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等离子彩电正在被中国的部分家电厂商死逮着强行着陆。国庆前夕，TCL、海信、创维不约而同地进京“汇演”，一看便知的等离子“造市”运动空前热烈。
但是统计显示，2001年中国等离子市场总销售约1万台，其中松下的市场份额接近50%。一些专家认为，即使今明两年这个市场获得成倍增长，也不足以支持国内企业进行大规模生产。
“没有条件创造条件也要上”，等离子“造市”运动是否会创造营销奇迹，让市场活生生提前来到？
三强汇演
9月25日上午，海信率先进京促销42吋数字等离子电视，与之一起促销的还有第二代互动电视和胶片背投电视。此次促销行动的重头戏是海信与北京国美、大中等大型商家签了3亿元的定货意向书。
据海信电器股份有限公司总经理汤业国介绍，目前海信自8月中旬批量化生产以来，已有800台的16∶9数字等离子电视的成品可供应国庆的国内市场，价格定在39980元人民币，比国外同类产品低1万元以上。海信对高端市场的野心是三大类高端产品占到海信电器公司总销售收入的1/3，市场份额都要超过10%。
紧接其后，9月27日上午，TCL集团在京召开等离子电视产业战略发布会，发布了该集团未来三年等离子电视产业战略规则，同时宣布聘请六位专家为TCL高级技术顾问。
按照TCL集团的规划，在2005年之前，TCL将投入3-5亿元人民币用于等离子电视的开发与生产，建设至少三条生产线，实现年产30万台整机和30万套部品；在国内市场占有率达到25-30%，出口比例达到50%以上，全球市场占有率达到5-10%，进入全球产销量前五位，实现年产值60-80亿元。
而当天下午，黄宏生亲率创维在京促销等离子。创维推出的是42吋第三代等离子电视，来自韩国三星、LG的工程师与创维的技术专家联手合作，洋专家提供了玻璃屏等技术，创维则在电源技术、信号处理技术等核心技术上拥有自主知识产权，整台等离子的国产化程度超过50%。黄宏生还透露，除了40吋、42吋两个品种，创维50吋、60吋的等离子也已经开发成功。
巧合的是，9月26日，国家信息产业部在京组织了“中国等离子彩电产业发展战略研讨会”，为等离子彩电这个单一产品举办如此规模的会议，在业界甚为少见，行业主管部门也在为等离子彩电促销大举造势。
三种心思
TCL无疑是中国等离子市场的主推者，其多媒体事业本部TV事业部总经理史万文抛出了TCL对未来中国彩电格局的重新理解：21吋以下将主要以液晶为主；21-38吋将主要以传统的CRT为主；32-60吋将主要以等离子彩电为主。
技术研发方面，TCL要在2004年之前实现所有等离子电视模块自主开发与生产；通过与外资合资、合作等方式，实现显示屏联合开发生产。
7月至今，TCL等离子大致经历了三个阶段：第一个阶段是凭借价格优势强力切入期，这一时期，TCL的主诉求是“价格”二字，通过降低价格门槛启动市场；第二个阶段是技术诉求期，推出了等离子技术权威闫晓林博士来印证其技术的领先性；第三个阶段是向社会正式发布等离子战略，同时将国内顶尖高手通过延聘的方式予以笼络。这样，起码在TCL内部看来，这是一个等离子战略圆满构筑图。
来自TCL集团的消息说，TCL已经把等离子电视上升为集团战略产品。据说，当初TCL曾经就等离子和背投进行过反复论证，最后，他们决定选择等离子。在他们看来，等离子单单“大而薄”这一点，就决定了它具有广阔的发展前景。随后，TCL才连续发力等离子，想构筑它在这一领域的强势地位。
创维曾有过阶段性的跟风，随后则主推纯平数字彩电。到目前为止，黄宏生似乎已拿定主意，要把等离子当作未来5年的重点产品。有消息称此次等离子“汇演”就是由TCL与创维联手运作的。
