摘要：近年来，随着我们国家经济社会的发展和进步，各种类型的建筑工程开始大量出现，这些建筑工程一方面，给经济社会创造了大量的产值，另一方面也解决了大量的剩余劳动力的再就业问题。但是，随着社会的发展，无论是在哪个层面上，对于建筑工程的质量要求都在不断提高，如果一味的沿用传统的理念来进行建筑工程的管理的话，是很难跟上社会的发展要求的，而且如果在管理上跟不上，还很容易导致一系列安全事故问题的出现，这样就会延误工期，导致施工企业在造价费用开支上的投入加大，由此可见，管理对于建筑工程来说是非常重要的，更为重要的是必须要牢牢抓好施工环节的管理，大量的实践证明，这对于整个建筑工程的建设有很大的推动作用。
关键词：建筑工程；管理；重要性；创新方法；分析探讨
引言：自从党的十八大召开以来，党和政府对于建筑行业的重视程度不断提高，每年都会投入大量的人力、物力和财力用于支持其发展，建筑行业在经济社会发展中已经成为了一个重要的组成部分。但是，实事求是的说，建筑工程之所以会受到如此的重视，是因为建筑工程不同于一般的项目建设，在整个建筑过程中，无论是使用的时间、耗费的原材料还是需要的专业技术人员的数量等，都是一般的项目建设所不能比拟的，而且在整个建设过程中容易出现问题，一旦管理不到位，就容易产生非常严重的影响。针对这些情况，必须要牢牢抓好建筑工程的创新管理工作，实际的管理工作也是千头万绪，在开展的过程中也有很多困难，但是，在整体的管理中，施工管理占据了相当的位置，必须要从方法创新的层面给予更多的关注。
1新形势下深化建筑工程管理工作的重要性
1.1据不完全统计，从2013年以来，每年我们国家建筑行业创造的产值都保持在5%左右的增长速度，建筑行业吸纳的就业人员数量也占了相当的比重，由此可见，建筑行业无论是对经济社会发展的拉动还是在维护社会安全稳定上，都起着非常重要的作用。以往的时候，人民群众的生活质量要求不高，自然对于建筑方面的要求更多的是倾向于最基本的需要，但是，随着人民群众收入水平的提高，自身对于建筑方面也呈现出了更多的期待，这也催生着各种类型的建筑工程的出现。不论是何种类型的建筑工程，都要包括设计、施工、监理、验收等众多的环节，这些环节之间往往是相互影响的，而且每一个环节又包括了非常复杂的组成部分，如果在实际施工建设的过程中，没有通过高效的管理对相关的环节予以优化、整改和完善，那么就是很容易导致一系列问题的出现的，建筑工程行业出现问题，往往影响比较大，不仅会增加建筑工程企业自身的造价支出，也会牵动着人民群众关注的神经，为此，必须要牢牢抓好建筑工程的管理工作，通过管理加强对不同环节的认识和了解，全面的分析管理中出现的问题，从而实现建筑工程更好的发展和进步。大量的实践证明，在管理上抓的好，一方面可以保障建筑工程如期完成，另一方面，也能帮助施工企业节约费用开支，提高施工技术应用水平，对于获取更多的市场份额也有很大的帮助作用。
2当前对建筑工程管理工作产生影响的因素分析
从当前建筑工程实际来看，管理工作可以说是一个非常复杂的系统工程，能够对其产生影响的因素也是非常的多，常见的影响因素有前期准备工作不到位、缺少专业管理人员、安全认识不够等，这些因素都会影响到管理工作能否得到不折不扣的落实。
2.1前期准备工作不到位。对于建筑工程来说，前期准备工作非常重要，当前，在前期准备中，施工企业对于将要施工的区域虽然进行了勘察研究，但是，这些都是比较浅层次的，对于建筑工程所在区域的自然环境、民俗风情等一般是不会形成一个专门的前期工作方案，一般也不会对这些因素进行深入的分析，没有围绕着可能影响后续建筑施工的因素制定相关的防范措施，这就使得建筑施工管理缺少了一定的针对性，管理没有与实际的问题结合起来。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2专业技术队伍有待加强。建筑工程，不同于一般的工程项目，在实际施工中会应用到大量的专业技术，也需要大量的专业技术人才，但是，在当前的实际工程建设中，不少施工企业虽然有行业内要求的资质，但是，不少资质是一些外部人员临时挂靠，这就使得施工企业不具备一定的施工要求，现有的施工技术人员无论是在施工经验还是技术应用等方面都可能存在着一定的问题，在实际的人员管理上，没有对这些技术人员进行彻底有效的技术交底，施工企业的管理工作更多的是倾向于施工任务能否完成，对于这些可能影响整体施工的因素往往是不太上心，这就容易给整个施工管理埋下安全隐患，同样的，也不利于施工作业的高效稳定进行。
