摘要：随着我国经济社会的发展，特别是建筑工程事业的发展，我国机电设备安装的规模越来越大，而且人们对其施工要求不断提高，增加了其施工难度。所以在实际施工中可能存在较多方面的问题阻碍其进一步发展，影响项目工程效益的提高。所以实际工作中必须加强机电设备安装的管理工作，施工中严格按照相关步骤实施监管，保障项目管理工作水平的提高。本文就建筑机电设备安装施工中的管理要点进行了探讨。
关键词：建筑机电；设备安装；施工管理
1、引言
建筑工程与人们的日常生活息息相关，而机电设备安装管理工作作为其中重要的组成部分，在其中发挥了十分积极的作用，目前，随着我国建筑工程数量逐步增多，这就对机电设备安装管理工作提出了更高的要求，由于机电设备安装管理具有专业性强、施工量大等优势，因此在建筑工程中做好机电设备安装管理工作显得尤为重要。
2、机电设备安装施工管理的重要性
2.1 有利于操作人员做好本职工作
在机电设备安装过程中，安装人员往往会依据自身的安装经验来进行操作，这样就很容易造成安装不规范的现象发生，导致一些施工操作的相关规章制度被忽视，使得机电设备安装出现不合格情况，进而造成机电设备在后期使用中存在严重的安全隐患，自身作用难以高校发挥。但是，在对机电设备安装施工管理进行强化后，就可以对安装操作人员的操作行为起到规范引导的作用，操作人员的安装行为可以更加符合规范，从而使机电设备可以最大化发挥自身作用。
2.2 保证机电设备运行的安全稳定
在现代建筑工程中，机电设备安装作为工程管理中的重要组成部分，它可以为工程各项施工工序顺利开展提供有力支持，尤其是在当前建筑工程中，机电设备的类型越来越多，设备运行逐渐呈现出自动化和智能化特点，而确保机电设备安全稳定运行的前提就是加强安装的施工操作管理，对机电设备运行的各个阶段都有严格的管理细则。
2.3 确保施工活动的顺利开展
既然机电设备安装是建筑工程中的重要组成部分，因此，在开展这方面工作时，就要考虑到其相关性工程的内在联系性。加强机电设备安装的施工管理，提高安装管理水平，可以保证机电设备运行的正常稳定，减少了因为机电设备方面所引发的一系列问题，不仅可以保证工程施工活动的顺利开展，减少返工现象发生，而且还可以有效确保工程施工质量，为施工人员创造一个安全可靠的施工环境。
3、建筑机电设备安装施工中的管理要点
3.1 注重施工前准备工作
机电设备安装过程中对需要对机电设备进行严格的验收管理，进行验收时要有专业验收人员根据相关验收标准实施严格的验收，以便能够保证设备安装质量，同时要对验收后的设备景象严密的管理和保管。项目施工之前将材料准备充足，以便能够及时应对施工中出现的各种材料不足问题，保证施工设备安装工程项目的顺利进行。另外，施工人员必须柑橘项目相关施工流程和项目安装图制定一套完善的施工流程，为后期施工的顺利进行提供保证。比如 PE 挤压造粒机和风送系统，这两个设备属于成套设备，设备的配件比较多，相应的安装工作量也比较大，所以在安装之前必须做好施工准备工作，这样才能使机电安装保质保量的顺利完成。比如设备安装说明中对外文资料的翻译，必须先熟悉图纸和资料，然后仔细清点和归类设备及其零配件，以便为正式施工打下坚固的基础。如合同包括成套设备的采购，前期准备工作则包括在制造过程中必须按监造计划实施监造各过程检验。
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3.2 注重设备安装中进度管理分析
施工进度是项目管理中重要影响因素，机电施工过程中必须科学、合理的把控施工进度，这样才能有效的控制工程总体进度目标，从而顺利完成项目工作。机电安装本身是一个比较复杂的过程，而且在安装过程中要配合其他部门多方面的工作，比如采购部门采购监造工作、配合土建工程工作、配合装修、装饰部门工作等，要保证机电安装工程项目的进度与这些部门的工作进度相协调，不能产生太大的进度差别；所以在项目工作中要建立项目经理责任制，工作过程中责任包干到责任人以及分班组长等共同为项目进度体系服务，以便保证整个体系顺利完成。
