摘要：现如今，我国是信息发展的新时期，在全面从严治党新常态下，如何结合信息化背景在企业内部开展有效的党群工作，确保党组织在企业中的地位和作用，是当前企业的党建工作的重点。文章首先对企业精细化管理概念和信息技术优势进行分析，然后就当前企业党群中存在的问题进行总结，然后从信息化建设角度提出建设对策，可供同行参考。
关键词：党群工作；精细化管理
引言
从企业发展的角度出发，基础性管理能够决定企业的发展方向，而精细化管理则能够直接影响企业的发展历程。企业的管理升级或是与时俱进依靠精细化管理才能够实现，从细微之处做起，优化企业管理，强化企业文化建设，凝聚核心力量，为企业的发展营造一个广阔的环境。在这个过程中，有方方面面的工作需要我们去落实，既需要深入员工、实事求是做好党群工作，又需要发挥好企业文化凝聚、激励以及导向的作用。
1企业党群工作发展现状
1.1观念方面存在一定偏差
改革开放和市场经济体制的确立，使我国出现多种企业形式并存的局面。近几年我国经济结构调整，经济发展速度放缓，企业党群工作已经呈现出和经济发展不相适合的新问题，对企业党群工作长效机制的形成起到严重的阻碍作用，而观念上存在的偏差则是企业员工或者领导党群工作意识不强的原因之一。在实际的工作中还有不少部门认为企业重要任务是发展经济，经济利益才是重中之重，而党群工作抓不抓并没有太大关系，党群工作意识十分淡化。
1.2党建工作的方式陈旧
在经济发展的推动下，我国很多地区的企业逐步实现了体制的改革，实施了高效的生产经营方式，加快了工作的节拍。但是，部分企业却因小失大，缺乏了对党建工作的改进。从而引发了很多问题。例如：党建工作的方式单一陈旧、缺乏创新、不具有针对性等。还有一些企业的党组织干部与职工的联系不够精密，忽视了职工的心理上的问题，这一点也同样影响了党建工作的完成情况。
1.3工作机构不健全
虽说国内经济一直处在高速发展的状态之下，但其所面对的市场环境的激烈程度却在与日俱增。基于此种现状，部分企业为了节省开支，纷纷撤销了主管党群工作的机构或是部门，这种“重经济而轻党建”的工作态度使得企业党群工作举步维艰。因为没有对相关工作人员进行明确分工，所以部分工作根本得不到有效的落实，党群工作无法发挥其应有的作用，企业内部员工犹如一盘散沙，缺乏必要的凝聚力，工作缺乏创新。
2党群工作精细化管理
2.1创新管理思维
意识形态决定实践行动，建立正确的思维逻辑对于发挥人的主观能动性具有重要影响。在信息网络时代，信息技术是一种可以普遍应用于各个行业的新的“能源”，已经全面渗透零售、金融、交通、旅游、教育、娱乐等领域，改变着经济的格局，影响着社会结构和生活方式。在这样一个蓬勃而富有活力的信息时代，党建领域当然也不能置身事外，而应主动站在信息时代的风口上顺势而为，为了探究党建工作新途径，为党建管理工作提供相对宽松的环境，需建立新型且正确的管理理念。信息化管理理念需注重组织管理力量的提高，对现有资源和渠道进行管控，积极创新，并与基层单位多沟通。因此，必须把信息技术相关专题列入干部培训、中心组学习、党员自学等课程的必修课，通过学习培训提高党员干部对互联网的认知和运用水平，进一步强化信息化思维，为做好党建工作及其他各方面工作提供有益的思路和方法借鉴。
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2.2注重细节，成就企业未来
