摘要：近些年我国社会经济快速发展，水利水电事业发展速度得到进一步提升。基于水利水电工程现场来说，只有强化施工管理力度，才能提高水利水电工程施工质量。基于此，详细分析水利水电工程施工管理现状问题，给出具体的完善措施。
关键词：水利水电工程；施工；工程管理；
引言
随着改革开放的不断深入，我国的水利水电市场有了越来越广阔的发展空间，水利水电规模和数量也在逐渐增加。这对于提升我国国民经济水平来说具有非常积极的推动作用。考虑到水利水电工程一般投资金额较大，施工过程较长，所以对工程的施工管理工作也不断加以重视。因为一旦施工管理不到位，可能会导致施工企业的经济利润得不到保障，同时也不利于我国水利水电行业的稳定健康发展。所以，必须通过水利水电工程管理现状的具体分析来制定针对性的管理水平提升措施。
1 水利项目工程管理的重要性
水利水电项目是国家重要的基础建设工程，在国家发展和国民经济中占有不可替代的地位和作用。对水利工程实施有效的项目管理是保证并提高工程质量和建设水平的关键，对水利工程建设企业和社会都有重要的意义。对于建设企业来说，通过有效的水利工程管理工作，可以有效的控制影响水利工程建设的各种不利因素，从而保证并提高工程建设的质量，防止各种问题的出现和安全质量隐患的产生，从而有利于提高企业的社会效益和经济效益，促进建设企业的发展，所以水利工程施工管理对于建设企业是非常重要的；对于社会来说，通过高效的工程管理可以使得水利建设工程按照设计合理的进行施工，从而保证各个工序的质量，这样就可以建设出一个高质量的水利项目，从而为社会创造更高的价值和利益。
2当前水利水电工程管理的现状分析
2.1相关工程施工管理的体制不健全
当前水利水电工程管理中一个比较突出的问题就是缺乏健全的管理体制监管。虽然我国已经逐渐推出了各种工程管理规范，但是仍然缺乏完善。完善的管理体制是进行行业活动约束的主要标准和依据，一旦管理体制缺乏完善，相关的施工建设将会出现各种漏洞，这就使得工程管理失去实际意义。
2.2工程施工管理形式缺乏创新性
当前水利水电行业的管理模式还是依靠龙头承包、骨干施工、劳务输出的基本运行模式。这种管理形式下，大部分水利水电材料和设施都是劳务方自己提供，他们一方面欠缺专业知识，另一方面文化水平较低，从而很难达到理性的管理效果。
2.3工程管理缺乏专业性
虽然国内的工程管理已经存在一定历史时间，但是相关的管理还缺乏专业性。专业人才缺乏，施工队伍总体水平高低不均，也使得管理水平一直比较低下。
2.4工程施工的安全管理问题突出
水利水电工程施工环境相对复杂，施工中一旦出现失误，将会带来不同程度的安全问题。实践显示，很多安全事故都是因为员工操作失误或者违章作业导致。这就使得水利水电工程的安全事故成为工程管理中的关键性问题。安全管理制度不完善，责任落实不到位，安全意识淡薄，都属于安全管理问题范畴。
3 提高水利工程管理的措施
3.1 提升对工程质量施工监督的重视
在水利工程施工过程中，企业可以花钱聘请一些比较专业的监理团队来进行监督水利工程的整个施工过程，让监理团队来负责对施工中的每一个环节，每一个员工都是否在按照设计图纸在实施。同时，该企业内部也要成立一个相应的监管部门，由她来负责聘请专业团队的监督，监理团队的管理层是所传达的命令都是在为工程所服务，进而来保障工程的施工质量。
3.2要健全水利工程施工管理机制
针对水利工程管理体制不健全的问题，必须要加强对管理体制的研究，健全管理机制，从而进行更为高效的管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆管理机制的建立要符合企业的实际管理情况和管理水平，要在管理机制中明确管理人员的职责和管理权限，通过管理机制来不断规范管理人员的管理工作；要健全责任机制，将管理中出现的问题落实到人，这样也可以提高管理人员对自身管理工作的重视度和责任感，从而更好的进行水利工程的管理工作。
3.3工程资金管理要合理控制
对于工程投放资金管理方面，主要是包括资金管理和工程施工中所用到的资金两方面，并且，该工程项目要配专业的造价人员来科学化、合理化的控制造价，以此来保证工程施工中不会出现乱扔、乱用、资源浪费的情景。另一方面，要对工程施工的资金管理起到一个监督的作用，以防有些领导或者管理高层人员挪用公款来办自己的事情，以免造成工程项目不必要的损失。
3.4 加强对施工过程的检查工作
施工企业需要强化文明施工中各项方法对策的落实状况，对其进行定期或者不定期督查。 其中主要内容包含安全施工防护以及文明施工的措施的落实状况，相应的法规法律以及要求标准，企业规章制度有没有全面执行。尤其是关于文明施工资金的落实状况，因为文明施工中落实其中措施的基础前提便是资金的投入。为了确保安全生产以及文明施工的资金投入，公司中的职能单位针对防护性用品要统一进行采购，进而使得安全用品质量能够具备可靠性保障。与此同时保证文明施工的措施资金能够真正到位。进行过程检查之时，针对出现问题管理人员要不断调整直至将不合格的隐患因素全部消除，这样才能保证所有的管理制度以及安全文明施工措施高效全面落实。
3.5 强化培训工作
加强职员素质重视项目工程中管理人员素质的提升属于文明施工措施落实的基础。所以不仅要具备组织保障，而且对于企业来说依靠培训工作的加强使得所有职工对于建设文明工地的相关内容以及专业的理论知识都必须牢牢掌握， 培养管理人员组织文明施工的积极性,进而提升工作人员以及操作人员文明施工的能力，应用专业化操作水平加强施工效率，使得投入产出比增加，保证施工的高效化运作。
3.6 强化人力资源管理工作
针对管理人员综合素质低下和专业技能水平差的问题，建设企业要加强人力资源管理工作：①首先在管理人员的招聘上，要根据自身的管理水平和实力适当提高管理人员招聘的要求，引进高质量的管理人员来对水利工程施工进行科学高效的管理；②要对管理人员进行必要的培训和教育工作，丰富其管理知识；③要不断提高管理人员解决实际问题的能力；④要建立健全奖惩机制，不断提高管理人员的工作积极性。
3.7 加强水利施工安全管理
人才与制度是确保工程施工安全的两大要素，因此不仅要不断提升管理人员综合素质，更要确保管理制度的严格执行。开展施工安全管理，必须将安全意识放在首位，确保安全管理制度的有效贯彻。而通过采用由个人承担安全责任保护安全人人有责的方式，让每个参与施工的人都成为安全责任主体，可以极大地提升其安全意识，使其在作为安全客体的同时承担起安全主体的责任。
结束语
水利工程本身就是一项历史长、投资大、技术要求和危险性较高的系统性工程。在水利工程的实际建设过程中会出现很多影响及建设质量和建设安全的因素，要想对这些因素进行控制，就必须对其工程管理工作进行研究。水利工程建设企业要加强对工程管理工作的重视，不断发现并分析工程建设和管理工作中出现的问题，然后找到合适的措施予以解决，从而提高水利工程建设的质量。
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论文作者:唐海平
论文发表刊物:《防护工程》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/16
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