浅谈建筑工程施工质量管理问题论文_王志祥, 高轶

浅谈建筑工程施工质量管理问题论文_王志祥, 高轶

摘要:施工质量是建筑工程管理工作的关键,建筑工程质量的好坏直接影响广大人民群众的生命财产安全、建筑物的使用寿命、建筑企业的持续稳定发展。本篇文章主要分析建筑过程中影响质量管理的因素并提出相应的控制措施。

关键词:建筑工程;施工质量;管理

前言

建筑业事关国计民生与和谐社会的建设,是我国的基础性产业,其质量的好坏与人民的生命财产和安全密不可分、息息相关。然而施工单位为了追求自己的利益常常忽视建筑施工工程质量管理工作,如果没有及时的采取相关控制措施,引发的问题是不堪设想的。加强建筑工程施工质量的管理是现阶段刻不容缓的事情,能为后期的工程质量提供可靠的保障。

1建筑工程施工质量管理现状

缺乏有效的建筑工程施工技术管理手段是建筑工程存在的主要问题。建筑单位不具备健全的施工质量监管体制,使得建筑工程的施工质量管理工作脱离实际情况。有些建筑工程施工单位为了追求高效率的完成任务,忽视了建筑工程的施工质量 建筑工程施工人员盲目操作建筑施工的机械设备,不按相关规定进行有效的建筑施工技术管理,加上安全监理工作不到位,使得其为建筑工程施工的顺利进行留下很大的安全隐患,对建筑工程的施工质量造成了一定的影响,使得建筑工程管理的各个环节出现脱节现象,不利于建筑工程提高施工管理的工作效率,不利于保障建筑工程施工项目的安全性和建筑的质量。在建筑工程施工过程中多数建筑施工工人忽略用材料的质量控制和材料选择这一准备工作,不根据确定的技术安全系数,考虑建筑物的厚度是否符合预计要求,不认真检测建筑的结实度。在对建筑工程进行自检时,没有测量员盯在现场检测建筑物的标高并及时纠正偏差。等等。

2影响建筑施工质量管理的因素

2.1外在因素

建筑工程施工是一项非常复杂且流程颇多的系统性建设工程,在施工过程中,由于施工范围比较广,在工序上就显得更为繁琐。需要考虑多种综合影响因素,比如狂风暴雨、下雪、冰雹等恶劣天气和复杂的地形条件时,一旦稍有差池,就会对工程施工质量的好坏以及施工进度造成直接影响。

2.2内在因素

影响建筑工程施工质量的内在因素有很多,比如建筑材料、结构的设计、机械设备、施工技术要求、人员管理等。具体为:在施工的过程中不按照相关的标准规范,随意施工;施工人员的专业素养和专业知识,技能不过关;没有及时引进新技术、新设备,导致施工技术落后;管理人员对施工质量管理工作的不重视、质量管理水平不高等,都会直接影响建筑工程施工的质量。因此必须要进行全方面的了解和考虑,来有效地加强施工管理措施,为保证建筑工程施工的质量奠定坚实的基础,促进我国经济持续、健康的发展。

3加强建筑施工质量管理的有效策略

3.1做好前期准备工作

必须做到细致和具体化,制定出相应的备选方案来应对施工过程中可能会发生的各种问题。结合整个施工现场的规模和阶段,严格审查施工图纸,及时修正图纸中的一些不符合施工条件的错误问题。对施工现场各个部分质量的检查和检测,要做好每组检查数据的所有记录。清理施工范围内的场地,接通水电,仔细复查机械设备的各项工作指数正常,组织到达指定地。实行统一领导和任务分工并严格遵守各项工作制度,做好充分的准备,才能确保建筑工程在完工后的质量保证。

3.2提高施工人员的质量意识

3.2.1选材。材料的好与坏直接关乎最后工程完工的质量,扎实稳定的专业施工技术、技巧以及保质保量的材料是相辅相成的。施工材料作为整个建筑工程施工中的物质基础和保障,其担任着工程施工的主要职责。在具体的施工过程中,必须做好施工材料的采购、部署、调配等方面工作,并严格控制材料的质量。比如在采购施工材料时,由于品质类型的多样化,要对材料的价格、质量、性能等方面详细比对,认准符合国家相关标准的牌子。

