人力资源管理推动经济发展的探索
朱丹
摘要： 一直以来，经济发展都是国家关注的重点，人力资源作为推动经济发展的重要因素，对其的管理一直是我们研究的重点。因为人力资源管理工作质量水平的高低对于组织或者企业的长远健康发展有着决定性的意义，同时对于国家经济水平的增长有着重要的促进作用。因此，我们应该重视人力资源管理的革新和完善，培养更加全面的高素质复合型人才来适应时代和社会的发展需求，使得我们的国民经济能够得到健康有序的高质量的发展。
关键词： 人类资源管理；经济发展；管理经济
绪论：笔者以人力资源管理推动经济发展为切入点，结合自身的实践经验，从人力资源的概念和内涵意义，人力资源的模块构成与特点以及人力资源管理是如何促进经济发展的等三个方面来进行研究和探讨，提出自己的针对这个问题的一些看法和意见，以期此拙见能为人力资源管理效率的提高而做出一点帮助和促进作用。
一、人力资源的概念和内涵意义
（一）人力资源的概念
在人类现今所拥有的一切资源中，“人”这种资源是最重要的，他是指在一个国家或者地区内，所有的具有劳动能力的总人口。或者也可以这么说，“人力资源是一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。”随着经济和科技水平的不断提高，社会和时代不断的进步和发展，在当前的社会之中，人力资源管理的重要性越来越明显。它作为现代管理的核心，提高人力资源的开发和管理水平是我们的经济提供的必要条件，是我们发展的大势所趋，是企业提高市场竞争力的重要保证。
最后，林产品国际贸易保护主义将有抬头的迹象。目前，在各国贸易与合作相互依存和深度融合的同时，劳动保障、双反、进口关税等传统贸易保护措施以及政府采购、自动配额等新型贸易保护措施有增无减;主要经济体组织排他性的区域自由贸易协定(如泛太平洋经济伙伴关系协定和跨大西洋贸易与投资伙伴协议等)并力争主导权已经成为贸易保护的新手段。另外，绿色环保运动在推动负责任林产品贸易发展的同时，也存在贸易保护主义隐忧，如各国相继出台并强化了一些政策措施，努力打击非法采伐和相关贸易;但这些措施如被过度运用，可能带来新的贸易保护主义，势必会给林产品贸易增加成本负担，影响贸易的便利化。
（二）人力资源管理的内涵
人力资源管理的内涵主要可以概括为五个方面：
其一，人力资源管理是在特定的组织范围内进行的，它必须要以特定的组织或企业为依托，否则就没有意义。
再次，作为人力资源的本体来说，主要是由凝结在个体身上的体力、智力、知识、技能、经验构成。由于这些素质是在个体身上无法转让，所以，人力资源另一个重要的核心特点就在与人力资本产权的不可转让性，也就是说，天生归人力资源持有者所有。举一个简单的例子来说，想得到个体身上的某种能力，不能像通过买衣服，买菜一样，把这个能力买走，而只能通过将这个能力的持有者雇佣到所拥有的公司或者组织当中，让他在这里将他的这种能力发挥出来，为自己效力。
一般来说，人力资源管理的模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体则包括了：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等六大模块。除此以外，人力资源的构成是包括了两个方面——数量和质量。数量指的是人力资源中职工的数量，质量则指的是这些职工的文化素质，思想道德修养水平以及身体健康素质的好坏。想要提高企业的核心竞争力，企业就需要在其中融入新鲜的“血液”，通过管理高质量的人才来促进组织或者企业的发展，从而促进社会财富的增长，才能进一步促使社会经济的发展和提高。
其三，组织关系和职员是人力资源管理中最重要的两个因素，其概念的界定和划分是以组织的政策，制度以及实践来决定的。
在科室中选择3~4名专业知识扎实,护理经验丰富的护士组成专门的护理干预小组,对患者进行量化评估和记录,建立患者的个人档案,将患者的年龄、性别、诊断、病情、性格、文化程度、家庭状况、心理状况、活动状况以及生活习惯等详细记录。在开展优质护理干预前,依据患者自身的病情制定针对性的护理干预措施及健康教育方法。
首先，它具有能动性， 人力资源管理在生产活动中处于主体地位，是支配其他资源的主导因素。
二、人力资源的模块构成以及特点
（一）人力资源管理的构成模块
（4）最新交流充电桩、180k W直流快速充电机以及350kW欧标CCS2大功率充电机本次悉数亮相，其中直流充电桩通过接入ABB Ability™互联服务，正常在线率可达99.5%，可远程诊断90%以上的问题，无需到现场可在线解决60%以上的异常，极大提升充电桩的运营效率，保障充电无忧。
（二）人力资源的特点
人力资源管理的特点；
需求计划提报不严谨，随意性较大，随意变更时间或数量，从而导致部分材料数量过高与部分材料短缺同时发生，库存积压与短缺同时存在，成本上升但却效率低下。设计变更多，实际工作中，设计变更是常态，而此时如果采购已经完成，势必造成积压。现状表明：因计划调整、设计变更、工程剩余等需求计划不准确是造成企业物资积压的主要原因。
其五，人力资源管理的重点核心就在于——激励，激励能够促使人的行为和态度发生改变，从而使得组织的目标和战略意义得以实现。
