关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言
建筑工程造价管理具有动态特点，并不是一成不变的，伴随我国市场经济的飞速发展，工程造价管控模式也在不断改变，建设单位要加大工程造价管理与控制强度，运用动态管理理念，开展工程造价高效管理工作，并将这项工作深入贯彻到工程各个阶段，遵守“先结算后施工”原则，对工程变更内容进行有效统计，并做好造价估算工作，减少工程造价失控现象的出现。
1建筑工程造价的相关概念
造价管理是建筑工程管理的重要内容，其是指造价管理人员在工程设计图纸、施工组织、取费标准等材料的支持下，进行项目建设成本审核计算的过程。从造价管理过程来看，其饱很了投资估算、设计概算、施工图预算和竣工结算四个环节。
就投资估算而言，其发生在项目建议书和可行性研究阶段，估算管理中，施工设计方案是其估算的主要依据，投资估算的目的在于评价项目投资规模和融资方案，然后为投资决策部门的决策提供数据参考。设计概算过程中，造价管理人员应与设计人员进行沟通，初步掌握设计图纸，并进行工程建设中可能产生费用项目的统筹。在设计概算过程中，不缺项、漏项，不重复计算是其管理的基本要求。施工图预算过程中，工程量衡量审计、定额和取费标准选择是其控制的重点所在，当工程量级计费标准确定后，还应进行人、机、料等内容的预算，确保工程造价预算的合理规范。最后，竣工结算一般由施工单位提交，然后在工程监理、业主、施工方的工程参与下，进行施工总量核实，并确定工程项目的最终价格。需要注意的是，在竣工结算过程中，应注重设计变更项目的准确计量，并对照相关定额标准，实现暂估价和实际发生额偏差的准确把控，提升项目造价管理质量。
2建筑工程动态化造价管理控制现状
虽然我国现在的很多建筑企业都逐渐的意识到对造价进行动态管理和控制探析的重要性，但是受传统影响太深，任何改革都需要一个循序渐进的过程，所以现阶段的发展中仍旧是存在着很多的问题。首先就是成本管控的方式缺乏一定的合理性，一些建筑企业在采取工程造价成本控制的时候所用的方法缺乏科学性，没有将整个机制进行健全，只是单纯的通过节省施工费用来降低成本，殊不知这反而使工程的质量难以得到保证。
其次是不能将所获得的信息进行充分的利用，因为在进行造价的动态管理控制探析的时候需要大量的数据来进行支撑，但相关部门之间的配合不够完善，造成施工信息的传递不及时，重复利用率低。最后是整个工程审批的流程缺乏严谨性，因为在进行造价的动态管理过程中牵涉的被人比较多，每个环节之间都是不同的，所以在逐级的审批过程中难保会出现一些问题，缺少有效的协调机制，使动态管理受到极大影响。
3建筑工程造价动态管理控制要点
3.1决策阶段
建筑工程造价管理工作应该从决策阶段就开始进行，实现对建筑工程工程款的合理预算。在项目立项过程中，需要全面掌握与建筑工程相关的信息资料。根据当前建筑市场的市场需求，充分衡量建筑工程的技术现状，分析工程项目是否具有可行性，并提出建设性意见。同时，需要考察当地的地理环境、物料价格以及水电价格等进行建筑工程项目数据资料收集，制定合理的工程造价预算方案，确保预算的准确性和科学性。此外，造价预算要全面综合考虑建筑工程的多种因素，分析出其中潜在的风险，制定相应的预防控制对策。
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3.2工程设计阶段造价动态管控
虽然建筑工程设计费用占总投资额的比例较低，但是，工程设计阶段造价对整体造价管控效果的影响特别大，故做好工程设计阶段的造价动态管控工作特别重要。工程项目管控人员在审查设计方案过程中，要明确各项指标，对建筑工程平面设计图、立面设计方案进行对比分析，开展限额设计工作。限额设计，指的是将初步设计内容加入可行性研究报告之中，保证投资估算结果更为精确。管理人员要结合工程项目总概算，加强施工图与设计方案控制，保证工程中的各项指标符合有关规定。
3.3工程招标阶段的造价动态管控措施
在建筑工程招标阶段，管理人员要以投资底数为标底，在编制的过程当中，要根据建筑市场的实际情况，提升招标方案的合理性，并严格控制工程造价下限。在选择发包形式时，可以结合建筑工程的施工规模与特点，确定发包方式，并加大市场询价力度，保障施工单位的有效利益，获取优惠价格，真正实现双赢的目标。
另外，管理人员要做好招标文件保密工作，保证招标过程真正达到公平、公正的目标，进一步提升建筑工程招标的透明性，减少暗箱操作现象的发生。因为建筑工程施工规模不同，建设单位要根据工程项目施工规模的大小，选择相应的施工单位，如果工程项目施工规模比较大，则需要选择工艺先进、信誉度较高的施工单位。如果工程项目施工规模比较小，则可以选取规模较小的施工队伍，保证建筑工程施工成本不断下降。
3.4工程施工阶段的造价动态管控措施
在建筑工程施工阶段，通过做好工程造价动态管控工作，能够保证建筑工程质量得到合理提升，具体措施如下：
（1）加强建筑工程施工进度控制力度，在做好工程成本预算的前提之下，确定好工程项目施工周期，保证工程的整体施工成本得到高效控制。在制定工程施工工期时，则要结合建筑工程施工规模、施工工艺进行制定，保证建筑工程施工工期更为合理，提高工程项目施工强度。
（2）关注施工单位综合素养的提升，建筑工程造价管控效果与施工单位的综合素养有很大联系，施工单位要主动提升自身的专业素养，管理人员也要加强对施工单位的管控，从根本上保证建筑工程造价动态管理水平得到更好提升。
（3）与主体建筑工程项目不同，现有的建筑工程施工需要大量的施工材料，并且各项施工材料的价格不同，管理人员要了解材料价格管控部门发布的价格，加强材料价格管控，对于价格差距比较大的各项施工材料和设备，要明确其品牌与型号，并在工程项目施工前，向承包方出具样品，保证各项施工设备符合有关规定。
3.5竣工验收阶段
竣工验收阶段，主要是对当前已完成的工程项目从施工要求到工程结算的各个环节进行全面细致的检查与核对，确认是否与项目合同相符。如果施工期间出现变更，则应该填写变更记录并做好存档工作。同时，对工程合同以外的各项费用进行审查记录存档，以便于全面系统的进行工程造价管控。
结语
综上，经济的大幅发展带动了全面深化改革的步伐，中国特色社会主义经济体制的建立不能不说对我国的建筑行业产生了极大的影响，也引导着建筑行业本身朝着更高的方向发展，建筑工程造价的动态管理和控制分析工作也不是一蹴而就的完成的，需要在建筑行业的不断发展的过程中逐步的得以完善，贯穿在建筑项目的全过程之中，确保工程造价预算的编制准确性更高一些。
参考文献
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[2]章晓晶.建筑工程造价的动态管理控制探析[J].建筑工程技术与设计，2018，（35）：1329.
[3]王凯.探析建筑工程造价的动态管理控制[J].建筑工程技术与设计，2018，（35）：1382.
论文作者:程麒宇
论文发表刊物:《城镇建设》2019年16期
论文发表时间:2019/9/26
标签：建筑论文; 工程造价论文; 动态论文; 造价论文; 工程项目论文; 阶段论文; 工程论文; 《城镇建设》2019年16期论文;