山东鲁王建工有限责任公司 山东淄博市 255300
摘要：建筑企业发展过程中必须明确建筑工程施工技术管理，其水平的高低是判断建筑工程质量的重要方面，也可以提高建筑企业稳定高效发展。相关工作人员更要给予重视，通过施工技术管理水平的实践与分析，找出合理措施，总结出更有效的管理策略，从而提高工程建设能力。本文从介绍建筑工程施工技术管理的意义入手，提出了建筑工程施工技术管理的有效措施，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
1、建筑工程施工技术管理的意义
建筑工程的技术管理水平的发展直接影响着整个建筑的施工质量、作业效率以及建筑企业的综合竞争能力，对企业在行业市场当中的地位起到关键性的作用。随着我国经济与科学技术的持续发展，建筑工程施工部门的技术管理水平也在进行不断提升，对应的建筑管理工作也随之进行了完善和优化。建筑企业的施工管理水平与从前对比在技术以及其他各种环节的要求上都进行了很大程度的提升，因此，相关人员与部门应针对自身工作以及建筑工程的施工技术管理水平进行定期审视。现阶段在中国市场经济的引导条件下，建筑领域相关技术以及工作逐渐形成一定的规模和自身的固定特征，同时人们对于建筑物以及住房要求更加趋于个性化。因此，随着时间的推移，建筑物的类型变得愈加繁盛，各种不同建筑物的规模以及特点的差异性也日渐突出，在这样的大环境之下人们针对建筑的关注焦点开始转向了建筑施工安全与施工质量问题上。所以，全面提高建筑工程施工质量以及施工技术的管理水平成了当务之急的行动。从建筑企业的角度来说，可以有效节约建筑施工成本投入，加速建筑施工作业效率，促进员工实事求是以及创新性精神，全面推进建筑建筑施工活动的顺利、有序进行，最终满足人们日益增长的住房要求。
2、提升建筑工程施工技术管理的有效措施
2.1做好施工技术的准备工作
施工技术准备工作是施工阶段技术与质量的基础，是非常重要的工作，所以要增强施工前的技术准备工作。
(1)施工图纸是施工建设的基础，施工图纸的质量直接关系到整个建筑的质量高低，所以，要选择高水平的设计单位进行施工设计，同时，要根据项目管理的技术特点，组织建设单位、施工单位、监理单位等对设计图纸进行严格的审核、分析以及确认，确保图纸无误，在各个相关单位签字确认后才可正常使用；(2)根据施工现场的实际条件制定科学合理的施工方案，同时要组织相应的专家对于施工方案进行评审，施工方案评审合格后才可按照其进行组织人员施工；(3)施工人员的整体素质在一定程度上决定了工程的质量水平，所以在施工前要严格的选择施工队伍。为了选择出真正高水平的施工队伍，除了在前期要了解施工企业的资质、技术力量以及施工经验等内容外，在招标时要让施工队伍详细介绍其施工过程所采取的措施，以及相应技术、设备、资金等的使用情况。同时要对施工过的工程探访，确定其真正的施工水平，进行综合评选。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2建立健全建筑工程施工技术管理制度
在建筑工程项目建设期间，为了进一步提升建筑工程质量，需要结合一定策略，提高管理水平的同时必须采取措施，通过一定方式对工程施工技术进行管理，进而强化施工技术管理能力，也为建筑工程质量的提高建立有效基础，增加一定的管理条件，为了进一步完善与提高施工技术管理水平，相关工作人员要积极进行制度改革，明确建立建筑施工管理制度的必要性，从而使建筑工程施工技术管理工作的顺利完成创立条件，进一步提高管理水平并取得良好的效果，在建立健全建筑工程施工技术管理制度方面，必须要从规范施工技术管理工作出发，从每个施工内容入手，这样才能通过一定的管理制度充分发挥出施工技术管理工作的有效作用，保障各个工程施工技术的有效开展，通过有效策略完善施工技术的同时，要提高各个工程细节管理，从技术交底制度、图纸会审制度，以及各个设计变更通知等制度方面进行管理，对每一项内容进行技术管理与制度约束，从而提高制度确立的标准性与有效性。通过制度的确立，随后工作人员再积极按规章制度开展各个工作，从而为施工技术管理质量的提高起到举足轻重的作用。管理人员在完善的施工技术管理制度条件下，对工程量计算的准确性加以审查，并对施工图纸予以全面审核。同时，建筑工程企业还要建立奖惩制度，对施工技术管理工作人员的工作加以规范，从而在激励管理人员对施工技术进行管理的热情时，使得其明晰管理时存在的不足之处，然后采取合理的措施对施工技术管理工作存在的问题进行完善，为建筑工程施工技术管理质量的增强发挥一定的作用。
