摘要：随着国家产业结构的不断调整和人民生活水平的提高，电力的应用在社会经济活动、工业生产和人民生活中越来越广泛，并且为了保证用电安全和在巨大用电压力下用电秩序的正常，供电企业必须提高电能传输的质量和安全性、稳定性。作为电力系统末端的供电所，在整个电力企业中占据着极其重要的地位，其供电能力和管理水平对供电质量和供电可靠性有着直接的影响。在当前形势下，如何解决配电管理中的问题，进而提升供电质量，是供电所迫切需要考虑的问题。因此，本文对供电所配电管理问题及优化建议进行探讨。
关键词：供电所；配电管理；问题；优化建议
1基层供电所管理安全的特点
1.1全局性
没有安全就没有效益，供电所的安全保障是最起码的工作任务，供电所的安全管理关系到每一个环节，任何环节出现偏差都有可能造成不可估量的安全事故。因此基层供电所的安全管理工作需要全体的工作员工包括基础建设人员、监督管理人员、监测维修人员努力认真维护安全制度，履行自己本职义务，共同把好安全关。
1.2条件差
客观条件上，基层供电所安全管理的基础设备比较差，作业环境情况不理想、主观因素上，工作人员的管理素质水平低，对用电安全管理法制观念比较淡薄。
1.3复杂性
复杂性的特点是基层供电所管理存在困难的主要原因，随着人口数量的增加，城市化步伐加快，电网铺设面积越来越大，涉及的安全因素也越来越不可测，一旦危险事故发生造成的影响很大，治理起来也具有一定的困难。同时在农村电力管理制度并不是很完善，责任主体不明晰，电力安全管理几乎处于无人监管的状态，这就给供电所安全管理带来极大的难度。
2供电所配电管理中存在的问题
2.1供电网络机构组织不健全
供电网络机构组织不健全是影响农村供电所配电网管理的主要因素，供电网络机构组织不健全，不仅会影响到居民用电的可靠性，还会造成电力资源的浪费，供电网络机构组织不健全产生的原因主要有以下几点，第一，村领导对供电网络管理的重视度不够，未意识到建立健全供电网络机构组织的重要性。第二，农村与城镇相比，经济落后，用电意识薄弱，方式传统，仍采用粗放式管理模式进行电力管理，随机性强，供电的可靠性不佳，使农村居民缺乏建立供电网络机构组织的技术与能力。
2.2工作人员职责划分不明确，服务意识差
目前，我国县级供电系统中，管理较为松散，工作人员的职责划分不够明朗，似乎所有的人工作内容都差不多，就是收缴电费和帮助用户解决日常生产和生活中的一些用电问题。因为没有明确的分工，一些工作人员认为某些问题不该自己去完成，在用户有需求时相互推卸责任，相互扯皮，不能积极有效地为广大用户解决问题。
2.3工作人员专业水平及综合素质有待提升
供电所日常运行过程中可能会出现不同程度的故障问题，如果故障问题未及时得到处理将会带来不可估量的后果，为此对各类工作人员专业水平及综合素质提出了更多更高的要求。但是当前一些供电所工作人员专业水平及素质参差不齐，在实际工作过程中出现人为失误的几率较大，对供电质量会产生一定不利影响。除此之外工作人员服务意识较差，在用户到供电所对自身问题进行询问时服务态度较差，并且后期不能及时解决用户问题，用户满意度较低。
2.4配电设备管理维护不及时
配电设备是保证配电工作正常进行的物质基础，设备需要通过日常的维护和检修才能安全、稳定地运行。但是在实际的工作中，管理人员往往疏忽于设备的检修和维护工作，导致线损问题比较严重。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆受自然因素的影响，室外电线经过长期的日晒雨淋，很容易出现老化问题。如果检修不及时，极易引发短路，对安全用电造成不良影响。
3解决供电所配电管理中存在问题的对策
3.1建立健全的供电网络机构组织