3.3 注重机电设备质量管理问题
质量问题是机电设备安装中一个比较重要的管理环节，首先要明确质量管理各个方面的内容，以便能够将这些内容顺利的实施。而其质量管理内容包含的范围比较广，比如机电设备的检验标准、使用规范等等，首先要促进工程质量检验的正规化和程序化建设，其次要利用有效的方式对设备质量进行科学的检验，以便能够确保设备质量达到一定的标准，这样才能够避免设备在施工中出现质量问题。另外还要加强施工人员的安全意识，提高他们的工作水准和工作素质，在工作过程中以安全理念为第一理念，有效保障机电设备的质量，实现项目工作质量和效益的提高。
3.4 机电设备安装的安全管理
安全管理是机电安装工程中最重要的管理环节，在实际施工过程中必须以“安全第一”为工作首要条件，把安全施工意识贯穿于全体施工人员中。在平时的工作中要积极的对施工人员进行相关培训，和安全知识讲解与教育，提高全体施工人员的安全意识，比如在工作之余开展安全知识竞猜、安全知识大会以及安全知识讲座等等，加强施工人员的安全意识。另外通过一定的手段和方式将安全管理工作落实到机电安装设备的各个环节之中。机电设备安装部门和项目管理部门要加强施工安全管理工作，采取各种措施提高实际工作中的安全管理，保障人员安全和施工质量，这样才能提高项目整体工作效益。
3.5 注重合同管理
机电设备项目施工过程中对合同管理要求较高，因为合同是一个项目高质量顺利进行的有效保证。所以施工之前一定要签订科学、合理的施工合同，合同签订之后管理人员还要办理设备安装开工手续，并且在施工之前签订安全协议书，另外也要合确保施工人员的生活，施工人员的住宿问题、休息问题以及伙食问题等均要合理的安排，以便能够保证施工人员的基本生活需求，这样才能使施工人员有体力、精力进行更好的工作，同时要确定科学、合理的施工时间，这样也能够保障施工安全和相关质量的提高。对工程预算进行合理的计算与管理，保证合理控制项目成本，提高项目整体效益。
3.6 注重项目财务管理
项目的财务管理从项目筹划开始记录，一直到项目竣工以后完毕，在施工过程中所涉及的建设费、建设成果和财务情况等进行统一的分析与管理，总结出最后的使用结果，然后根据相关数据信息进行有效的核算与分析，同时要做好项目实施过程工程材料、特殊设备、施工机具以及技术档案等进行详细的项目管理分析。以便为财务管理提供真实的材料依据。项目管理是一个动态管理过程，管理工作中需要处理大量的信息和材料，所以必须在管理过程中建立相应的核算软件，提高工程管理技术水平，以便是财务工作在高技术技术的推动下不断完善，相关管理中各个方面的管理工作都必须利用高技术武装自己，提高工作效率和准确率。
4、结束语
机电设备安装管理作为整个建筑工程项目的重要组成部分，在其中发挥了十分重要的作用，因此只用通过提高机电设备安装的管理水平，才能进一步加强机电设备安装工作，提高机电设备工作的整体质量，从而实现我国机电企业经济效益和社会效益的最大化。
参考文献：
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[3] 郭富良.建筑工程中机电设备安装项目管理探讨 [J].城市建设理论研究（电子版），2014，16（30）：1112-1112
论文作者:向绪清
论文发表刊物:《基层建设》2017年第22期
论文发表时间:2017/11/13
标签：机电论文; 设备安装论文; 工作论文; 机电设备论文; 项目论文; 施工人员论文; 管理工作论文; 《基层建设》2017年第22期论文;