2.3强化标准意识，实施施工材料与设施的标准化
以全面保证所有工程施工技术管理人员都能够本着认真、仔细的的态度投入到自身对应的工作当中，以提高其工作热情与创造性工作思维为目的，针对相关工作人员的工作责任进行明确具有尤为重要的意义，具体包括对于施工管理人员、工程技术人员以及项目经理等。此外，工程项目的法人代表以及工程项目经理要承担项目领导职责和终身责任，针对施工部门进行严格的管理和控制，而在这一过程中就要有效利用相关法律手段的强制性效力。同时，严格建立施工技术管理原则，明确并落实其具体效用。而以上体系与原则的制定，最终目的都是为了促进施工过程中的建筑材料、机械设备、人员工作行为与流程、以及专业技术能够全面达到标准，从而实现施工技术管理的目标。
2.4加强安全管理
首先要对相关的施工人员进行安全思想教育，使其保持着正确的安全理念，在保障人身安全的情况下确保工程质量。同时要定期的进行相关的技术培训，使施工人员掌握安全生产技能。同时要采用安全事故责任制，确定每个人的安全责任，对其进行明确的奖惩。另外，在施工前要设置好安全保障设施，定期的对相关设施进行检查，及时的对其维护。要定期的进行安全事故演练工作，以确保安全事故发生时相关人员可以冷静处理，避免造成生命危险。
2.5加强对建筑工程竣工阶段施工技术的管理
在建筑工程施工过程中，包括了各个阶段，竣工阶段作为最后阶段，也是施工技术管理的最后环节，但这一环节对于技术管理来说更为重要，通常也是容易被忽略的阶段，在以往各个阶段管理水平强化的过程中，不要忽略竣工阶段的施工技术管理，所以，在建筑工程竣工期间，相关工作要有效进行，从管理入手，明确竣工阶段的相关技术管理经验，积极进行整理、保存，从而明确建筑工程竣工期间的相关工作内容，也需要相关工作人员积极进行质量把关，及时提供有效的工程检测、检查。防止因疏忽造成竣工后的质量安全隐患发生。在此管理过程中一旦出现问题，要及时汇报，积极进行处理补救，通过工程质量的保证与完善，进一步提高建筑施工后期的技术管理能力，保证工程建设的有效性。
3、结语
建筑工程施工技术的管理水平对于建筑企业在我国经济市场当中综合竞争能力的提升具有尤为重要的意义，管理水平的发展情况直接影响着中国社会经济的发展与进步。从我国落实改革开放的政策到现在，国内建筑领域逐步开始与国外的先进性科学技术接轨，而其他国家建筑企业也正与中国建筑领域进行技术融合，并加强了和我国建筑企业的行业竞争。所以，我们一定要结合自身行业发展的实际情况针对所有环节的工作，特别是建筑工程施工技术管理方面进行定期审视，积极发掘不足之处，并及时采取有效措施进行解决和完善，全面、科学、合理的提升我国的建筑工程技术管理工作水平，针对专业技术与管理工作细节进行不断学习和研究，从而全面提升建筑企业自身的综合竞争能力。
参考文献
[1]饶剑峰.浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].江西建材，2016，(19):284-285.
[2]靳子君，段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术，2015，(20):68+209.
[3]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗，2015，(04):104.
论文作者:王荣仓,王元平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期
论文发表时间:2017/9/28
标签：建筑论文; 管理水平论文; 施工技术论文; 技术管理论文; 工程施工技术论文; 工作论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第11期论文;