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摘要：绿色施工管理是建筑项目绿色施工过程中必不可少的一个环节，它的作用主要就是能够在施工过程中贯彻落实绿色施工思想，促进建筑工程的绿色化，协调可持续发展，统筹社会经济发展、人与自然和谐共处。文章结合工程实例，根据实践经验，围绕该建筑工程绿色施工管理展开研究、分析，可为类似施工项目提供一定的参考借鉴作用。
关键词：建筑工程；项目；绿色施工；施工管理措施；监督
绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响，实现四节一环保的施工活动，也是我国建筑工程施工领域未来的发展方向。其中，绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段，其目的是在施工过程中贯彻绿色施工思想，真正使绿色施工理念落实到具体施工过程中，实现绿色施工效益。提高施工管理水平，对有效地推动绿色施工的全面实施和健康发展意义重大。
1工程概况
某建筑工程为商住楼，建筑面积约99687m2，地下3层，包括2652m2人防地下室，类别及抗力等级为常6级，核6级；地上23层，其中裙房4层。建筑高度99.65m，结构形式为框架-剪力墙结构，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年。
2 管理重点及难点
2.1 施工组织协调难度大
本工程工期为682d，需要投入大量的人力、物力。同时业主对质量要求高。现场应科学地组织和管理，保证工期、质量、成本和安全的同时，不断创新，加强现场绿色施工管理。
2.2 配合施工工种多
由于土建、安装、装饰多个工种需穿插进行施工，为保证工程质量，施工时要做好土建、安装、装饰等各个工序的协调工作，事先规划，提升绿色施工管理水平，避免出现返工浪费的情形。
2.3 对现场的环境保护要求高
由于工程周边是各类办公场所以及政府单位，在大力开展治污减霾的行动下，对整个施工现场的环境保护要求相当高。
2.4 绿色施工的成本控制
由于绿色施工要求“四节一环保”，因而项目措施费以及节能减排、环境保护和安全文明施工等费用占工程总成本的比重大；目前没有统一的绿色施工相关措施标准，加大了绿色施工过程成本的控制难度；此外，绿色施工过程成本投入存在不确定性，费用支出不一定就能换回预期的效果，因此项目绿色施工中的成本管理是一大重点。
项目的施工管理水平高低对绿色施工过程成本的影响很大，管理水平高不仅节约材料费、人工费、机械费，还能使措施费用花得有所值；管理水平低下不仅容易造成人员窝工、材料浪费、机械低负荷工作，还会造成付出的措施费和环境保护相关费用不能达到预期的效果。
2.5 绿色施工的质量管理
项目的绿色施工过程中实行全面质量管理，基本核心是提高人的素质，调动人的积极性，人人做好本职工作，抓好工作质量。通过提高施工过程中的工作质量来体现其基本核心思想。工作质量是指所有工程项目的参加者为了保证工程质量所从事工作的水平和完善程度，它要求在工程项目管理中，管理者和生产者要主动热情，并且有良好的知识结构和水平、丰富的经验等。
3 管理策划及创新特点
3.1 管理目标
该项目绿色建筑目标为：全国第三批绿色施工示范工程、省绿色施工示范工程、申报美国LEED认证银奖、绿色建筑二星级。
3.2 组织管理
建设单位宏观控制，总包单位过程控制，管理公司，监理检查和监控实施过程，形成一个有各方单位共同参与的管理网络。组成以甲方代表为领导人的控制小组，建设单位、管理公司、监理单位、施工单位主要负责人全员参与。为保证绿色施工各项工作的落实，项目成立绿色施工管理工作小组，明确管理制度。
3.3 绿色施工实施措施及依据
项目绿色施工依据《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640—2010、《全国建筑业绿色施工示范工程申报与验收指南》，计划实施评价标准中的所有控制项，一般项77项，优选项25项。
3.4 绿色施工培训管理
项目积极建立、健全项目部绿色施工管理体系，完善绿色施工管理责任制度、绿色施工培训制度。定期开展绿色施工专项培训。
3.5 创新特点
1）采用先进施工工艺
