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摘要：全过程造价控制是建筑工程项目管理中质量控制、进度控制和成本控制这制工作的重要组成部分，也是一项综合性、复杂性较强的工作。因此，在建筑工程建设全过程中，需实施全过程造价控制，做好重难点的管控工作，充分发挥造价控制的重要作用，进一步提升建筑工程项目的经济效益。本文主要从建筑工程全过程造价控制的意义入手，具体阐述了建筑工程招投标阶段、设计阶段、施工阶段及竣工阶段的造价控制模式，并对建筑工程全过程造价控制的注意要点进行分析，旨在实现对工程造价的合理控制。
关键词：工程造价；全过程控制；注意要点
工程造价可以说是一个建筑工程管理工作的核心所在，其最直接的目的和作用就是针对施工成本进行有效控制。其实目前有不少人对这项工作存在一定的误区，认为其仅仅存在于工程的准备阶段，但其实工程管理这项工作应该贯彻于整个工程的始终，所以无论所涉及还是招标工作，以及中期建设和后期竣工都应该进行工程造价规划和管理，这样才能解决工程造价过程中存在的一系列问题。
1.全过程造价控制原则
在进行建筑工程管理全过程造价控制的过程中，应严格遵循提前性的原则。工程造价控制贯穿整个建筑工程的全过程，但是由于目前整个建筑工程的大部分造价控制，仅仅是以前期的设计图预算为基础。因此，实际施工人员应严格遵循提前性的原则，有效的加强设计阶段工程造价的控制，为接下来各阶段工程造价工作提供稳定的运行基础，避免在实际施工中遇到不合理现象时，带来不必要的损失。于此同时，在实际的造价控制中还应坚持主动性原则[2]。在造价控制应用于每个施工环节时，应主动并且及时的将每个环节的造价限额，于实际施工的耗费值进行仔细比较，如若发现二者间存在差别，必须立即分析其差别产生的具体原因，并针对性的制定补救措施。目前，国内的建筑工程管理全过程工程造价工作，都是处于被动的形式，没有对造价控制问题起到良好的预防作用。
2.工程管理和造价管控之间的关系
虽然建筑工程的作业目标是建筑，但是和其他的工程同样都是按照步骤来进行的工作，建筑工程前期需要进行决策和策划以及设计工作，在中期施工过程中也要按照具体的步骤来开展，最后在投入使用之前也应该先进行验收。上述每一个环节都是工程造价控制应该加以注意的环节，这样才能不断降低建筑成本，有效控制工程造价。目前来看，我国很多建筑企业对这个问题的认识还仍然不够全面，认为造价控制工作仅仅存在于工程前期的决策和设计阶段，其实不然，工程造价控制工作需要体现在建筑工程的每一个阶段，这样才能提高控制效果，进而提高工程效益。正常来说，造价的控制工作并非完全可以按照计划来进行，建筑工程的建设周期较长，所以具有较强的不确定性和风险因素，这些都是影响到工程造价准确性的重要因素，所以作为造价工作人员来讲，应该对其进行有效控制才能保证造价控制结果的实现，进而获得更高的经济效益。
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3.建筑工程管理中的全过程造价控制要点
3.1项目决策和设计阶段造价控制
造价文件是建筑工程投资决策阶段投资估算的重要内容之一，这种实际展开造价控制的过程中，应从以下几点入手：①全面积累不同估算资料指标。结合工程实际不断进行估算指标的修改与完善，构建实时有效的估算指标，为高效展开工程投资估算奠定良好基础；②编制投资估算时，应考虑到项目建设中以及后期使用中可能出现的风险以及会创造的经济效益，有针对性的制定应对措施。
建筑工程设计阶段造价控制措施：建筑工程设计质量与工程整体造价具有直接影响，同时也决定着工程施工工期、投资等重要内容。因此应提升设计科学性，将设计变更产生的概率降到最低。应将造价控制理念融入到建筑工程技术设计、施工设计、初步设计以及方案设计的各个环节当中，为高效展开建筑工程造价控制提供保障。工程设计中，设计概算是重要组成部分，通过设计概算，有助于工程业主从整体上了解工程造价，在对工程业主的各种需求进行全面掌握基础上，有针对性的制定设计概算，并有针对性提出工程设计修正方案，实现优化工程设计的目标，最终为有效展开工程造价控制提供保障。
