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摘要：随着我国社会主义市场经济的快速发展，建筑领域的发展速度也随之加快，各地的大型施工项目逐年增加，市政施工项目便是其中非常重要的建设项目，对于各地基础交通设施的有着非常大的贡献，因此，市政工程的建设顺利进行是至关重要的，本文主要介绍了目前市政工程在具体施工过程中出现的各类问题以及疑难等进行介绍和分析，最终提出一些解决相关难题的针对性措施，以期能为我国市政工程的建设和发展提供参考。
关键词：市政工程；管理体系建设；施工人员
前言：近些年的社会经济的发展与进步，使得人们的生活水平得到了很大的提高，很大程度上刺激了人们的消费水平，有了这样的背景和经济条件，就为基础交通的设施建设创造了很好的条件，尤其是为市政工程的建设增加了实际需求，市政工程的建设与实际社会发展需要之间有很大的联系，针对市政施工建设中出现的各类问题进行探讨和解决，保障施工工程的质量和施工速度就是在一定程度上促进我国社会主义市场经济的快速发展。石桥路政工程的施工管理要求严格细致而且大多数情况涉及范围很广，因此必然会给施工企业带来很大的困难以及很多管理上的难题。这就需要施工企业首先加大对市政建设工程的重视程度，在初期进行工程方案的选择和修改时以更加科学的态度去对待，在具体施工建设时加强管理，严格要求，保证整个工程的顺利进行和合理化使用。
1市政工程施工管理工作的难点
1.1不能准确把握施工工程进度
对于一项施工项目，科学合理的设置工期和按期完成是非常重要的，是施工企业的信誉保障，但是，我国目前很多市政工程的工期设置不是很科学，加之施工和管理难度大，很多地方都会出现工期延误的情况，即使进行工期的相应调整，也很难彻底解决这个问题，综合各方面因素，我国市政工程任务重、工作量大、施工地地质、位置等影响，使得工程的完成难度大大提高，所以。在既定工期的时间内完成还是具有很高难度的。
1.2施工管理不确定因素频发
市政施工工程与大多数建筑施工工程相比，施工技术难度要高，工序复杂，在实际施工过程中就会不可预料的出现很多状况，但是，整个工程的涉及范围广，一旦出现突发情况，各方面的利益都会受到影响，很难得到协调和均衡，这就使得工程不能一帆风顺的展开，因此，各级主管部门在出现突发情况后要及时开展监督和协调工作，面对市政工程中错综复杂的各类利益关系，要求有关人员和监督部门根据实际施工和地理环境等对市政工程建设过程中出现的各类问题进行有关调解方案的调整。
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1.3施工材料质量不达标
无论什么样的工程项目，为了保证最终工程的施工质量，施工材料的优劣绝对是其中最主要的因素，如果施工过程中出现管理工作上的漏洞，还可以通过后期的政策调整等进行补救，但是如果施工原材料出现问题并且应用在整个施工过程之中，那么对于整个工程的施工质量将是最大的隐患。目前很多的市政工程的施工都没能建立很好的原材料审核和监督保障制度，这就使得不合格材料投入工程使用的概率大大提高，有资料显示，我国近些年很多地方的市政工程在施工过程中出现了原材料使用不合格的情况，这是整个市政施工项目中亟待解决的难题。
2市政建设工程施工管理工作相关对策
2.1完善相关质量管理体系
建立和完善施工质量管理体系是解决市政建设工程的根本方法，这是保障市政施工工程质量的基础，只有对整个质量管理体系进行完善和调整，才能在整个施工过程中进行更好的监督和每个施工环节的考量，保证每个环节都可以按照施工图纸和质量要求严格规范操作，避免由于缺少监督而产生的徇私以及暗箱操作的产生。同时，完善管理体系还可以帮助施工企业以及各个利益方的工作人员进行管理制度的优化、升级以及执行力度的提高，降低由于管理问题产生突发情况的概率，保障工程可以顺利进行。完善施工质量监督体系还可以对施工速度进行监督和考量，在施工过程中，技术人员和施工人员要严格监督施工进度和施工质量，要处理好两者之间的关系，进行适时的调整和优化，两者兼顾，既保证施工速度可以正常进行，又能保证施工质量达到质量标准。
