摘要：基于危化企业的特殊性，对企业的管理要求也相对的比较严格，危化企业的安全问题也更加需要人们慎重相对，在针对大型危化企业的安全生产管理方面，国家已经下大力度进行监管，但是，对于那些中小型危化企业的管理，由于各种原因的的干扰，还不是很理想，本文就针对中小化工企业的安全管理问题，展开分析并给出建议，希望在现实实践中，对于化工企业能真正有所裨益。
关键词：中小化工企业；安全管理；体系建立
引言
在人们生活中，危化企业就是会让人有心理负担的存在，我国的政府部门对危化企业的安全生产问题也给予了很大的重视型，对危化企业的安全管理工作已经初见成效。只是，由于一些客观原因的制约，一些中小型危化企业因为所处地域过于偏远，在安全管控方面不免有些力不能及，而有些企业负责人只重视企业经济效益，松懈了安全生产的管理力度，甚至没有设立完善的安全生产管理系统和完备的安全生产防护设施，安全生产系数极低。
1、中小型危化企业安全管理工作中的不足
在一些小规模、创立时间也不太长的的危化企业，由于没有丰富的管理经验和有效的管理技术，所以相对的就会存在比较多的安全问题。
1.1没有先进的安全生产管理形式
在中小企业中，一般还是采用开会讨论的方式处理事务或者解决问题，遇到安全问题也是这样，不去亲临现场观察了解进行监督，这种管理方式基本上没有力度可言，更不会有什么实际效果。还有一些企业缺乏专业的安全技术人员，导致企业在生产过程中，即使有人发现问题也因为没有专业知识和技术而漠视问题的存在，这种生产与技术脱节的现象就是最大的安全隐患，久而久之，就有可能会形成安全问题。
1.2不具备有效的安全管理办法
还有一些中小企业，他们只重视企业效益，大多企业资金都投入到了生产环节，在安全管理方面的投入资金很少，员工得不到有效的安全知识培训，形不成安全生产意识，企业的生产设备老化得不到及时检修维护，长此下去，就有可能会引发安全事故。
2、优化中小企业安全管理体制的有效措施
2.1制定有效的安全生产责任制
一般的企业都会制定安全生产责任制度，明确安全管理工作人员职责，这是基本的企业管理形式，在中小型的危化企业也是这样，但是，在企业的现实运行过程中，很少按照制度内容执行，所谓的安全管理制度完全没有约束力，这无形中就降低了人们的安全意识。所以说，要想保证企业安全生产，必须制定有效的安全生产责任制，并且切实按照制度规范工作人员，提高他们的责任意识，加强日常安全管理力度，最大程度减少企业中的安全问题。
2.2科学制定安全生产行为准则和安全操作流程
在企业生产中，科学的安全生产行为准则和安全操作流程是保证安全生产的重要内容，可以有效的规范生产人员的工作行为，从而起到保证生产安全的作用，不过在一些中小企业，其安全生产行为规则和安全操作流程，还缺乏一些科学合理性和具体性，特别是在一些对生产技术要求比较高的生产环节，他们制定的安全行为规则不符合实际的生产需要。这就需要他们聘请专业人士重新制定安全行为规则和安全操作流程内容，确保内容的科学合理性和可行性，并且在生产过程中，严格按照规则操作执行，以加强企业生产的安全性。
2.3合理增加安全投入资金
与我国有关部门出台的关于企业安全投入资金的标准相比较，中小型危化企业在安全生成方面的资金投入情况让人心惊，在中小型危化企业中，安全生产资金投入严重不足，大部分的企业都没有按照国家规定标准执行，这几乎让安全生产没有保障，大大的增加了发生安全事故的系数。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以说，各个中小型危化企业必须重视这个问题，追加安全投入，合理构建安全设施，并在日常中进行有效维护，以保证企业安全生产，在以后的企业运营中，也不可缩减必须的安全投入资金。
2.4切实执行安全隐患排查工作
在安全管理工作中，检查并清除安全隐患是安全管理的重要环节，也是必要手段，
国家有关部门也针对这个问题专门制定了相关的规定和管理条文，要求各企事业单位必须进行安全隐患消除工作。但是，在一些中小型企业，由于技术人员的能力问题或者其他种种原因，消除安全隐患工作做的很不到位，更有甚者，有的企业单位为了企业生产效益，即使发现安全隐患，而企业又无力排除的情况下，也选择具不上报，这种行为是不可取的。所以就要求各中小企业，加强安全隐患检查工作，一经发现，必须及时排除，一时无法消除的，必须上报，向有关部门请求帮助，寻求整改方案，避免形成重大安全隐患，以保证企业安全生产。
2.5科学制定应急预案，并进行预演
在任何时候都有可能会有突发事件，所以制定应急预案，预防和有效处理突发事件，就显得很有必要了。制定应急预案需要由安全生产管理工作经验丰富的人或者相关专家根据单位实际情况定制，要求必须有足够的可行性和有效性。反观那些中小企业，他们并不具备这方面的专业人才，因此，应急预案制定的也就没有科学性，而且在应急物资储备方面也不充足，很多企业员工也没受过有关的应急训练，以至于一旦有突发事件发生，企业员工就没有对策，进而导致连续事故的发生，由此可见，中小企业必须加强应急预案的科学性，并且进行预演，如果在预演中发现不合理之处，需要及时修改应急预案方案进行完善，还要保证应急物资储备，保证在面对突发事件时能快速应对，及时处理，降低企业损失。
2.6加强安全知识培训和安全生产教育工作
在企业生产中，进行安全知识的培训和安全生产教育工作，也是保证安全生产的必要手段，每个人都有自主性，在生产过程中具有很强的不可控性，在安全事故中，有很多都是人为原因引发的，所以说在企业中定期组织培训能够有效的减少安全事故的发生率，在培训过程中，向他们灌输安全生产知识，加强他们的安全生产意识，巩固安全生产技术，规范安全生产行为，促使他们在生产工作中自动自发的执行安全生产规范，有意识的进行安全控制工作，彻底消除安全事故中的人为因素，最大程度的保证生产安全。对于中小型危化企业来说，加强安全知识培训和安全生产教育工作，同时加大安全生产宣传力度，是保证安全生产的根本办法，只有这样，才能更加有效的提高安全生产管理效率，也能有效的增加企业生产效益。
结语
根据以上的诸多分析可以表明，中小型危化企业在企业运营中，的确有很多问题存在，安全生产问题是最有代表性的，化工企业的安全问题，不只是关系着内部员工的生命安全和企业的生产收益，对社会的发展和经济效益也有一定影响，其中一些化工企业的产品有一定的含毒性，如果一旦发生安全问题，极有可能祸及周围居民，和周边环境，为了减少安全事故的发生率，化工企业一定要做好安全生产工作，培养专业安全管理人才，对企业的安全管理进行有系统的优化工作，健全安全管理体系和措施，这不只是自身企业的需要，也是对社会的负责。
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论文作者:陈昞志1,汤廷翔2,李子剑3
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/18
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