宝能地产股份有限公司
摘要：高层建筑行业不断发展的今天，高层建筑工程概预算发挥着非常巨大的影响，在高层建筑设计施工中的成本、进度、质量上进行合理的控制，能够促进一个工程的顺利完工。本文对我国高层建筑工程造价管理的现状加以分析，针对高层建筑工程造价预算工作中所存在的问题深度剖析，并提出相应的工程概预算控制措施，更好的督促高层建筑工程的完工，促进高层建筑行业的稳步健康发展。
关键词：高层建筑工程；概预算；控制措施
高层建筑工程概预算是在工程建设的过程之中，根据不同设计阶段针对不同的设计文件和施工内容所做的工程建设费用预算，是通过确定建设项目费用开支的过程。预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程预算是由各种不同部分组成的组合体，工程概预算主要分为初步设计概算、初扩设计概算、施工图预算等。工程概算是工程建设的指标和施工的建造标准。它影响着工程的成本、质量、进度的控制，简而言之，工程建设项目概算是通过对整个工程建设的初步设计、初步规划和方案初步制定的。由造价人员按照设计要求编制拟建工程所需费用的文件，是设计文件的重要组成部分。
1.高层建筑工程概预算现状
对高层建筑工程项目进行概预算分析是一项极其复杂的工作，它具有涉及面广，交叉点多，专业性强及政策性硬的特点，因而要做好一项工程的概预算不仅要求负责人具有扎实的概预算专业知识，还要非常了解相关法律法规及工程施工的具体步骤及方法。随着我国高层建筑市场体制的改革，建设投资持续增加，要对建设资金进行高效利用，这就要求对项目做出更加可靠的概预算，合理确定并有效控制高层建筑工程造价。虽然近年来高层建筑项目概预算相关管理单位均对精确设计、精确编制工程量清单和概预算做出了具体规定，但在管理过程中仍存在做以下几个方面的问题：
1.1高层建筑工程概预算编制不合理
在如今激烈的市场竞争中，高层建筑工程的概预算编制工作对于高层建筑工程能否实现利益最大化具有举足轻重的意义。企业工程编制不合理问题屡见不鲜，从而造成工程概预算出现纰漏，最终影响高层建筑工程成本控制工作。造成这个问题的根本原因在于企业管理层对高层建筑工程概预算工作的重视度不够，因此导致工程概预算的内容不够详细，存在超算或少算的情况。同时，为了缩减成本，加快投资回收，某些企业在前期的勘察工作中不够详尽，因此导致高层建筑工程概预算工作没有建立在大量的研究工作之上，导致高层建筑工程概预算编制缺少科学性。除此之外，工程概预算编制工作人员专业水平不到位，也是导致工程概预算编制不合理的重要原因，工程概预算编制工作需要大量的调差作为基础，还需要专门的人才进行设计，才能从根本上杜绝设计存在纸漏的问题。
1.2工程材料价格的不确定性
在实际的高层建筑工程概预算的编制工作中，受高层建筑工程施工材料价格的影响由于高层建筑工程的施工周期一般较长，因此在施工期间施工材料会发生一定的波动，这对高层建筑工程概预算的编制工作产生了一定的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在设计阶段，要求相关工作人员将价格因素考虑在高层建筑工程概预算的编制工作之中，并且尽量规避因为施工材料价格的问题导致高层建筑工程概预算的编制工作问题，要求从事高层建筑工程概预算的编制工作的人员能开展广泛的调查工作，针对高层建筑工程的施工材料的信息行收集整理，理清材料运距与材料价格之间的关系，从而增加高层建筑工程概预算的编制工作的合理性。
1.3概预算审计不严格
高层建筑工程概预算的审计不够严格，工程概预算是控制高层建筑工程投资支出的主要依据，如果概预算的投资过高，就会同时增加工程造价，造成对建设资金加大的浪费，无法保障后续的高层建筑施工。应加强对工程概预算的审查与控制，这样更利于降低工程成本，对以后的高层建筑工程施工提供了保障，还有利于正确制定基本建设投资计划和控制基本建设规模，对高层建筑行业的发展有着重大作用。
2.高层建筑工程造价预算控制路径
2.1工程项目决策计划期间的造价预算
