张璐
山东营特建设项目管理有限公司 山东 济南 250000
摘要：对于我们工程管理，不管什么工程，都应当认真地从合同管理以及施工进度管理和质量管理等相关方面认真做好各项工作，直到工程竣工的合格验收，每一个步骤我们都必须做到认真严格管理。那么对于我们的施工企业而言，一定能获得最大的经济效益和企业效益，从而提高我们在行业中的竞争能力，在同个行业中获得更旺盛的企业生命力，谋求更广阔的发展空间，不被日益严峻的社会竞争所淘汰，直至取得更进一步的发展。
关键词：建筑机电；安装工程；管理水平；若干思考
前言
对于我们工程管理，不管什么工程，都应当认真地从合同管理以及施工进度管理和质量管理等相关方面认真做好各项工作，直到工程竣工的合格验收，每一个步骤我们都必须做到认真严格管理。那么对于我们的施工企业而言，一定能获得最大的经济效益和企业效益，从而提高我们在行业中的竞争能力，在同个行业中获得更旺盛的企业生命力，谋求更广阔的发展空间，不被日益严峻的社会竞争所淘汰，直至取得更进一步的发展。
1 建筑机电安装工程施工管理存在的问题
1.1机电设备材料的设计缺乏规范
在经济快速发展的大环境下，工业生产也有了巨大的进步，不同种类不同型号的机电设备也接踵而来。多种多样的设备无法进行统一化的管理，设计严重缺乏规范，机电设备的型号大小以及性能是安装工程重要的选择依据，这无疑给机电安装工程带来很大的困扰。机电设备设计的不规范主要表现在产品的编号以及型号，很多建筑施工图上并没有对电气安装图给出清晰的标注，这样不仅阻碍正常的施工进程，还增加了建筑施工的质量隐患。
1.2工程造价控制不合理
虽然建筑施工技术水平有了很大的提高，但是工程造价管理依然存在很多的问题。机电安装工程中会经常会看到质量差、价格高的材料，这种行为不仅使得资金没有得到有效的利用，更严重的是会给整个施工带来巨大的安全隐患。定期对机电设备进行维修和养护是必不可少的工作，但是施工单位往往会忽视这个环节，大大减低了设备的使用寿命，增加了建筑施工的工程造价。
1.3 管理水平有待提高
机电安装工程管理不当主要表现在三个方面。一是合同管理人员的专业素质不足，对自身的工作没有明确的认识，合同管理中存在诸多的问题。合同管理是建筑施工管理的基础和前提，这种现象会产生较为恶劣的影响；二是施工单位管理人员的观念无法满足社会发展的需求，在施工期间遇到问题不能及时采取措施解决，这也是机电安装工程工作量大、成本高的一个重要原因；三是机电安装工程的设计工作出现差错，从而影响到材料的选择和使用，增加施工的成本。有些设计人员的设计并不符合规范，后期的机电安装工程相关数据存在误差，造成一定的经济损失。
2 提升安装工程管理水平的策略
2.1加强项目合同的管理
在建筑行业的机电设备的安装之前，为保证良好的安装质量，以达到更好的完成该项目的目的，就会签约有一定义务和权利的相关协议。签约协议一方面是为了较大程度上提高安装质量，在规定日期完成该项目，另一方面也是约束机电承包方提高重视程度，加强安装的管理水平，能够为以后的维修服务做好保障。要加强对安装项目合同的管理，采用科学的方式进行管理，不断优化新方案。其中在合同管理中要着重的做好下面几条：第一，要不断完善企业制度，采取科学完善的管理制度，不断创新，达到最适合企业的管理制度。第二，对管理人员要严格的要求，作为管理人员要具备较高的专业管理知识，另外企业也要定期对管理人员进行管理技能培训，不断提高其管理水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，由于管理系统相对复杂，所以要做好合同的监管工作，加大对合同管理的力度，保障管理系统的稳步进行。
2.2加强施工管理
在建筑机电安装项目中，一个优秀的施工管理组织是非常重要的，不仅能够有效的保证项目的顺利进行，还能协调好建筑项目之间的联系，有效的保障的建筑项目的工作进度。施工管理的组织和管理工作对于整个建筑项目来说非常重要，无论是在质量、完成周期等方面都产生着相当大的影响。要加强施工管理，首先，要制定完善的组织管理方案，建立具有相当高执行力的组织框架，各个环节的工作有着明确的分工。其次，要加强组织部门之间的沟通交流，要建设具备良好信息传输功能的沟通方式，持续的依据工程项目的具体状况，获得较为具体的反馈信息。最后，要保持好各部门之间的信任度，提高组织团体的团结，对于工作过程中的一些争议问题，要及时妥善的沟通处理，增强团队工作能力，还要不断提高团队的专业管理能力，更加有效的进行工程项目的安装工作[2]。
2.3重视施工的质量监管
近年来，我国不断加强了对建筑工程质量的监管工作，由于建筑工程质量的优劣状况，将会对人民的生活水平和区域经济产生较大的影响，故要对安装的机电设备进行较为严格的质量检测。影响建筑项目性能的好坏主要因素就是机电设备安装质量的优劣，进而对建筑工程的社会效益、使用功能、使用寿命造成重大影响，所以在进行机电设备安装时，要加强以下项目的管理：
在确定建筑工程的安装工作之前，要仔细精确地对工程图纸进行校核，认真审查工程图纸的准确性、科学合理性，尽可能的使用相对简洁的工程图纸，方便工作人员施工。在施工过程中，要严格按照图纸进行工作，不得人为的随意改变安装方式，明确分工，要让责任意识较高的安装人员进行工作。另外，还要要不断结合实际情况对工程图纸校对，若发现问题要及时向有关人员反馈，并使其进行修改，从而不断完善工程图纸，找到最佳的安装方案。
在引进机电安装设备时，要对机电设备进行前期的工作模拟，检验设备的质量，防止机电设备在安装过程中出现质量问题，导致整个项目的停滞。企业要制定相对完善的质量监管规定，质检人员在安装过程中持续跟进，也包括对其使用原料的适量检查，确保建筑机电设备安装工程有较高的质量。
在建筑行业，安全是一个极其敏感的词，要不断提高安装过程中工作人员的安全意识，安全管理已经成为政府重点把关对象。在机电设备安装的过程中，要采取科学合理的安装方案，时刻以安全工作为主，避免事故的产生，造成人身安全和财产损失。第一，对于安装人员工作之前，必须进行系统的安全培训，详细讲解工作知识和专业技能，加强安全意识的培养，让工作人员重视安全。第二，要有着相对安全的工作环境，并在工作区配有基础安全设施。第三，安装人员要有较高的专业技能和管理知识，依据安全标准对工程进行安全检查[3]。
结束语
建筑工程机电安装工作作为建筑工程项目建设的重要内容，对于建筑工程的整体进度和质量有着非常重要的影响。为此，在实际施工过程中，机电安装管理人员必须要结合工程项目的施工内容开展严格的管理工作，从施工材料、人员、施工组织以及施工进度等各方面开展相关管理工作，有效控制机电安装工作的进度和质量，不断提升建筑工程机电安装的综合管理水平，推动我国建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].技术与市场，2010，11：152+154.
[2]马占富.浅析建筑机电安装施工管理[J].商品与质量，2011，S6：213.
[3]张登伦.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[D].中国矿业大学（北京），2013.
[4]朱国斌.解析机电安装工程施工技术与质量管理[J].中华民居（下旬刊），2012，11：109.
论文作者:张璐
论文发表刊物:《防护工程》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/4
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