【摘 要】随着我国经济与社会的快速发展，使得我国建筑市场的竞争氛围变得日益激烈，如何在这一竞争激烈的建筑市场中谋求一席之地已经成为我国建筑企业普遍关注的问题，在这种背景下，建筑工程的造价管理开始引起了我国建筑企业的重视，建筑工程造价管理已不仅仅是为了控制投资，更积极的意义在于促进设计、施工和监理等单位加强管理，使得人力、财力、物力资源能够充分利用，从而取得更佳的经济和社会效益。
【关键词】建筑工程；造价管理；对策建议
前言：在我国建筑业近些年的发展中，已经形成了一套工程造价管理制度，而随着这一制度的确立，我国建筑工程造价管理已经初步形成体系，但由于诸多方面的原因，我国建筑工程造价管理中还是存在的诸多问题，为了在这种现状下推动我国建筑业的发展，对建筑工程造价管理存在的问题和对策进行研究，就有着很强的现实意义。
1 建筑工程造价管理存在的问题
在我国当下的建筑工程造价管理中，其本身存在着多方面的问题都切实影响着这一工作的较好展开，为此笔者对其中较为典型也较为严重的问题进行了分析与总结，希望能够以此为我国建筑业的发展带来一定帮助。
1.1建筑工程造价管理体制缺陷
在我国建筑工程造价管理存在的问题中，虽然已经形成了一套建筑工程造价管理制度，但由于这一制度本身没有将造价管理工作中的工程与职权作用进行充分发挥，这就使得具体的建筑工程造价管理部门的作用得不到有效发挥，而在具体的建筑工程造价管理中常常出现的职能部门与造价管理部门之间的矛盾，就更进一步影响了建筑工程造价管理工作的展开。这些问题的出现于建筑工程造价管理体制的缺陷有着较为深切的联系，这一缺陷引发了建筑工程中供需失衡等一系列的问题，这种现象的存在自然使得建筑工程造价管理自身职能得不到较好的发挥[1]。
1.2建筑工程造价管理监督机制的缺乏
在我国建筑工程造价管理存在的问题中，对建筑工程造价管理进行有效监督机制的缺乏，同样影响着建筑工程造价管理自身职能的较好发挥，为此我们需要对其予以重视。在这种有效监督的缺乏中，建筑工程在具体的建设与投入使用的过程中，不能够得到有效的监督，而这种监督的缺乏，就会造成不合格、甚至存在安全风险的建筑投入使用，切实影响我国民众的生命财产安全，可见建筑工程造价管理监督机制的缺乏，对我国建筑业造成的负面影响。
1.3建筑工程造价管理理念的落后
在我国当下建筑工程造价管理存在的问题中，建筑企业自身建筑工程造价管理理念长时间没有得到更新的现象极为普遍，这种现象的出现使得建筑企业在竞争积累的建筑市场中很难谋求一席之地。在这种建筑工程造价管理理念的落后中，很多建筑企业甚至对于建筑工程造价管理工作没有一个全面的认识，这种情况自然会造成建筑工程造价管理工作中问题的产生。此外，建筑企业自身对于市场考察的失职，也会对建筑工程造价管理工作造成影响，为此我们需要对这种问题予以重视[2]。
2 解决建筑工程造价管理问题的对策
上文中我们对我国当下建筑工程造价管理中存在的典型问题进行了具体论述，笔者将在下文中对解决建筑工程造价管理问题的对策进行详细论述，希望能够以此推动我国建筑业的发展。
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2.1更新建筑工程造价管理理念
为了能够切实解决我国建筑工程造价管理中存在的问题，建筑企业必须更新自身的建筑工程造价管理理念，通过与时俱进的方式保证自身在竞争激烈的建筑市场中谋求容身之地。具体来说，建筑企业应将公平、工作、尊重人才的理念落实到建筑工程造价管理工作的每一个环节之中，这样不仅能够保证建筑工程造价管理工作的顺利进行，还能够切实提高建筑企业自身的经济效益。例如，在具体的建筑工程造价管理工作中，建筑企业就应通过优化建筑工程资源配置、研究可靠性高的工程预算等方式，实现建筑企业自身经济效益的提高[3]。
2.2建立健全建筑工程造价管理动态控制系统
为了能够解决我国建筑工程造价管理体制的缺陷问题，我国政府应通过建立健全建筑工程造价管理动态控制系统的方式，进行建筑工程造价管理的改革，以此保证这一改革能够适应我国时代发展的需求，为建筑企业提供公平、工作的竞争环境，以此实现我国大环境趋势下的建筑工程造价动态管理系统，保证我国建筑业的健康发展[4]。
2.3加强对建筑工程造价管理的监管力度
为了能够切实解决我国当下建筑工程造价管理存在的监督缺乏问题，建筑企业可以通过提高对造价管理工作的重视、优化工程设计预算工作以及实行建筑工程造价过程中多种预算的一体化管理这三种方式，提高自身对于建筑工程造价管理的监管力度，以此保证建筑企业自身经济效益的提高[5]。
3 建筑工程造价管理改革—以XX建筑公司为例
3.1XX建筑公司存在的造价管理问题
XX建筑公司是一家注册于2000年的建筑企业，注册资金5000万，虽然自身的发展让处于上升势头，但由于自身造价管理工作中出现了缺乏完善的企业管理制度、存在具体的管理缺陷、工程变更与索赔制度的不健全以及项目控制过程不严格等问题，这在一定程度上影响了XX建筑公司的经济效益，该企业开始选择一定改革对策进行造价管理问题的解决。
3.2 XX建筑公司选择的造价管理问题的改革对策
在XX建筑公司选择的造价管理改革对策中，XX建筑公司通过安全生产责任制、安全培训制度、安全生产检查制度、安全操作规范等制度的建立，解决了自身造价管理制度中存在的问题，同时XX建筑公司通过制度中明文规定，对自身的项目的成本控制与管理进行了有效升级；而对于自身存在的工程变更与索赔问题，XX建筑公司加强了自身对于工程变更与索赔问题的重视，并通过合同的手段彻底解决了可能出现的纠纷，这些手段的应用，使得XX建筑公司解决了自身的造价管理问题，保证了自身的长期可持续发展。
结论：
综上所述，为了切实保证我国建筑企业建筑工程造价管理工作的较好展开，我国政府与建筑企业就应采取相应措施，解决我国当下存在的建筑工程造价管理问题，以此保证我国建筑业的健康发展。
参考文献：
[1]陈文建,柳攀,黄晓兰.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].四川职业技术学院学报,2011,01:103-104.
[2]叶碧红.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].福建建材,2011,03:119-121.
[3]黄佐萍.试析建筑工程造价管理的问题和对策[J].中国城市经济,2011,14:60-61.
[4]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014,01:33-34.
[5]穆静亦.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].经营管理者,2014,04:344.
论文作者:范欣
论文发表刊物:《低碳地产》2016年7月第14期
论文发表时间:2016/11/3
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