第一、要注重和加强项目可行性研讨及出资决策计划期间的预算作业，加强项目可行性研讨报告出资预算的精确度，达到控制建设项目工程总造价预算的效果。该期间建设项目可行性研讨及出资决策计划是工程造价预算的源头，工程造价概算的确定对建设工程全进程工程造价预算的控制具有纵揽大局的决策性影响，合理确定概算造价是评价建设项目、展开后续作业的要害。出资预算应脚踏实地反映规划内容，计划不只要在技能上可行，而且经济上更应合理。要避免高估冒算，尽可能做到全面、精确、合理。第二、要注重出资决策计划期间工程造价预算的确定与控制。搜集详尽的基础资料，如项目所在地的地质状况、水电路状况、重要设备资料的报价资料、设备技能参数、大宗资料的采购地、需求解决的问题以及现有已建的相似工程的资料，对建设项目出资决策计划期间的工程造价预算进行研讨和证明，做出决策计划期间相对比照精确的出资控制。
2.2增强工程预算编制的时效性
高层建筑工程预算的编制为工程施工提供充分的依据，成为控制工程造价的根本前提。为了做好工程造价预算编制工作，必须加强以下几方面工作：第一，掌握项目现场具体情况。作为预算编制人员应该深入项目现场，收集全面项目现场数据资料，综合分析工程施工组织特点后，再进行有效的预算编制工作。工程建设需要大量的砂石料，其价格对工程造价造成了直接的影响，因此，工作人员必须掌握施工场地布置情况，熟悉砂石料开采条件，合理选择场内交通运输方式。同时，根据现场的实际条件，进行确定材料构件及设备存放点等。第二，加强对图纸的审核。对图纸进行反复阅读，掌握其中的要求。为了做好设计概预算工作，首先进行阅读设计说明、总平面图，掌握工程的性质、位置，了解各类图纸所表示部位之间的相关性。在工程量计算中，认真校对每个工程部位的细部构造及详细尺寸。第三，加强对设备材料的管理。工程建设需要大量的设备材料，其规格复杂多样。因此，在概预算过程中必须熟悉设备材料品种、规格和性能。工程施工现场材料的选购应该选择正规厂家，明确有关预算价格编制的计算公式，切实做好造价控制工作，充分利用各项资源，减少各项不必要的浪费，避免出现施工现场材料质量问题。
2.3对工程造价进行合理地调整
为了控制工程造价，需要考虑的因素很多，难以面面俱到，后期难免产生差价，因此做好差价的调整工作也是一项重要环节。差价的产生一般是由于，在概预算定额表中所反映的工程材料的价格，是编制时的市场价格，而到了施工时，随着时间和市场变化，材料的价格发生了变化，所以在施工时，需要随着时间的延长不断调整价格差，即实现价格的动态管理。这是一项持续性的工作，如果一项高层建筑工程持续了数年，那么价格差调整的工作就要不间断地持续数年，从而科学、合理地完成概预算和工程造价。
结论
通过以上的论述，对高层建筑工程造价预算的控制办法以及在施工进程中对高层建筑工程造价预算的控制办法两个方面的内容进行了具体的剖析和讨论。高层建筑项目工程造价预算管理作业是一项杂乱的系统工程，其是贯穿于高层建筑工程招投标进程以及施工进程等各个期间的，而且与高层建筑工程的质量造价预算管理、工期造价预算管理以及出资造价预算管理等各项作业严密相连，所以，要想做好高层建筑项目工程造价预算管理和控制作业，就有必要合理的掌控影响工程造价预算的各类要素，在造价预算管理作业中坚持项目与质量一致、技能与造价预算管理一致的控制准则，构成一个合理而且完好的控制系统，这样才能真实的做到高层建筑项目工程造价预算的有效控制。
参考文献
[1]汪东南.浅谈关于建设单位控制高层建筑工程造价预算的思考[J].淮北技术学院学报，2010.
[2]张永福.浅谈加强高层建筑工程造价预算的控制举措[J].商情，2008.
[3]吴申.有效控制高层建筑工程造价预算管理的方法之探析[J].价值工程，2011.
[4]邓建文.浅析高层建筑工程项目设计阶段的造价预算控制[J].森林工程，2004.
论文作者:朱琪锋
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/11
标签：概预算论文; 高层论文; 工程造价论文; 建筑工程论文; 工程论文; 预算论文; 高层建筑论文; 《建筑学研究前沿》2017年第14期论文;