关键词：土木工程；施工项目；质量管理；现状；措施
土木工程作为我国公共基础设施建设的重要组成部分，其施工质量对我国人民的生活生产有着至关重要的影响作用，在我国城市经济的持续发展中有着不可或缺的作用和地位。由于土木工程的施工作业具有较高的复杂性、繁琐性和技术性，在进行施工项目质量管理的时候，需要考虑到各方面的质量影响因素，尤其是施工过程的质量控制和施工监理监督等几个方面，一旦出现质量管理缺陷，不仅会直接影响到土木工程的施工效率和施工质量，也会带来较大的经济损失，极其不利于土木工程施工项目的顺利开展。因此，有必要对土木工程施工项目质量管理的现状进行分析，从而采取有效措施对施工项目质量管理进行改进，进一步提高土木工程施工项目质量管理的整体水平。
1.土木工程施工项目质量管理的现状
1.1工程监管不到位
工程监管涉及到工程技术、工程进度及工程质量等各方面的管理内容，且这些管理内容很容易受到内外部条件的不利影响，想要顺利实现土木工程的建设目标，就必须要提高对工程监管的重视性，采取有效方式做好工程监管的各项工作[1]。就目前来看，气候因素、自然降水等外在因素都会直接影响到土木工程的顺利进行，对土木工程的质量控制也相对较难，尤其是自然条件对混凝土工程的施工质量影响甚大。由于土木工程施工项目的工程监管存在诸多薄弱之处，很难确保工程监管的全面落实，相关单位必须要不断提升工程监管的力度，使土木工程的施工效率和施工质量得到有效保障。
1.2监理机制不够完善
在土木工程的施工过程中，监理工作的主要目的就是对工程项目进行合理控制，使土木工程全的施工作业得以有序进行，使土木工程的施工质量得到有效保障[2]。然而就实际情况来看，许多土木工程在监理方面存在诸多问题，甚至有些土木工程的施工现场没有配备监理人员，有些监理人员缺乏必要的知识和技能，在法律意识、合同意识、协作意识等各方面也存在一定薄弱，导致监理工作中常常发生不同类型、不同程度的问题，极大影响着土木工程施工项目的整体效益。由于监理机构不够完善，既阻碍了监理工作的顺利进行，难以调动监理人员的工作积极性，也影响到了土木工程施工质量的控制和管理，导致监理工作流于形式，极其不利于土木工程施工项目质量管理的科学发展。
1.3工程材料质量不过关
工程材料的质量情况直接影响着土木工程的施工质量，对土木工程的施工顺利也会造成极大影响，甚至给施工单位带来较大的经济损失[3]。虽然我国建筑行业一直强调工程材料的质量管理，但是在激烈的市场竞争环境下，许多施工单位都会以降低投标价格等不当方式获取工程项目，以致土木工程的资金存在明显的紧缺情况，为了确保土木工程的施工顺利，就会选择降低工程材料的质量标准，使土木工程的资金问题得到有效缓解。在这种情况下，土木工程的施工质量很难得到保证，对土木工程的使用性能和使用寿命都会造成极大的影响，极其不利于建筑行业的健康发展。
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2.加强土木工程施工项目质量管理的具体措施
2.1加强施工监理监督
在进行土木工程的施工过程中，为保证工程项目的整体质量，应积极做好对土木工程施工监督的规划安排。首先，施工单位要详细了解监理部门提供的监理报告，通过内部责任制度使监理责任制度得以贯彻落实，通过规范设计使施工工艺更具有合理性，对于一些缺乏合理性的施工作业要及时进行纠正。其次，在进行监理工作的时候，应做好对施工人员的教育培训，使施工人员能够熟练掌握相关的施工技术、施工工艺和施工流程，确保施工人员能够严格按照相关规定做好各项工作[4]。对于工程施工中所需的施工设备，施工人员也要准确掌握其运行原理、操作方法和故障判断方法，避免设备故障问题影响到土木工程的施工效率和安全。最后，应根据人员管理制度对各个工作人员进行定期考核，不断强化施工人员和管理人员的质量意识、安全意识和法律意识，为土木工程的施工质量管理提供有效支持。
2.2加强对工程材料的质量管理
工程材料是确保土木工程施工质量的重要基础，若是工程材料存在质量缺陷，不仅会影响到土木工程的使用性能和使用安全，也会带来更多的返工隐患问题，极其不利于土木工程施工作业的顺利进行。因此，施工单位必须要做好对工程材料的质量管理，从工程材料的采购、验收及使用进行全面控制，使工程材料的质量管理得到有效保障。在工程材料的采购阶段中，质量管理人员要准确了解工程材料的种类、规格、质量及价格，根据土木工程的施工需求对工程材料进行合理选择。在工程材料的验收阶段中，质量管理人员要根据采购清单和质量标准对工程材料进行质量抽查，一旦发现工程材料存在质量问题，应及时进行退回和更换处理，避免质量不过关的工程材料被投入到施工现场，使土木工程的施工质量得到有效保障。在工程材料的使用中，质量管理人员要严格规范工程材料的使用方法，尤其是混凝土材料的配制比、搅拌速度、搅拌温度等等都要做好质量控制，确保工程材料的使用具有合理性、科学性及规范性，有效提升土木工程质量管理的整体效果。
2.3加强对施工过程的质量管理
由于土木工程施工质量的影响因素较多，施工单位必须要从多个方面进行质量控制，尤其是土木工程的施工进度、施工成本及施工质量，以此确保土木工程施工质量控制的全面性及有效性。首先，施工单位需要严格控制土木工程的施工进度，对施工计划进度进行科学安排，对各个时期、各个阶段应完成的施工任务进行准确计算和统计，继而对施工进度进行合理调整，使土木工程的施工进度得到有效控制。其次，施工单位需要控制好土木工程的施工成本，若是施工成本存在过大的浪费现象，将直接影响到土木工程的资源供需关系，继而影响到土木工程的施工效率和施工质量。在进行施工成本控制的时候，需要从工程材料、工程安全及操作行为等多个方面进行综合考虑，尽可能减少土木工程的施工成本，使土木工程的整体效益得到有效提高。最后，施工单位必须要做好对施工质量的控制，对施工人员的操作行为进行规范，一旦发现施工人员存在违规操作情况，就必须要及时进行制止和处理，避免人为因素造成不必要的质量问题，使土木工程的整体质量得到有效保障。
3.结语
综上所述，为提高土木工程施工项目质量管理的整体效果，使土木工程的施工质量得到有效保障，应积极加强施工监理监督、加强对工程材料的质量管理、加强对施工过程的质量管理，从多方面提高土木工程的施工质量，使土木工程施工项目质量管理更具有合理性、科学性及有效性。
参考文献：
[1]李英红.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].民营科技，2018（01）：131.
[2]胡立虹.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].工程技术研究，2017（11）：154+160.
[3]杨宏伟.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].建材与装饰，2017（39）：165-166.
[4]张新忠.加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].江西建材，2017（05）：284+287.
论文作者:兰昱灿
论文发表刊物:《房地产世界》2019年1期
论文发表时间:2019/5/20
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