摘要：建筑机电安装是建筑工程施工环节中的不可或缺的关键性内容之一，建筑机电安装技术的使用质量就在一定程度上影响着整个建筑工程的施工水平。因此，在机电安装过程中，就应加强对安装质量的控制力度，实现对安装施工方案的合理优化，减少施工周期，确保提高建筑机电安装水平，避免安全事故的发生。
关键词：建筑机电；安装工程；管理水平
1 建筑机电安装工程中存在的问题
1.1安装工艺问题
在机电设备安装之前要制定好合理的施工组织设计和施工方案，严格按着组织设计和施工方案规定好的工艺流程进行施工，才能保证施工质量。然而，很多建筑机电设备安装施工单位在施工前没有制定施工方案，也就没有正确的施工工艺流程。建筑机电设备的类型很多，不同的设备安装工艺流程也不同。没有合理的安装工艺流程和操作规范，会严重影响整个机电设备安装质量。
1.2规范性缺失、各作业部门之间缺少配合
建筑机电安装施工行为的展开，倘若缺乏规范性，不仅会造成经济损失，而且还会导致不必要安全事故的发生。机电设备的安装施工较其他工程施工不同的是：其不仅施工流程较为复杂，而且其施工行为的展开还涉及到多个部门。倘若各作业部门之间缺乏沟通与交流，就会给建筑机电安装施工活动的顺利展开带来影响，这样也就增到了安装施工行为的危险性。
1.3管理机制不规范
由于当前安装工程中没有明确的指标进行项目规划与项目实践，可能会导致对应的操作流程、操作体制存在严重的规划问题。如在成本控制的项目管理中，可能会出现频繁的预算超支情况，进而导致诸多项目的管理机制与管理模式不切合的情况发生。同时，若施工环节的控制不精准，可能会导致图纸设计目标与实际建设流程存在方向性偏差，进而引发项目实践方法不科学、管理机制不科学、管理目标不明确的现象发生。特别是在当前的工程布局中，可能存在考察方法不精准、考察机制不完善的情况，不仅会降低精细化管理的综合性收益，还会对主体安装工程的操作造成严重的方向影响。
2 提高建筑机电安装工程管理水平的策略
2.1严格选择机电设备，保证安装设计
首先，在进行机电设备安装以前要严格选择合适的机电设备，保证设备的性能、应用寿命满足安装和使用要求 ；尤其是选择购买机电设备时，充分利用技术人员的有关专业知识，全面分析、综合比较设备的规格、性能和应用寿命等因素，从而选择性价比最好的设备。其次，安装以前还要合理设计待安装的设备并制定可行的安装流程，以保证机电设备安装的合理性及其质量。再次，设计机电设备安装流程的人员应与其安装人员沟通、交流，及时解决发现的问题，在满足安装的要求的前提下设计机电设备的安装流程。最后，在机电设备具体的安装过程中，施工人员严格按照安装顺序和工序流程，不能擅自更改，保证安装的每一步操作都满足规范和标准。
2.2 重视工程建设过程中的质量管理
重视安全质量应是每项工程在施工时所要遵循的基本性原则。因此，在工程施工之前，建筑企业就应开展准备工作，对安装工程的各个环节进行有效的评估，并制定出相应的质量标准与考核制度，确保机电设备安装的各个施工环节的展开都能有法可依，有章可循。首先，建筑企业就应加大对安装施工图纸的审核，及时的发现施工图纸中存在的问题，并采取相应的解决措施来确保施工图纸设计的合理性和安全性。
2.3 规范施工材料、造价管理
针对目前我国工程机电安装施工技术管理中存在的施工材料、造价管理不规范的问题，其主要的解决措施就是规范施工材料、造价管理。这就要求企业在工程开工之前对于材料的选取制定合理的策略，在保证原材料质量的前提下减少工程预算，节约成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要注意对于原材料的选取，保证原材料具有较好的质量，能够符合建筑施工的相关标准要求。在材料的运输过程中要尽量减少材料的损耗，保证材料的完好。在材料运送到相关施工场地后，对材料进行二次验收，如果材料的质量符合相关标准，则将材料放入专门的场地进行存放，从而尽可能的保证材料的质量不受到损害，这也能够尽可能的减少由于材料损坏而造成工程造价提升的问题，尽可能的为企业的施工过程减少成本损耗。所以说，规范施工材料、造价管理是解决我国工程机电安装施工技术管理中存在的施工材料、造价管理不规范问题的主要管理措施。