3.2工程施工阶段的造价控制
①对施工图纸进行严格的审核。需以现场施工的实际情况、施工图纸中所明确标注的进度计划，对施工图预算标准进行严格审核如果发现施工成本概算与预算不相符，需对问题原因进行查找并对目标进行修正或者是调整。②对现场签证或者是工程变更问题进行严格控制。这是由于任何工程项目在施工的过程中，均会出现现场签证问题或者是工程变更问题，这些问题不仅会导致施工成本上升，还会影响到施工进度，所以有必要对现场签证问题或者是工程变更问题进行严格控制，将现场签证问题或者是工程变更问题对施工成本的影响降到最低。③深入施工现场拿到实时的施工资料。相关造价控制管理人员需要走进施工现场，以施工图纸为依据，对实际的施工情况进行检验、查看，并收集、整理各种数据、资料，为竣工结算、验查以及问题查找留下可靠依据。
3.3合理控制项目实施后期环节
工程造价的控制和管理是一个动态的过程，能让工程的计价、审查、确定、结算等流程得以优化，同时建立相应的监管机构，可让各种资源得到充分、合理的使用。建筑工程造价管理对技术水平、工程质量、有效管理等有着严格的要求，要求建筑工程各个部门系统都应协调发展，确保工程建设的每个环节都环环相扣；要求相关工作人员有高度的责任感和使命感，合理利用资源，最大限度的节约工程造价成本，确保建筑工程能取得良好的经济效益和社会效益；一个建筑工程项目在完成后，按照建筑企业的存档管理制度要求，项目参与方需完成各项项目存档工作，依据项目类型、项目特点分类保存，并按要求存入各阶段出文及项目的各项指标分析、成本指标分析等。在这些存档材料的支持下，做好项目的后期成本分析、经济效益分析、社会效益分析等工作，同时也可为后期完成类似项目提供历史经验、历史数据及素材。
4.造价控制管理工作的展望
当前来看，我国建筑企业正在结合当前的施工管理工作的现状，并且借鉴国外的先进经验，积极进行完善和改革。对于建筑工程来说，其施工方式正在不断发生改变，并且投资主体也是如此，都在走向多样化。所以这样看来，施工管理工作中造价管理也就越来越重要了，投资商和承包商之间的利益关系也就越来越紧密，在这种条件下，市场竞争也在不断走向规范化，这种演进方式是非常有利于建筑企业自身效益的提高的，并且对于经济建设也有一定的推动作用。但从另一方面来看，我国的造价控制工作现在还处于一个较低的水平，仍然无法完全适应于时代的发展，管理体系中还有很多问题存在，这些问题都给建筑企业的发展带来了一定的困难，所以我们还应该不断提高改革的力度，不断加以深化，结合我国市场经济发展的现状，积极进行资源的整合，才能更有效地开展施工管理工作。同时人才对于工程管理事业的发展也起到了决定性的作用，充分整合各种人力资源，并且重视人才的培养，打造出一个高素质、高效率的团队，这样才能适应新时代下的工作要求。在建筑工程中还应该重视网络技术的发展成果，这样才能从各个方面提高工作效率，给工程管理工作的开展创造最为有利的条件。
结论
在工程造价全过程管理控制中，很多施工环节都会对工程造价产生一定的影响。为了将这一影响降到最低，应当全面落实全过程造价管理控制技术，对每一项施工技术都进行全面科学的分析与管理，进一步确保工程造价管理的科学性与合理性，为我国建筑行业的发展奠定稳定的基础。
参考文献
[1]高鑫.工程合同管理在工程造价控制过程中的实践探讨[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2017（05）：1~2.
[2]李华东.建筑工程全过程造价控制分析[J].住宅与房地产，2017（15）：105.
[3]夏域华.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2017（15）：119.
[4]谢森林.工程造价管理中存在的问题及对策分析[J].住宅与房地产，2017（15）：121.
论文作者:邱上青
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/13
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