年第16期论文;