2.4合理分配布线
安装机电设备时，应将设备放置在合理的位置，并合理分配好设备线路的结构层次，保证合理用料是提升设备稳定状态的重要途径。合理布线是实现机电设备稳定、安全运行的重要途径，能达到理想的改进效果。布线前应严格控制好施工图纸，获取精确的图纸信息，根据图纸信息来开展布线分布设计，制订科学计划，与此同时还要加强对质量的合理管理与控制，禁止在施工中出现偷工减料的情况，还要充分考虑一些外界因素，如设备间的兼容性与抗干扰性等。
2.5优化精细化组织结构的模型
组织模型的优化方式需结合安装图纸进行分析，拓展对应的安装目标和管理目标，构建适合于精细化管理的模型体系，从而提高模型的实践效益。同时，技术人员需针对组织环节的内容进行控制，以优化管理机构权限为核心，拓展出对应的管理机制，从而提升全面实践精细化管理的目标效用。由此可见，明确组织体系中设计、采购、预算、管理方面的内容能够有效提高管理的强度。将各部门的责任予以细化，构建有效的技术管理机制，构建适合于精细化管理的工作氛围和审查系统，拓展系统的、标准的项目内容并加以实践。同时，在体系优化过程中，须落实各部门的岗位责任机制，并融入“互联网 +”的体制内容，在云计算的基础中明确主体设计的要求和项目的核心要求，以信息化背景的模型提高管理的目标的精度，从而提高管理的有效性。最后，需针对操作中的问题进行改进，将各类操作的问题予以简化，借助对应的监管机制进行跟踪管理，进而提高精细化管理的精准度。
2.6加强先进技术的应用
对建筑机电设备安装质量的控制首先要从技术的角度考虑，才能解决质量控制的根本问题。现阶段，社会已经步入了信息化和科学化的时代，在机电设备安装过程中应该多引进先进的信息和科学技术，将机电安装工程中各种数据进行信息化的整理分析，把技术参数和实际施工需要进行模拟实验，经过模拟实验得出的结论来确定机电设备安装的可行性，才能减少问题的出现，从而提高机电设备安装的质量。
2.7提高机电安装施工人员的责任感，加强管理
外界环境因素对建筑机电设备安装的影响是不可避免的，但主要是人为原因造成的，这对建筑机电设备安装的施工人员提出了更高的要求，不仅需要安装施工人员有高水平的专业安装技术，还需要其具备更高的工作责任感，对其所从事的工作负责。需要定期对建筑机电设备安装施工的工作人员进行素质教育培训，提高他们的综合素质，增强他们的责任心和事业心，良好的品德素质能有效提高工作质量和效率。管理人员可以明确分配每个人的岗位职责，明确责任范围，对建筑机电设备安装施工质量进行严格的监督检查。
结语
机电设备的建设和安装是现阶段发展的重要项目。在未来的工作中，建筑物机电设备的建设需要进一步完善质量控制体系，针对不同的影响因素进行有针对性的处理，以便在工作的整体发展中取得更好的效果，促进社会效益。
参考文献
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论文作者:沈洪阳
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第12期
论文发表时间:2019/8/27
标签：机电论文; 建筑论文; 设备安装论文; 机电设备论文; 质量论文; 安装工程论文; 图纸论文; 《工程管理前沿》2019年第12期论文;