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3.2.2验收。在验收的时候要反复检查是否有以次充好的材料充数,数目比对方面是否无出入,还要查看材料的出厂证明和质量合格证明是否齐全。对于采购人员而言,相对提高自身的修养和素质是很重要的。如今不乏一些施工单位的采购人员,自我意识欠缺,为贪取在采办材料的暴利差价,和材料商同流合污、沆瀣一气,选取一些严重不合格甚至偷工减料的建筑材料,严重影响到施工质量。

3.2.3机械设备。一台好的设备,取决于它的性能比与建筑工程施工的细节是否能最大程度化对接。对于正在施工现场施工的机械设备,要时常进行检查和维修,确保在施工时能正常运转。它在从根本上保障操作人员的人身安全的同时,也影响着施工人员技术水平的有效发挥,决定建筑工程效益和质量。

3.2.4施工人员。近年来,建筑工地上的大部分施工人员普遍都是文化不高的农民工,而建筑工程与其他工程有所差异,整体的施工难度比较大,因此对技术人员的要求也更加严格。施工单位要给施工人员不定期地进行相关方面专业知识的培训,尤其是对于机械设备方面的各项操作流程和具体规范技巧,让其能达到预期的学习效果来提升自身的综合素质和施工质量意识。

3.3加强对施工现场的安全管理

3.3.1加强施工现场防护。在施工现场,要合理划分符合安全性要求的施工区域、生活区域和工作区域,并保持一定的安全距离。此外施工现场的管理与文明施工也是安全生产的重要组成部分,两者是相辅相成的,施工单位应按照国家环境保护法的相关规定,在施工过程中,应坚持文明施工的原则:为了防止在施工过程中给周围居民带来噪音的影响,尽量在白天进行机械施工,在施工时会产生大量的灰尘、污水、废气、建筑垃圾等,要经常进行洒水作业,避免对人体周围环境空气带来危害和污染,原材料和各类垃圾应摆放到指定的位置,通过每个人自身的行为来约束自己,为保护人们正常有序的生活和环境而努力。

3.3.2编制安全技术措施和施工临时方案。施工单位要把施工现场临时方案和安全技术措施汇总到施工组织设计中,比如对土方开挖工程、脚手架工程、其中吊装工程、爆破拆除、其他一些危险性比较大的部分等。合理分配、组织施工作业面,防止出现互相影响和干扰,既要合理使用土地面积,又要安全文明施工。

3.3.3处理好安全技术交底工作。在建筑工程开始施工之前,施工单位项目负责技术人员要与现场施工人员做好交流、沟通工作,对于相关方面的安全施工要求和技术要向施工方做详细的解释和说明,并保证施工方能详细了解和理解后双方签字确认,对施工场地一些特殊的位置,比如施工现场入口处、楼梯口、出入通道、隧道口、桥梁口、液体存放处等要设置醒目的、符合国家标准的警告用语或标志。

3.4建立完善的管理体系

拥有一套完整的管理体制,明确各自的职能和职责所在,是建筑工程施工质量管理的重要部分。不管是施工人员还是管理人员,都需要相互配合和协调。部门负责人要经常积极地组织工人沟通交流,以便及时发现在完善各项制度时存在的一些问题并予以解决。参照完整的制度管理体系,结合施工场地的具体情况加大合理控制,并能严格遵守执行,这不仅是对自己的人身安全负责,也是对整个建筑工程施工的质量负责。采购部门、设备管理部门、监管部门更应以身作则,不定期地进行更新改进,以利于控制建筑工程施工的质量,提高建筑工程施工的效率。

4结语

综上所述,提高建筑工程管理与施工质量是建筑施工过程中的重中之重。建筑施工队在施工过程中,要不断完善建筑工程的管理机制,建立完善的建筑工程安全管理制度,完善建筑工程管理人才培养策略,改进建筑工程的施工质量管理技术,落实好建筑工程施工前的质量检测工作,定期对施工人员进行建筑工程质量控制方面的技术培训,有利于引导使施工人员和管理人员提高施工建设的业务素质和责任感意识,为促进建筑行业的可持续性发展创造有利的条件。

参考文献:

[1]王一诺.浅析我国建筑工程管理与施工质量的对策创新[J].技术开发,2012(23)

[2]刘世荣.建筑工程施工质量管理改进对策实证研究[D].西安:长安大学,2014:1-76

[3]贾伟.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].江西建材,2015(24)

论文作者:王志祥, 高轶

论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年12月下

论文发表时间:2016/9/20

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