摘要：我国经济快速发展，建筑工程数量也随着增多，其中的测绘工程是建筑工程当中重要的部分之一，从目前情况来看，测绘工程当中仍存在不少问题，本文主要对其中常见问题进行分析并提出有效对策以及建议供参考。
关键词：测绘工程，问题，对策，建议
我国建筑行业的发展提供给有关企业较多的发展空间，测绘工程应引起重视，它是建筑基础数据的来源，测绘工程开展的好坏会对建筑工程的质量以及成本造成直接影响，而在具体工作过程当中有一些非常常见的问题存在，例如工程质量问题、管理及安全问题等。那么要想使建筑企业得到更好地发展就需要应用有效手段处理测绘工程当中的问题。我国测绘工程的发展时间相对不长，对比国外一些发达国家来看，从深度以及经验积累方面仍有较多的问题以及困难需要采取手段处理。本文主要对影响测绘工程顺利开展的问题进行分析，并结合本人的工作经验提出了一些看法以及建议。
1 测绘工程中常见问题
1.1质量控制问题
测绘工程质量是利用合适的方法、手段让产品能够在合同标明的时间内完成预期效果，且将此作为总体目标。开展测绘工程时，工程质量是非常重要的，那么测绘工程单位应重视控制工程质量，但发生质量问题是无法避免的。造成质量问题的因素包括有测绘施工过程中采用的仪器质量问题，测绘仪质量问题可能是由于在仪器管理方面存在问题，例如仪器发生损坏或是保养不到位的情况，那么就十分容易产生问题，此外，施工作业现场环境也会影响到测绘工程开展的质量，例如现场通视条件不佳、雨雪天气以及施工当中机械震动等都会对测距精度和测角造成直接影响，不但有上述因素，测绘人员操作失误也会在很大程度上影响到测量仪器的测量精度，测绘工程监管体制专项检测未做到位，导致工程测绘验收过程中没有重视检测测量质量，从而给建筑物带来了安全隐患。
1.2测绘工程安全与管理问题
建筑工程当中工程安全问题是十分常见的问题之一，建筑工程当中具有代表性的问题就是工程管理问题，测绘工程当中这两个问题也十分显著，造成发生管理问题以及安全问题的原因在于测绘施工人员施工安全意识不足，不少施工人员在施工场所中未佩戴安全帽，还有些施工人员未根据有关安全规范开展施工，由于这些问题造成测绘工程安全问题的情况时有发生，测绘工程管理问题一般表现在材料管理以及施工设备中，目前测绘行业发展过程中，市场上测绘仪器种类层出不穷，但有关机构明显缺乏测绘仪器的管理的管理力度，进而造成在具体测绘当中应用的测绘仪器出现测量偏差，会造成十分严重的后果，不但带给企业非常大的损失，进而影响到整个建筑企业的有序发展，那么因这部分可控或不可控的条件，造成测绘工程当中管理以及安全问题十分突出。
1.3成本控制问题
测绘工程发展中，成本控制问题是非常明显的，是由于不少测绘施工企业单位负责人没有充分认识到预算编制的重要性，不但对企业的预算质量造成影响，同时还会给预算编制效率造成影响。另外还使预算实效性降低，还会导致事后预算的情况。此外，成本控制问题出现的因素还包括有成本控制工作人员没有明确责任，管理不够严谨，导致测绘企业成本不断增多，导致成本控制工作开展困难。
2 强化测绘工程的有效手段
2.1提升测绘意识加强管理
要想提升测绘工程的整体水平那么就需要将建筑管理意识进一步提升，可借鉴国外发达国家先进的管理形式，且与我国具体国情相结合，从而编制出与我国相适应的具体管理制度，我国测绘工程的有关政府部门还需要将自身的责任落实到位。
2.2加大监管力度健全管理制度
测绘工程需要提高监管力度，从而使测绘工程更加规范化发展，通过测绘工程实践，建立有效的监督制度，进行定期检查，且动态监管检查对象，对于潜在的安全隐患以及质量及时发现，并尽可能快速处理，根据有关法律法规要求进行处理。
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2.3创新测绘工程