建立健全的供电网络机构组织是加强供电管理的有效措施，是提高供电可靠性的有效手段，是有效开展配电网管理工作，解决管理中存在问题的有效途径。建立健全的供电网机构组织需要做到以下几点，第一，加大资金投入与技术投入，为建立健全的供电网络机构组织创造条件，使农村供电网络机构组织能够发挥出重要的作用。第二，明确责任分工，避免供电所网络机构组织形式化，当前，供电网络机构组织形式化是一个显著的问题，虽然部分农村建立了供电网络机构组织，但是分工并不明确，责任也未落实到个人，未发挥出应用的功效，为解决此问题，必须明确责任分工，保证工作的有效实施，建立健全的供电网络机构组织。
3.2加强设备巡视维护管理
缩短巡视周期，增加巡视频率，以便尽早发现隐患、及时消缺，防止事故扩大化；加强特殊装置的定期检查，包括定期巡视检查杆塔的接地引下线是否完好，及时修复被破坏的情况，并定期进行防腐处理；定期检查接地螺栓是否生锈，与接地线连接是否好，螺丝是否松动，保证与接地线有可靠的电气接触；检查接地装置是否遭到外力破坏，是否被雨水冲刷露出地面，并定期开挖检查其腐蚀情况；每年在冬季土壤干燥时测量杆塔接地装置的接地电阻，检查是否超标，对超标情况进行及时改造；定期根据电网接地短路电流的变化和接地体的锈蚀情况，校核一次接地线和接地体的短路电流热稳定是否满足要求，如不能满足要求，进行及时改造。
3.3制订岗位责任管理制度
为每个相关的工作人员明确划分责任范围和管理区域，提高其工作目标的明确性，并分区域进行工作考核，对于成绩不好的区域要予以必要的惩罚，对于成绩优异的区域要予以奖励，这样能够提高员工的工作积极性。同时，要对每个区域和每个员工的工作情况进行监督。由于每个工作人员的能力和擅长的工作模块不同，在监督过程中，要结合具体的工作情况对其工作职责作出相应的调整，争取让每个工作人员都能在最适合自己的岗位上最大限度地发挥自身的优势。
3.4强化安全基础管理，提升安全管理水平
一方面，制定安全管理措施。每月定期组织全体人员开展安全知识考试工作，对安全考试不及格的，安全员及时对其开展一对一的安全知识培训，针对其安全知识薄弱的地方进行详细的讲解，通过考试促进员工对安全知识的了解。另一方面，开展对事故的分析学习活动。公司各供电所要深刻反思在日常的工作中是否存在违章行为，通过员工分组讨论，了解并预防事故发生，保证不出现类似安全事故。
3.5加大安全用电宣传力度
基层供电所需要有计划有实效地向广大客户进行多种式的安全用电宣传，开展安全用电宣传工作，利用会议、广播、有线电视、标语、板报等多种形式，广泛深入地宣传安全用电知识，普及触电急救常识，增强群众安全用电意识，普及安全用电知识，预防事故的发生。对盗窃性、毁损性、工程建设性破坏电力设施等违法行为，私拉滥接、违章建筑等违章行为要及时报告，并做出处理或按司法程序移交司法机关，以确保电力设施保护的规范化、法制化。
结束语：
总而言之，供电所管理是一项非常复杂的工作，涉及到的层面也比较多，针对当前实践中存在的主要问题，加强供电所的信息化管理，不断提高管理人员的业务素养，并在此基础上建立一套相对比较完善的信息管理系统，实施动态管理，势在必行。
参考文献：
[1]供电所配电管理中存在的问题及解决对策分析[J].罗怀鑫.科技展望.2016（28）
[2]供电所配电管理中存在的问题及解决对策[J].张晓堂.科技与创新.2016（07）
[3]供电所配电管理现存问题及解决策略探讨[J].方遒.科技与创新.2017（24）
论文作者:孙凌辰
论文发表刊物:《电力设备》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/17
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