2.2保证施工管理工作的安全性
前文提到，市政施工项目会牵扯到很多利益方面，因此，市政施工工程会与很多参与工程建设的部门产生关联。为了降低整个市政施工工程中可能产生各类问题的概率，首先必须要求各部门给予相当高程度的重视，严格按照相关部门要求和规定，对于可能出现的各类问题要给予一定的预见性并且做出相应的预防性措施和方案，其次，是对整个施工使用到的技术人员和施工人员进行数量的控制和机械化的管理。对于施工的工作人员进行机械化的管理模式，不仅可以降低出现突发情况的概率，更可以有利于监督部门开展相关工作，最重要的是这样的措施可以很大程度上降低由于安全事故产生的赔偿和经济损失。
2.3严格控制施工材料质量并提高相关人员素质
施工材料的优劣决定着整个施工工程质量的好坏，因此，施工企业和监管部门要及时设立相应的部门，对所有应用于施工过程的原材料进行细致的检查和监控，防止不合格材料流入施工的情况的出现，另外，对于施工人员的整体素质的提高同样至关重要，一个团队的效率和能力是靠素质得到支撑的，建筑企业或者施工团队要定期对成员进行培训以及专业素质和技能的考核，保证员工整体素质始终处于高水准行列，素质得到提高，施工人员的整体责任意识和团队精神必然有所提升，进一步为保证工程质量和施工速度奠定基础。
2.4造价管理
运用各种方法来达到对市政工程造价成本的控制，进而让企业获得更大的经济利益叫做造价管理。全面的工程造价核算与相关审核工作直接影响到市政道梁工程的建设，其中最为明显的就是对建筑工程的管理和项目造价的核算，由于成本资金和有关管理的原因，在对工程造价管理中，容易造成有关建设管理部门和不是因为管理原因导致的管理工作失误。很多情况都会导致工程整体的设计方案和施工的计划出现改变，直接影响到工程造价与预算资金，例如市政道梁工程的设计工作不符合要求，工程建设中资金混乱，在工程建设中管理出现纰漏，或是管理不及时等。这些都会妨碍对整个工程的造价工作。
2.5进度管理
全面把握工程的施工工期就是所谓的进度管理，市政道梁建设工程中开发前期的调研工作相当重要。在前期的决策过程中，工程相关承包企业要对该工程的市场进行研究，并且在研究过程中做到细致、全面。整体的施工工程要在掌握的节奏下进行，防止工程建设中出现不可预料的问题。监督管理从两方面入手。第一，在项目开展前期就要做好一系列的预防准备工作，严格按照要求分配好施工人员、施工材料和有关施工设施设备。在施工材料方面，要及时将不合格的材料剔除，严禁进入施工，让施工高质量完成。第二，要加强对施工建设过程中的监督管理，有关管理人员要按期对施工人员的操作手法和工程进度进行检查，确保一切按照施工方案在进行，做到施工高质量高水准的完成。
3结语
综上所述，我国目前市政工程的建设要求逐年提升，但是现有的工程技术仍然存在很多漏洞，为了保证市政工程的工程质量和施工进度，相关企业要重视原材料的质量监督、施工人员的整体素质和管理体系的完善和调整，这不仅是对团队以及企业的提升，更是为我国基础交通设施的建设做出贡献。
参考文献
[1]郑长平.市政工程施工管理难点及改进[J].江西建材，2017，10：170-171.
[2]乔梁，白杨.工程施工管理难点及对策研究[J].建筑技术开发，2017，4413：66-67.
论文作者:倪艳宾 陈豪杰
论文发表刊物:《城镇建设》2019年14期
论文发表时间:2019/9/29
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