测绘工程的创新并非完全摒弃以往的工程管理手段以及形式，是对于以往具体工作当中已有的问题进行完善。是基于传统改善的，创新作为动态工程，与时代的发展相联系，应与具体情况相结合进行调整，从而进行创新。比如建立测绘工程终身责任制，对测绘工程中出现的问题需要明确直接责任人，且采取有效方法解决，测绘工程里应创新机构设置，测绘工程需要现代化地安排人员，所谓现代化就是将人员精简，不断将组织结构优化，从而建立一直良好的测绘工程队伍，从而进一步提升测绘工程的质量。
2.4加强培养人才
测绘工程的人才一直不足，表现在专业人员数量不够，要想使测绘工程的质量得以提升，那么就需要加强人才的培养，并完善管理制度，只有结合先进的管理手段，设置科学可行的管理结构，测绘企业才能够在竞争越来越激烈的市场当中站稳脚跟，从而使测绘工程质量进一步提升，推动建筑工程行业有序发展。
2.5提升测绘工程成本管理水平
建筑效益工程效益能够通过测绘成本体系，那么要想使测绘工程成本管理工作提升，那么要做好下面几个方面。
2.5.1控制分包工程承包
工程建设单位项目部应监督分包测绘队伍，且根据有关法律法规全方位管理测绘工程，管控分包测绘人员，细化总包控制，防止因成本控制太过广泛为不利于成本控制。
2.5.2建立测绘成本管理制度
要建设将工程项目部作为核心的测绘成本管理制度，设置项目负责任管控测绘的全部事项，且要严格把控测绘工程成本，避免成本起伏过大，建设测绘成本管理制度，工程测绘人员需要注重测绘成本控制工作，避免由于成本偏高而提升建筑工程的整体成本，还要避免由于测绘成本偏低的情况进而难以保障测绘的整体质量。
2.6强化安全测绘管理
2.6.1建立安全测绘意识
工程和安全之间是相互联系的，提升安全意识能够在一定程度上提高工程的质量，测绘工程里，需要所有参与人员建立安全测绘意识，且明确有关安全责任承担人，并完善有关监督责任制，若是出现安全问题应尽快确定责任人进行处理。
2.6.2检查测绘结果
首先，一步步排除安全隐患，其二，再次检查整改过后的成果，保证安全隐患完全消除，检查测绘实施的结果，能够很好地避免测绘结果不合格的情况出现，从而使工程管理质量得以提升，并提高测绘工程的效果，便于建筑工程后续操作，从而达到预期目标。
2.6.3健全安全测绘管理制度
需要在测绘工作中的所有阶段都应用到安全测绘管理制度，且能够起到制约以及控制作用，按照工程自身的特点，根据有关法律法规，强化关于测绘的安全教育工作。
3 结语
我国经济不断发展，建筑行业也随之与时俱进，其中的测绘工程是十分重要的一项工程，而该项目的发展前景良好，当前测绘工程当中的机遇以及挑战非常多，而国家对于测绘工作的要求也持续提升，人们也更加重视该工作的开展，但由于当前我国测绘工作当中仍有不少问题存在，严重影响了建筑工程的整体质量，那么针对这些常见问题需要引起有关人员的高度重视，根据实际情况建立与之相适应的解决方案有效处理，并采取行之有效的手段加以控制。作为有关人员还需要定期安排有关测绘知识以及技能管理的有关培训工作，使参与测绘的人员能够不断提升自身应掌握的技能以及提高自身综合素质，进而能够促进测绘工作更好地开展，且使工程质量以及效率提升，促进该行业在竞争日益激烈的环境中健康且持续的发展。
参考文献
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论文作者:陈广祥
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/13
标签：工程论文; 成本论文; 质量论文; 建筑工程论文; 成本控制论文; 管理制度论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2018年第22期论文;