项目采用建筑业10项新技术中的8大项，22小项，采用钢筋直螺纹连接、箍筋闪光对焊、BDF高强薄壁空心管、全钢组拼式大模板等新技术。
2）临建防护标准化
临建采用升级式厢式宿舍，内设卫生间，可直接吊装安放，周转使用；现场安全防护均按照公司图册要求，统一定制，实现标准化，工具化和周转化。
3）施工设备优选
大型施工设备选用低耗能、低噪声设备。施工电梯采用变频电梯，地泵采用低噪声的设备。
4）自制余料、雨水回收系统
自制余料回收系统，可将楼层施工中产生的混凝土废料，废水直接收集至地下室的沉淀池进行沉淀分离，回收利用。雨水回收系统可通过现场排水沟，雨水收集池将雨水收集用作现场的车辆冲洗及喷雾降尘。
5）BIM技术的应用
应用BIM技术对安装的管线进行综合排布，检查碰撞，可以减少施工的返工和材料浪费。复杂施工部位进行施工模拟，提前发现问题。
6）建筑垃圾的回收处理
注重对建筑垃圾的回收利用，现场废旧混凝土、钢筋、模板均回收利用。
7）实施科学管理，保证施工质量
科学管理能提高企业管理水平，使企业在实施绿色施工时制度化、规范化，增加了绿色施工的经济效果和承包商在施工过程中实施绿色施工的积极性。这充分体现了绿色施工对可持续发展的促进作用。
4 管理措施实施
4.1 环境保护措施
1）扬尘控制
本工程环境保护要求较高。现场设置喷雾降尘系统，专人负责，根据天气情况确定洒水次数，确保施工区、办公生活区不起尘。
2）废气排放控制
进出场车辆及机械设备废气排放符合国家年检要求，电焊烟气的排放应符合现行国家标准《大气污染物综合排放标准》GB16297—1996的规定。项目部严禁在现场燃烧废弃物。
3）建筑垃圾处置
建筑垃圾分类别集中堆放，在施工现场设置了封闭式垃圾间，定期处理，合理利用，每1万m2的建筑垃圾未超过350t，再利用和回收率达到40%以上。废电池、废墨盒等有毒有害的废弃物设封闭回收箱，分类存放。有毒有害废物分类处理。
4）污水排放
现场道路和材料堆放场地周边设排水沟，流向大门处冲洗槽沉淀池，沉淀后利用。现场厕所设置化粪池，排向市政污水管网，化粪池应定期清理。在工地食堂设置二级隔油池，定期清扫、清洗。
5）防止光污染
施工现场塔式起重机上的大型罩式镝灯，随施工进度调整灯罩反光角度，保证强光在施工现场范围内，施工面设置的碘钨灯始终朝向施工现场内侧，从空间上避免了光污染对施工现场周边的影响。
6）噪声控制措施
采用先进机械、低噪声设备进行施工，机械设备应定期保养维护。本工程设置独立的封闭式木工房，防止噪声。加工区远离办公区、生活区和周边住宅区。
4.2 节地措施
1）总体规划
项目在开工初期，对施工用地进行精心策划、因地制宜，充分利用现场每处空间，对整个现场临时设施进行了科学、合理布局，力求做到紧凑有序。临时设施布局以满足施工和生活需要为依据，尽可能节约土地。工程开工前规划临设用地，避免临设中途移动或拆除，减少施工占地，减少硬化，对生活区非机动车道采用水泥砖铺设。本工程施工场地狭小，施工总平面布置十分紧凑，并做到了尽量减少占地。地下室与地上阶段分别进行总平面布置，合理布设场地。结合实际平面布置，在满足施工需要的前提下尽可能地减少废弃地和死角地；对周边围墙外绿化用地，原状土地不破坏、不扰动。场地内交通道路全部硬化，满足车辆、工程机械进出场要求，方便场内运输。
2）基础阶段施工平面布置
施工大门设在场地北侧，由于场地原因，主要施工道路宽度为4m，大门由原有位置向东拓宽2m，门内设车辆冲洗槽，并设人员出入小门。为满足生产、生活需要，现场设置相应的办公区、生活区；办公区、生活区采用活动彩板房，彩板内夹岩棉板，防火等级达到A级。
3）主体阶段施工平面布置
为了满足现场安装、装饰装修的材料堆放场地，在已施工的地下室顶板上进行布置安装及装修材料场地。利用已有坡道进行回填土运输，坡道最后进行回填；回填完成后，绕场地一周增补临时道路。
4）装饰装修及设备安装阶段施工平面布置
装修阶段，利用车库顶设计的消防通道作为装饰材料运输道路，车库顶板上的材料堆场，严格控制堆载量。
4.3 节水措施
1）将节水指标纳入劳务合同条款
签订分包或劳务合同时，将节水指标纳入合同条款，并进行了计量考核。
2）做好用水计量考核记录
在生活区、工作区、工作区厕所、办公区分别安装水表，单独计量，按月抄表，便于考核，如表1所示。
