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摘要：随着我国经济快速发展，给我国各大企业带来前所未有的机遇，人力资源管理作为企业重要的一部分，进行详细规划至关重要。面对同行业间愈演愈烈的竞争，要想在经济市场发展中占据一席之地，则需充分运用政工工作，以加强企业对文化建设的体现。本文通过分析企业政工工作与人力资源管理间的必要联系，及其良好作用，对两者的结合进行探索与讨论。
关键词：企业发展 分析与研究 管理方式 现代化
我国大部分企业陆续将人力资源管理与政工工作作为重点，来提高工作人员的思想觉悟，使员工能够顺应社会发展，审视自身，不断进步。这种工作形式使得企业展开相关工作时，将企业发展与社会进步充分保持在同一水平。因此企业需采取相关措施，对政工工作与人力资源管理问题进行深刻的探讨与思考，以强化企业整体发展效用。
一、两者工作关系
当企业展开政工工作使，相关管理干部应充分了解员工，分析并研究其心理活动，以便于进一步开展工作。在人力资源管理工作的展开上，则需要了解所属员工的实际工作情况，方可对其思想状态及行为进行分析，以便于对员工管理方面的调整。在展开企业双方工作的过程中，需明确双方及其密切的联系，并明白其工作目的中所具有的一致性。两项工作的开展目的虽有一定差别，但共同点为员工是其展开对象。在其过程中，员工需要接受两方的管理与监督，并对其在企业中的行为进行规范。人力资源管理与政工工作之间为互相配合的关系，人力资源主管需对员工进行行为上进一步的监管，而政工工作干部则需要进一步规范员工的思想意识。因此，两项工作的互相促进与影响，对企业整体工作氛围的加强起到了至关重要的作用。
二、企业政工工作对人力资源管理工作展开的必要性
展开人力资源管理工作时，相关部门应灵活运用工作条例，对工作人员的监管不单体现在规范其工作行为上，更体现在了解员工真实思想动态，以此提高员工对工作的积极性，进而起到强化工作效率的作用。在实际工作过程中，人力资源主管主要了解员工工作情况并进行分析，政工工作可用于帮助主管对员工工作状态的了解，并能将公司思想教育深入到日常的管理中，使员工能快速接受工作内容。人力资源主管可结合政工工作细节提高员工对工作的积极性，使其体现出更高的专业能力。政工工作的开展不仅使员工的工作效率得到提高，且增强员工对社会的责任感，进而有效促进人力资源管理的提升。
三、结合双方管理途径
3.1抓住人力资源管理难点
人力资源管理在企业中正常运作时，管理人员帮助员工抓住核心难点，员工方可在工作过程中得以突破。外部环境对人力资源管理工作的展开有较多影响，因此会出现企业与员工个人情况难以协调的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此时，管理人员需要明确该方面管理难点，剖析其中主要问题，从而能有效提高员工在工作过程中的积极性。在工作中，管理人员需结合自身工作经验，并准确找出管理规律，与其他部门工作积极响应配合，进而有效增强企业整体管理效果。
3.2加强部门之间的协调性
双方管理部门应做好积极协调，有效提升人力资源管理在企业中起到的重要作用，使管理部门充分结合员工各方面能力，并对其进行准确分析。在实际开展的工作过程中，为使部门间充分相互协调，管理人员需要注重人力资源管理与政工工作结合产生的强大效用。为使员工在岗位中认真负责的开展工作，管理人员需对员工进行思想教育，进而提高对工作的责任感。双方管理部门应进行良好协调，相互进行有效沟通，以此确保员工准确了解实际工作内容，进而减少员工在工作过程中对工作内容的误解及矛盾。
3.3强化企业文化实践
企业文化是人力资源管理的重中之重，在实际工作中，为适应现代化社会的快速发展形势，员工需对企业文化有深入了解。为使员工能够遵守规范开展相关工作，管理人员对员工刚性管理的同时，需要结合弹性约束。企业文化实践在以政工工作作为引导的前提下，管理人员要对员工进行有效引导以及激励，则其在工作过程中，才能明确企业管理核心理念。为加强企业员工的凝聚力，文化实践需要政工干部对工作过程中需要明确自身的行为准则，既让员工信服，又能使员工在工作过程中体会到团结协作的重要性，进而促进企业在社会中的长远发展。
3.4坚持人文理论
在人文理论中，员工作为管理核心，是重点了解对象。实际过程中，人力资源主管要准确了解员工个人需求，，使其不必瞻前顾后。尽管员工在工作过程中管理的刚性化对其产生约束，但是人文关怀对员工而言是至关重要的。企业首先要根据自身的经营状况，其次考虑员工的切身需求，进而制定一系列工作制度。在企业日常经营过程中，人力资源管理部门要与政工干部部门结合起来，对本企业的员工进行日常关怀，除了明确其工作状态之外，还需要对其的日常生活给予帮助，以上便是人文理论的内容。只有这样才能真正提高员工的工作积极性，将自身的优势最大化的发挥出来，给企业带来更多的利益。由此可见，人文理论在企业中占有很高的地位，所以更需要各大企业以员工的切身需求为基础，进而不断强化政工工作，以此来全面提升企业的综合效益。
四、结束语
通过上文分析与研究可知，现阶段各大企业在开展政工工作和人力资源管理工作时，最大的漏洞是不能满足当代社会的真正需要。因此，这便需要企业在开展以上工作时，首先管理层的干部需要认真贯彻政工思想，其次还需要增加部门之间合作的频率，除此之外管理人员还需要强化企业文化实践，始终坚持以人为本的崇高准则，只有这样才能真正的解决人力资源管理中的难题。
参考文献：
[1]刘婧.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].法制博览，2018（31）
[2]邢秉豹.企业政工与人力资源管理工作问题研究[J].南方企业家，2018（01）
论文作者:付代兵
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第6期
论文发表时间:2019/3/19
标签：工作论文; 员工论文; 人力资源管理论文; 政工论文; 企业论文; 过程中论文; 管理人员论文; 《中国经济社会论坛》学术版2018年第6期论文;