摘要：随着我国社会主义经济建设与城市化建设进程不断加快，我国工程建设进入高速发展时期，为提高人们生活质量，促进经济增长具有十分重要的作用。工程造价管理与控制作为工程建设管理中重要的内容，科学管理、合理控制工程造价一直是各方研究的问题。本文就建设项目工程造价主要影响因素进行分析，并提出了工程造价合理控制的方法，从而实现科学、高效的控制工程造价。
关键词：工程造价；因素及合理控制；策略分析
1导言
建筑工程中任何一个部门的工作的影响都不是短暂的，之间相互紧密联系，工程造价单位有条件的限制，主要受制度的形式的影响，在项目开始这一阶段，就需要进行管理，一直到项目最后结束，在这整个建筑工程的全部过程之中，进行造价管理，对财力、物力、人为等方面做到有效的控制和分配，并对这一过程进行监督和管理，切实解决建筑工程中的根本问题。
2工程造价主要的影响因素
在建筑工程造价管理中，主要受如下几方面的因素影响：
2.1施工影响因素
在建筑工程施工作业中，工程材料是最大的影响因素，对工程造价也产生较大的影响。工程建材价格的持续升高，必然会提高建筑工程造价，对国家或相关建筑单位的经济效益产生直接的影响。同时，征地赔偿也是影响建筑工程造价的另一因素。此外，人工成本也是建筑工程施工作业阶段工程造价的又一影响因素。人工单价是影响人工成本的重要基础，而人工成本则是建筑工程造价管理的重要内容，因而在施工管理中应采取科学合理的人工单价计算方法，与各省市的经济基础保持密切的联系。同时，在建筑施工作业环节中因施工机构随意更改原有工程设计，为了能够提升施工方经济利益，提高设计标准，扩大项目范围，也是工程造价增加的一大因素，甚至会造成建筑工程造价管理严重失控。
2.2工程计量因素
在建筑工程中完成工程量后，并且监理认可建筑工程质量后，建筑工程数量与施工设计实际相符，建筑监理签证计量将呈送给建筑工程项目部审批。然而，在工程计量作业环节中，部分人员为了能够获取更高的经济利益，更改建筑工程计量结果，对建筑工程造价控制产生较大的影响。比如，在建筑工程管理中施工机构通常不能够完成工程计量工作，但是部分施工机构越俎代庖，触犯基本管理原则，作为业主代表反而给监理做工作为施工单位计量支付，或者未经监理单位同意，项目部部分人员给施工单位计量。上述非正规的建筑工程计量行为，使得建筑工程造价成本明显增加，对业主的经济利益产生明显影响。
2.3招标投标因素
在建筑工程中开展招标投标工作，主要是通过竞争将具备实际经验、信誉良好、业绩良好，符合建筑工程项目资质需求的建筑团队吸收进来。中标的建筑团队与建筑工程造价控制息息相关，招标投标工作已成为建筑工程造价控制的重要影响因素，其合理性的控制已成为建筑工程造价控制的关键方式。当前建筑工程招标投标工作中存在诸多问题。当中，最为突出的问题便是不合理的招标投标工作所造成的工程造价损失。在建筑工程管理中心，部分项目以不合理的方式进行交易，难以控制工程造价，只有公平公正的招标投标工作方能较好地管控工程造价。同时，招投标工作还极易受到人为因素的影响，这也也要招投标工作负责人员提高自身的综合素质，有效地抵抗外界因素干扰。
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3工程造价合理控制策略
3.1完善工程造价管理部门
一个建设单位在建筑工程的施工过程中，最应该注重的是加强细节上的制度建设和实施流程反馈系统，因此，完善工程造价管理部门是一件迫在眉睫的事情。建筑过程中应对发生的机械安排使用不合理行为、工艺施工不正确行为、材料利用浪费行为等诸多影响工程造价等行为进行监督和管理。工程造价管理部门应该依照建筑工程造价工作管理的条例进行管理，对影响工程造价的诸多因素制定针对性的预防措施，例如对强烈自然天气的预防工作，对工程造价关联人员的造价宣传工作，以及对建筑施工材料的重复利用工作等等，这些都是建筑工程管理部门需要注意的问题。
3.2做好工程设计工作
想完成一项高质量的建筑，那必然离不开一份完美图纸的设计。设计图纸是进行工程结算的基础，同时也是避免过高造价成本的关键。设计人员应以考虑所要设计的地标实际情况为主，然后根据自己的经验及学识设计施工方案，选择材料和选择技术方面一定要进行仔细的比较，认真的思考，以降低成本，保证质量为着重点，以新技术为主要使用手段。充分节约施工资源的反复利用，提高设计方案的质量。同时，设计人员之间应进行及时恰当的沟通，共同努力做出好的设计方案。
3.3强化施工各阶段的工程造价控制
强化工程施工阶段管理是控制工程造价中必不可少的一个环节。这个环节要求施工人员和各部门工作人员进行密切的高度配合，共同关注与管理工程造价，在施工的过程中，做好施工造价要从各个阶段多方面入手。首先需要注意的是项目负责人要及时了解市场和政府的动向，了解材料的市场行情，及时购入所需的材料设备，对施工材料及设备制定出合理的动态管理库，并且对于入库和出库的材料设备进行及时的清点和记录，做好相关的监控工作。同时，管理者和监督者也应对施工人员进行高质量的培训，保证他们的施工状态，培养施工人员节约成本的意识，项目负责人对已花开销进行仔细的记录，在后期优化可节约项目，从而达到降低成本的目的。
3.4重视资金控制
在一个项目完成后，每个项目都有对应的成本，那也就有对应的成本信息，这些成本信息，很大程度上就是控制成本的主要依据。综上所述，建筑单位的各个部门都很有必要建立一套信息控制系统和信息反馈系统，应经常性对成本控制进行一定的总结。施工单位应对整个施工过程中整体的开销花费进行仔细的分析，跟预算目标成本进行对比，将其制定成报表，交给相关部门批阅审核，仔细审阅后，应对其中工程索赔资金进行收取，这样一来，就有利于减少工程施工成本，提高企业综合效益。
3.5完善市场监督体系
在工程造价的过程中，市场监督体系也发挥了自己独特的作用，因此，我们如果想要全方面减少工程施工成本，就应重视市场监督体系的作用，并制定相应的措施。首先，我们应全面梳理监督依据和目标、完善监督工作程序、建筑市场监督内容。强化项目各方责任主体在项目现场市场行为，主要体现在以下几点:落实责任人和责任领导，责任规范和责任目标，强化监理企业履行监督职责。建立项目监理机构，定期报送在建工程项目市场行为动态信息制度。核查法人代表对项目总监授权的权限范围、期限和内容。其次，开展对各责任主体关键岗位人员和层级监督机构监督人员的市场行为监督业务进行培训，努力将市场行为监督相关内容纳入造价人员岗位资格培训的内容，完善在建项目市场行为监管体系，实现监督工作网格化全覆盖。
4结语
工程造价管理在建筑过程中有至关重要的作用，它是整个项目的核心与重点，将工程造价管理做到最好的同时，并确保其项目的高效完成，本文主要针对于工程项目的整体过程展开研究，并进行了详细的解释和说明，主要还是增强工程造价管理和实施，把这其中每个环节相互有效的进行连接和控制，最终实现工程造价的目的。
参考文献
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论文作者:张云娜
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/11
标签：工程造价论文; 建筑论文; 因素论文; 项目论文; 工作论文; 建筑工程论文; 工程造价管理论文; 《建筑学研究前沿》2017年第14期论文;