任何企业无视细节，必然付出代价。基层党群工作看似小事，却能折射出做人的境界和企业的形象。在精细化管理时代到来之际，细节已经成为产品质量和服务水平的有力表现形式。笔者认为围绕党群工作精细化，应做到：一是应整顿办公秩序，使办公秩序井然有序。如把党群工作部的文件合理分类归档，精细分为四类：一类是立刻办理，二类是次优先，三类是待办，四类是阅读资料。记住每天下班前，将办公桌完全清理好，别堆得杂乱无章。学会简化资料：首先安排好自己每一天的工作日程。还有，处事要果断，不要拖拉。更要学会保存和备份信息资料，将所需要的资料分门别类存档，经常用的放在办公桌里，不要放在办公桌上。这些都是党群工作精细化的结果。二是简化会议程序。要首先确定会议主题，简化会议内容，安排好会议议程。三是在党群部门建立企业内外投诉沟通渠道。员工或顾客可通过讨论或问卷调查、电话热线、信函、电子邮件等不断加强与企业内外沟通，建立一套完整而有弹性的投诉处理政策，培训投诉处理技巧，化危为安，提高企业信誉，调控企业风险，助推企业发展，体现基层党群工作者的价值。
2.3建立完善的党群工作机制，转变企业的工作方法
党群工作机制的建立可以有效的提高员工的工作效率，从而更好地完成党群管理工作。可以对员工的工作内容进行时间段的划分，对员工的工作及时的予以检查，做好对工作情况的判定，对于那些在党群管理工作中表现积极和优秀的员工当众提出表扬，以便对其他员工起到一个规范的带头作用。从而调动起工作的积极性。在实际工作中也要及时的指出员工工作的不足，对错误的部分实施改进措施，提高员工对党群工作的认知水平，从思想上进行精细化管理教育。企业在开展党群工作中的过程中，为了使企业达到一个平稳持续的发展状态，必须对传统的企业管理模式进行改进创新，并将精细化的管理方式合理的运用到企业的管理工作中去。掌握好精细化管理的核心思想，有质量的进行党群工作的有效开展，逐渐实现精细化的管理目标，企业在进行党群工作中的精细化管理工作时，要结合传统的工作方法中的弊端，建立完善的精细化管理规范。结合实际的工作需要，对企业的工作方法进行本质上的改进，使党群的工作在企业的建设发展道路上体现出其自身价值，从而更好的对企业进行精细化管理。
2.4扩大企业文化的宣传力度
企业正常运营中所贯穿的宣传、教育活动都能够对员工产生潜移默化的影响，基于此，相关管理者可以尝试对经营过程中出现的问题以及缺陷进行细分，尝试转移工作重心、立足于均衡生产，从根本上促进企业的健康发展。基层党组织要发挥好带头作用，立足于实践进行党群工作的精细化管理。这能够让员工充分认识党群工作的重要性，让其能够自觉推动党群工作的理论应用于实践。虽说企业文化对企业的经营与发展至关重要，但企业文化也不是一朝一夕就可以形成的。企业文化形成于企业经营与发展的过程之中，所以为了时刻保持党群工作的先进性，发挥好企业文化在凝聚、导向以及激励方面的作用，应该借由精细化管理就其内涵贯彻于企业正常经营的各个环节之中。在这之前，应该扩大企业文化的宣传力度，以确保员工能够了解并且认同企业的价值观。
结语
在企业飞速发展的今天，积极地开展党群管理工作是强化企业管理水平和规范企业发展方向的前提，应当引起企业管理人员的高度重视。要想实现企业的精细化管理，就必须仔细思考企业日常工作中党群管理工作中的各种阻碍问题，针对具体问题采取相对应的处理措施，在今后对企业进行精细化管理工作时，对企业工作人员积极开展党群工作的教育培训工作，相关部门应建立完善的党群工作机制，转变企业陈旧的工作方法，从而进一步提高企业领导对党群工作的执行力度，使企业达到一个持续稳定的发展状态。
参考文献：
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[3]章登庆.企业文化建设落地研究[D].首都经济贸易大学，2006.
论文作者:闫俊成
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/28
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