黄宏生决定跟进等离子的部分原因是看好美国的市场潜力。当前，美国国会正在着手关于高清晰数字电视广播的立法。从日程表来看，2004年1月1日起，美国市场36吋以上大屏幕电视必须内置高清晰电视接收器，创维可以此为契机多抓出口订单。
创维跟进TCL跟得比较仓促，所以目前，创维占地35万平方米的PDP生产和出口基地还在建设中。黄宏生心中的创维的未来五年等离子战略是2002年10万台、2003年15万台、2007年50万台，但是目前创维的产能是月产近千台。
也许，在海信看来，有着TCL和创维在前面开辟道路，一直窝在家中的产品不能就此失去机会。海信的汤业国介绍说，海信在两年前就已成功开发出等离子电视，但由于国内市场并未成熟，一直没有把它推向市场。他认为，普通彩电在今年的国庆市场难有作为，选择此时启动高端市场也许是“最恰当的时机”。
三条路线
中国彩电企业面对新的技术发展已经走出了不同的技术路线：以长虹背投彩电为代表的超大屏幕替代路线；以海信、海尔等的高清晰彩电为代表的CRT清晰度提升路线；以TCL等离子彩电为代表的新显示路线。
有业内人士分析，TCL是在与长虹的较劲过程中，不得已才强行进军等离子市场的。因为背投电视长虹已抢占了先机，不甘人后的TCL不愿跟背投的风，才另起炉灶欲领军等离子。
那么，长虹的等离子电视为什么会就此一带而过呢？
四川长虹对外宣传人刘海中告诉记者，长虹自推出背投彩电以来，已基本解决了其亮度、清晰度、寿命、视角等系列技术难题，销量连创新高，这给国内彩电打了一支强心针。
刘进一步说，长虹虽是首家获得等离子PDP生产许可证的国内企业，但销量仍少得可怜，前年仅卖了1000余台，去年略有增长。
分析人士认为，长虹可能认为普及等离子时间太长，因而也学了一把国外巨头“锁死专利，待机而动”的“成本回收法”，把赌注全押在背投上，没想到彩电企业“三剑客”却不跟风。
“如果等离子市场成熟期到来，长虹也会跟进生产等离子，但这个时间可能要等好几年。”刘海中这样说。
三大疑问
目前，索尼、松下、东芝、日立、三洋、夏普、LG、三星……几乎所有能够见到的外资彩电巨头，都已经在中国布局高端彩电生产线，等离子、液晶、LCOS背投、正投，正在以前所未有的攻势抢占中国市场。
通过在中国国内投资，设立生产基地，或者把国外的生产基地迁移到内地，外资品牌充分利用了中国廉价的原材料和劳动力，来降低生产成本。
松下电器（中国）有限公司等离子负责人告诉记者，目前，松下不会在价格上大降价；一旦等离子市场规模化生产之后，国内等离子企业在价格上做文章的话，松下也会跟进。看来，在高端产品，外企已懂得如何应付中国的价格战了。
家电营销专家罗清启分析，由于目前高端彩电产品核心技术仍然掌握在日、韩等企业手中，国内的等离子核心零部件都是从国外进口，因此，国内企业要生产高端彩电产品，其实面临着要比跨国公司更高的成本。
业内人士还分析到另一个目前等离子产业的问题，即配套能力比较差，尚未形成规模化生产能力。因为等离子屏等关键部件的生产开发需要15亿元以上人民币。中国彩电企业一般还无力进行如此巨大的投入，所以重要部件对外国企业的依赖性比较强。
另外，据专家估计，国内目前的市场购买力与欧美、日本相比仍然偏低，等离子彩电在未来5年之后才能开始进入普及阶段，目前不具备大规模降低价格的市场条件。
TCL的强势“托盘”，能否把国内等离子市场提前化？这一点，连李东生本人心中也没有准确性的答案。
TCL渴望在更高层次的较量中取胜。
在TCL的逻辑里，要想高端取胜，首先要技术取胜；要想技术取胜，首先得人才取胜。通过各种方式网罗尽可能多的人才，成为走向国际化的TCL的必由之路。
这也是TCL这个时候发布其等离子战略的深层用意所在。
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