3）施工中采用先进的节水施工工艺：①施工现场不设混凝土搅拌站，全部采用商品混凝土和预拌砂浆；②标准养护室使用湿度自控仪自动喷淋等，均采用先进的节水工艺。
4）定期检查确保管网和用水器具无渗漏
所有供水管道、管件安装后，打压试水合格后方能投入使用。施工过程专人检查维护，确保管网和用水器具无渗漏。
4.4 节材措施
1）就地取材
根据就地取材的原则，除设计指定和本地不生产的材料、设备及半成品外，其余必须选择生产地500km范围内，并有实施记录，统计质量，与总质量的比例＞70%。
2）材料选择
工程所有办公、宿舍、会议室、厨房、厕所、浴室、库房等临建设施，均采用可拆迁、可回收材料。
3）材料节约
施工组织设计施工部署施工方向为由北向南，地下室划分3个区，地上划分4个区，通过科学的材料运输和劳动力部署，降低运输损耗率且降低周转材料用量，部分区段施工段做到工艺工序隔层紧密搭接，周转架料拆除后可用于拆除层的相邻区段，大大减少塔式起重机吊数和大量劳动力。采用钢筋直螺纹连接技术、箍筋闪光对焊等新工艺代替传统工艺。采用新体系大钢模，提高工程质量的同时减少木方、木模板投入，减免剪力墙表面抹灰，节省材料。
4）资源再生利用
项目在现场布置余料收集系统，混凝土余料及洗泵用水经余料收集管道进入地下室余料收集池内，经沉淀后，混凝土余料用作地下室回填，废水经水泵抽至楼层可用作养护用水。
5）减少返工浪费
项目在机电安装以及部分装修施工前，采用BIM技术对施工内容进行模拟，及时发现安装管道冲突之处、安装与精装修之间的冲突之处，提前发现问题，减少返工浪费。
4.5 节能措施
1）施工生产用电与工作生活用电配置分路计量装置，分区定额限量使用。
2）宿舍设置限电装置，分时段供电，根据时间段限制供电最大负荷。
3）大型机械设备优化选择投标时配置3台TC6015塔式起重机，进场后我单位结合现场实际情况，进行多次总平策划，最终通过与业主及监理沟通，优化塔式起重机的配置，实际配置2台TC6010，1台TC5610。
5 过程检查和监督
5.1 成本目标的实现
在项目实施的整个过程中，分解成本控制责任，在深化设计、材料比价、施工方案优化等方面，落实专人进行成本控制，并进行专项考核，按季度进行成本分析，严格进行资金控制，降低施工成本。
5.2 社会价值目标的实现
针对工程所制定的质量、安全、文明施工的目标，我们编制了质量计划、质量创优策划、安全文明施工组织设计等专项方案，将质量、安全、文明施工分解到每个施工条线、施工人员、施工部位，纳入常效管理。
5.3 绿色施工目标的实现
1）建立绿色施工管理体系和管理制度，实施目标管理。
2）根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计。
3）施工组织设计及施工方案应有专门的绿色施工章节，绿色施工目标明确，内容应涵盖“四节一环保”要求。
4）工程技术交底应包含绿色施工内容。
5）采用符合绿色施工要求的新材料、新技术、新工艺、新机具进行施工。
6）建立绿色施工培训制度，并有实施记录。
7）根据检查情况，制定持续改进措施。
8）采集和保存过程管理资料、见证资料和自检评价记录等绿色施工资料。
9）在评价过程中，应采集反映绿色施工水平的典型图片或影像资料。
6 结束语：
总之，绿色施工技术与管理是一个长期的且比较复杂的系统工程，它不仅受到政府、业主、施工企业影响，还和企业的施工技术、管理水平有着直接的关系。企业应加强监督管理，履行绿色施工的社会责任，改善相应的施工管理策略，进而对工程项目的建设全过程实现完善、有效的目标控制及现场控制，降低企业的成本投入，实现工程项目的经济效益与社会效益最大化目标，促进建筑业可持续发展，建设资源节约型、环境友好型社会。希望本研究分析能够起到一定的参考借鉴作用。
参考文献：
[1]黎清.浅谈建筑工程项目绿色施工管理策略[J].农家科技旬刊.2015（02）
[2]卢青曲；黄福来.浅谈建筑工程绿色施工管理策略[J].建筑·建材·装饰.2014（09）
[3]熊安堂.浅谈建筑工程绿色施工技术与管理[J].房地产导刊.2015（32）
论文作者:黄跃
论文发表刊物:《基层建设》2016年7期
论文发表时间:2016/7/6
标签：现场论文; 项目论文; 措施论文; 材料论文; 施工管理论文; 过程中论文; 建筑论文; 《基层建设》2016年7期论文;