吉林市中海海华房地产开发有限公司
摘要：改革开放四十年来，人民群众的生活水平实现质的飞跃。人们对吃、穿、住、行的质量要求也越来越高，尤其对赖以生存的居住环境，人们不仅关注房子的宜居性，也对其它附属设施提出了更高的需求，这也直接导致建筑工程造价超预算现象的发生，因此，工程造价人员从产生超预算的原因为出发点，制订了诸多应对策略与解决问题的方法。
关键词：建筑工程；造价超预算；原因分析；控制措施
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言：
目前，建筑市场的竞争越来越激烈，如果建筑公司想在市场上占据主导地位，就必须不断改善建筑项目和服务的质量。为客户提供优质服务，避免在市场竞争中被淘汰。工程造价人员应分析成本超标的具体原因，总结其实际经验，并制定控制措施，以提高建筑企业的经济效益。
1、建筑工程预算的重要性
1.1加强工程造价控制的科学性
对于绝大多数的建筑工程项目而言，若想要精准科学地控制工程造价，工程预算工作是一个大前提。通过对市场的详细调研，对建筑工程项目进行分析，对劳动力、机械与建筑材料成本进行预估，对各个建筑环节的成本进行分析，从而形成一个指导性的建筑工程文件，再根据工程量的计算来进行预算，最终以预算的结果作为建筑工程决策的依据。
1.2利于施工设计编制
当建筑工程即将进入施工阶段时，应当对施工图纸进行核查，按照我国工程量计算规章来计算出施工图的具体费用，从而来进行标准化的评估，并来评判施工图纸是否合理，确保建筑工程招投标的工作得以顺利进行。
1.3控制建筑工程成本
科学合理的建筑工程造价预算，可以确保企业投资效益以及建筑工程项目成本造价的合理性。通过造价预算来确定各项建筑环节是否能够合理进行，从而降低施工的成本费用。通过合理进行机械设备的费用控制来使建筑企业的投资效益达到最大化。
2、建筑工程造价超预算原因
2.1预算人员的综合素质不高
任何工作的完成质量都离不开工作人员自身综合素质，在建筑工程造价预算方面也是这样，现阶段的很多员工，在预算管理上存在经验不足、业务能力不强的问题，这为预算方案的制定与执行也带来很大挑战。在处理突发情况上，由于应变能力不足，会出现束手无策的情况。更加不会有对工程造价有投资预控的能力，往往都是等到出现问题再进行后处理，对工程造价预算造成很大的影响。预算人员综合素质不高、专业能力不强，也很难从全局出发考虑问题，在预算时太过于片面，这是造成超预算的重要原因之一。
2.2考虑的影响因素不够全面
涉及内容广泛、复杂，建设规模大是建筑工程的基本特点，所以，若在施工中没有严格控制某些细微环节及因素，便可能造成建筑工程造价超预算的状况。出现这种状况的根本原因在于，建筑工程的相关主体单位对工程建设过程中所涉及到的相关事项没有进行科学、合理的分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆受很多因素（现场施工环境、建筑材料的市场价格以及工作人员的工作状态）的影响，建筑工程造价之所以会出现超预算，多数是因为建筑工程的相关主体单位忽略了以上这些细微之处，所以在减慢施工进度、增加施工成本的同时，还出现了造价超预算现象。
2.3预算编制不合理
在建筑工程造价超出预算的众多原因中工程预算编制不合理是其中原因之一。工程预算是一个相对复杂的过程，它需要编写人员对项目工程进行深入了解，保证预算的结果科学合理。如果项目工程相关的编写人员对工程了解较浅，就会出现预算数据不准确，其结果也就不能完全反应项目的所有项支出费用。在工程预算中，要完善工程概预算的合理性，保证其预算结果的准确性。另外，建筑工作人员不能为了赶工期把超出工程造价超出预算的行为当成备用选择。
3、建筑工程造价超预算控制措施
3.1提高工作人员的素质
为了能够更好地控制工程造价实际支出与预算相符，专业人员综合能力的提升是至关重要的。首先，企业可以在工程预算人员的薪资上做出一定的调整，社会和政府部门也应该重视工程预算这个工作，进行全方位的宣传和落实贯彻，以此转变人们对工程预算不看重的观念，为吸引和留下高素质人才奠定基础。其次，企业可以定期为从业人员提供专业的培训，为专业人员提供自身能力提升的途径，并将工程造价控制的重要性传达到每个人员，设立明确的奖惩措施，对一些敷衍工作的人员做出一定程度的惩罚，从而帮助工作人员树立认真负责的工作态度和职业理念，防止贪污受贿以及私用企业资金等非法事件的发生。第三，企业可以定期开展专业能力的考核，并根据考核来划分等级，给予高专业水平人才更丰厚的薪资待遇，来激励工作人员主动去提升自身的专业素质，从而达到全面提升整体工作人员专业水平的目的，进而增加工程造价控制的准确度
3.2对预算控制进行完善
相关部门不仅要将预算编制系统化，而且还要将预算控制机制合理化。由专业的工作人员全程管理，并监督工程项目的预算，对管理流程和手段进行科学化、合理化的完善，还要保证运维监督机制具备完整性、合理性。最为关键的是，工程项目的管理中，为了能够将工程项目的造价管理水平提升，并对监督工作进行优化，就需要采用定期或不定期的方式进行考核。
3.3完善工程造价管理体系
建筑工程造价管理制度存在不够完善的现象，相关单位要加快完善工程造价管理体的步伐，以在建筑行业竞争日益激烈的形势下站稳脚步。①建筑企业的相关单位要加强对工程造价预算的指导，明确造价管理体系的定位，注重管理相关预算工作。②在工程造价预算中要重视提高其管理的有效性，科学合理地把管理工作融入到工程建设中的实际情况中去，若出现与实际工程中不符合的现象要及时做出改正和完善，提高运行效率，减少问题的发生。③在建筑工程中，相关行政人员加强对工程造价预算的核实，使其数据要达到标准。建筑企业的管理着也可以增加特殊的编制部门，专门管理企业的工程造价预算工作。
3.4对造价预算编制的团队建设进行强化
为了有效防止造价超预算，需要对工程造价预算的科学性进一步提升。为此，应将预算编制人员的专业性增强，促进预算编制团队茁壮成长。首先，企业内部可提升对员工的培训力度，对从事预算编制的员工进行专业的再教育或培训，适当提升预算编制员工的招聘标准，所有员工均应符合持证上岗的要求，借助一系列的专业培训，促进员工工作能力的提升。对具体的工作流程需深入理解、掌握，丰富、提升员工的专业知识以及实践操作，从而增强预算编制的准确性；其次，企业应高度重视造价预算，创建相关的监督机构，并由专业的工作人员进行监督管理。
结束语：
造价预算在建筑项目的成本控制方面发挥着重要作用。在建筑项目中，建筑项目的造价超标是由于各种原因而造成的。使项目造价难以适当发挥作用，建筑项目的经济利益受到影响。各造价人员应分析项目预算的原因，总结其实际经验，并制定控制措施，改善建筑业企业的经济利益。
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论文作者:杨朋君
论文发表刊物:《防护工程》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/30
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 工程预算论文; 人员论文; 建筑工程论文; 《防护工程》2019年第4期论文;