其次，它有一定的时效性， 需要不断的对高质量人才进行开发才能持续，且具有普遍的社会性
其四，人力资源管理的目的就是，组织通过对企业职工进行管理来实现对组织的管理，实现组织目标的达成。
其二，人力资源管理在企业组织之中是一种重要的职能，通过提高人力资源管理的效率和质量能够提高对职员的管理。
三、人力资源管理促进经济发展
（一）人力资源管理的核心思想
人力资源管理要做到，以人为核心，对员工的管理需要体现出人性化。因而人力资源管理的核心思想就在于要做到真正的“以人为本”。那么什么才是所谓的以人为本呢？一般来说，可以从三个方面来具体体现。其一，企业或者组织的管理层在进行人才选拔的时候，需要以德为先，在思想道德水平修养过关的前提下，择优录取。其次，在工作当中，我们要尊重人才，确立以人为本的职员管理机制和制度。将人性化管理和制度化管理进行科学地结合，让我们的人力资源管理能够发挥出最大的作用。最后，还需要注意的就是作为制度管理的方向——人本管理，要求我们的制度不能只是约束员工的工具，同时也要使这项制度能够最大程度地对员工的利益有着科学的保障。
在人才的选拔的过程中，一般来说，需要对人才的专业能力水平以及素质能力做出考察。一般来说有两个阶段，笔试和面试阶段。笔试一般就是考查应征者的理论知识能力，而面试的开放性相比于笔试的开放性就更大一些，面试官通过和应征者的谈话，从中发现其反应能力和思维能力等等。
目前，唐山市的水污染问题依然严峻，要求污水处理厂限期完成出厂水水质由一级B升为一级A；对于水功能区现状条件下不达标的水域，要求污水处理厂进行深度多级处理，降低污染物排放浓度，以满足水功能区达标要求。
（二）人力资源管理中的人才选拔标准和培养模式
虽然北美作物在2018年以高于平均速度快速发展，但由于9月份以来的恶劣天气推迟了收获。相对于大豆而言，北美玉米种植面积将增加，这将对整体作物投入、支出产生积极影响。
在人才的培养过程中，要从专业的培训开始，内容一般是对员工进行所从事的工作的相关专业知识开始培训，并在这其中传递给员工企业精神和企业文化以及企业价值观，提高他们的文化和思想，增强他们对企业的归属感，和企业的凝聚力。
（三）加强绩效管理和职业生涯管理
所谓的绩效就是指组织成员对组织的贡献或对组织所具有的价值。可以表现为员工完成工作的数量的多少，完成工作的质量的高低等等。通过对绩效进行管理从而达到提高公司业绩的目的。而职业是指生涯的管理是对一个员工整个工作进程，工作任务，以及工作目标的一个规划。因此，对于企业的绩效管理以及员工的职业生涯管理都能做到管理效率最大化的，不仅有益于员工，也有益于企业。
（四）科学的人力资源管理配置
正如前文所强调的，人力资源管理中最重要的元素就是——“人”。想要使得人力资源管理的效率达到最大化，那么就需要对人力资源进行科学化，合理化的配置。管理者要做到知人善用，人尽其能，并且通过增加员工的工作效率来进一步提高企业的核心竞争力。让人力资源的配置的利用率达到效率最大化，提高整体的管理效率，实现企业和组织的综合目标。
（五）加强管理中的风险管理意识，对人力资源信息管理及时进行风险评估
作为一个企业来说，想要在这个风云变化莫测的市场中屹立不倒的话，管理者就必须要有相应的风险意识，要对企业的综合情况有一个清晰准确的把控，对企业所面临的风险有一个准确的评估，并且结合市场的变化，对人力资源的情况进行定期的预测，对企业所能承受的最大风险有一个正确的评估，并对这些风险进行及时的防范和规避。
四、结论
总而言之，人力资源管理的主要目的就是在于，通过将人力资源进行科学的，合理的组织和管理，来使得这些人力资源能够始终处于优势最大化的状态之下，再通过这些资源主观能动性的发挥，来促进企业或者组织的经济能够得到大幅提高和增长。想要提高经济增长速度和增长质量的方法有很多，人力资源管理只是其中一种方法而已。其实就是通过科学的管理方法和手段，从而形成体力、技能、健康、知识等人力资源相关的质量因素，然而在将这些因素做一个合理的配置，资源的利用率和利用效果能够达到最大，从而使其能够具备特定的经济价值。因而，也可以说是“人力资源对经济增长的推动作用主要是通过人力资本的实现和提升。”
所以，不难看出，人力资源利用率和配置的质量的高低，对于人力资源中的人力资本能够发挥出多大的作用有着决定性的意义。同时，企业或者组织是一个国家经济发展的重要组成部分，而人力资源管理又是决定企业或组织经济命脉的决定性因素之一，因此人力资源管理水平的高低也是影响着国家和社会经济发展的重要因素。想如果想要促进社会经济的发展，经济质量水平的提高，那么人力资源管理就是一个不容忽视的重点。无论企业是大还是小，是强还是弱，都需要对其的人力资源管理有着足够的重视度。通过提高自己企业内部的人力资源管理水平，从而实现对于组织或企业经济发展的提高，进一步促进国家经济的发展。
参考文献：
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（作者单位：对外经济贸易大学商学院在职人员高级课程研修班）
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