2.3安全管理不到位。在施工管理中，施工现场是一个非常重要的环节，当前，随着建筑市场原材料价格的提升，施工企业整体的成本不断提升，这就使得有些施工企业为了减少费用开支，在一些安全环节上出现了偷工减料的现象，例如，原则上每一个施工环节都要配置专门的安全生产监督管理人员，但是，在实际的施工中，真正落实的并不多，很多为了应付安全部门的检查，临时招聘农民工等充当安全管理人员，这些都给正常的安全管理埋下了非常大的隐患。在建筑施工中，施工材料的管理非常重要，但是，在当前的施工中，许多施工材料没有经过审慎的购置，有的施工材料在购买的过程中存在着人情关系，这就很难保障材料的质量要求，有些比较重要的材料在购置以后往往是随意堆砌，长时间暴露在自然环境当中，这些也会间接的影响到整个施工作业。在建筑工程中，也会应用到大量的特种作业设备，但是，在这些设备的管理维护等方面也存在着一定的问题，这些都在一定程度上对管理工作的提升形成了掣肘。
3创新实际管理工作的应对策略
3.1多层次深化前期准备工作。在建筑工程开始前，无论是设计单位还是施工单位等都要加强沟通交流，对于施工现场从各个层面进行认真的勘察设计分析，努力找出各个可能影响后续施工作业的因素，对于这些因素进行认真分析，并制定相关的防范措施，以此形成一个完善的前期调查方案，这样即使在后续施工中遇到问题，也能及时的予以处置，把影响降到最低，也有助于实际管理工作的高效、针对性开展。加强与施工区域周边企事业单位、居民等的联系，认真做好解释说明，努力为建筑施工管理营造一个良好的社会氛围，这对于建筑工程的开展也具有非常好的作用。
3.2提升专业人才队伍建设。在建筑施工之前，需要组织关键环节和部位的专业技术人员进行技术交底，全面了解他们自身的技术应用等情况，形成专门的技术人员管理台账，对于以往发生过施工安全事故的，要慎重选用。在整个施工过程中，要定期对技术人员进行相关技术的培训和学习，确保他们对于自己施工中可能遇到的问题、应对措施等有一个全面深入的了解和认识，并组织他们签订专业技术应用承诺书，确保他们严格按照行业要求应用相关的施工作业技术。
3.3创新施工现场安全管理。依托互联网数据库技术，对建筑施工中所需要的施工材料，要提前对数量、费用等进行评估，形成专门的材料购置方案，对重要的材料购置可以进行招标，以此确保所需要材料的质量，对机械设备形成动态管理。同时，加强材料购置人员的管理，防范各类违规问题的出现。对于购置到位的材料，按照不同的性质进行分门别类的保管，尽量减少其他因素对材料自身质量和安全的影响。
结束语
综上所述，建筑工程中，管理起着非常重要的作用，尤其是施工管理，必须要予以高度重视，在分析了影响因素之后，就需要从创新的角度深化措施整改，推动良好施工作业环境的营造。
参考文献
[1]张德明.浅谈建筑工程施工管理的重要性[J].建筑工程，2016，17（05）：14-16.
[2]赵志伟.加强建筑工程现场施工安全管理的思考[J].建筑工程，2015，19（03）：21-23.
论文作者:周刚
论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期
论文发表时间:2018/12/12
标签：建筑工程论文; 管理工作论文; 作业论文; 因素论文; 施工企业论文; 环节论文; 非常重要论文; 《基层建设》2018年第29期论文;