摘要：BIM技术是近年来逐步普及的一种基于三维建筑模型的信息集成和管理技术。技术在建筑工程设计和施工管理阶段应用较为成熟，尤其是对于一些规模较大体型复杂的建筑工程的成功应用，引起人们对BIM技术的重视。开展BIM技术在建筑工程全寿命周期成本管理的研究，可进一步发挥BIM技术的优势，完善建筑工程全寿命周期成本管理的信息共享、协同管理以及项目建成后的运营管理集成度。
关键词：BIM技术；全寿命周期；成本管理
引言
随着计算机技术的进步，计算机技术在建筑行业得以广泛应用，CAD 现已普遍应用于施工图设计中，计算机 3D 技术使设计人员能够及时发现并改正设计中的缺陷，无纸化办公极大的提高了施工管理效率和质量。虽然计算机的应用使得建筑工程设计、施工、管理效率和质量得以提高，但其之间缺乏联系，各个阶段相互关联不多，存在信息断层。BIM 的出现从根本上解决了建筑工程项目从决策阶段到实施阶段，再到运营阶段的全寿命周期成本管理。
1、BIM技术概述
BIM技术指的是建筑信息模型，通过对整个建筑工程进行信息搜集来建立了一个三维立体模型，这样一个符合建筑工程项目施工的模型信息在BIM的基础之上才能够真的建立，精确的技术性指导和管理方案为建筑行业施工提供了一定的基础。另外建筑信息模型技术不仅仅存在于建筑工程项目施工之前，它还提供了整个建筑工程项目的全程指导，建筑信息模型技术与以往的建筑行业通用的那种工作形式相比更为精细化，它采用的管理方式方式不是由各部门共同管理，它把长期保持的建筑行业的粗放型的模式转变成更为精细的模式，从而实现了技术大变革。
2、传统成本控制存在的问题
2.1 重视程度不够
虽然在项目管理中，成本控制至关重要，但是在实际操作情况来看，还是存在着重视程度不够的情况。在传统的模式下，成本控制一般都是由较为基层的财务人员来负责，使得对于整个成本控制的范围较窄，不够全面。而且缺乏协同性，各部门之间只关心自己负责的领域，成本控制的管理较为混乱，有效性不强。从这一点来看，目前许多管理者对于如何有效地对成本进行控制的认识不到位，对其重视程度也不够。
2.2 缺少管控体系
建立一个完善的相互协调的成本管控体系，对于成本控制的有效性至关重要。通过成本管控体系的建立，形成一个全员参与成本管理的良好氛围，实现项目管理者与项目参与者之间的完美融合，实现对项目进行过程中的各个环节实施全方位的动态管理，实现成本控制的最优化。但是，从目前的情况来看，在成本管理过程中，仍是各自为战，部门之间缺乏必要的沟通和联系，一些不必要的浪费屡见不鲜，在出了问题时相互推诿扯皮现象层出不穷，使得成本控制不可能真正取得实效，失去了原本的意义。
2.3 材料浪费严重
在成本构成中，施工项目中大部分成本都是由于材料的投入而产生的，这种投入属于硬性投入，不可缺少。所以，能够在保证工程施工质量和安全的前提下，进行材料费用的最少投入成为成本控制的重中之重。但是，当前材料费控制从采买、使用、保管等方面缺少有效的、完善的管理制度，再加上工程参与人员的节约意识偏低，对于材料费节约缺乏认识。再加上为了赶上工期，使得一些不必要的材料费支出大量产生，使得工程中浪费现象较为突出。还有就是在各类设备的使用方面，缺乏有效的规划，设备使用率不均衡，有时甚至产生设备的闲置现象，也使得设备的租赁费用大大增加，造成成本居高不下。
3、BIM技术在工程项目全寿命周期成本管理中的应用
3.1 项目建设期决策阶段成本管理中的应用
在决策阶段，首先要确定项目的投资，对不同建设方案进行成本估算，投资估算作为成本管理的主要文件，是工程项目可行性研究报告的一个重要组成部分。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业数据库中的 BIM 模型包含了工程的参数化信息，在投资估算时，成本估算人员通过构建初步建筑信息模型，调用与拟建项目相似工程的历史 BIM 模型，再根据拟建项目实际情况进行修改，借助精确 BIM 模型进行有依据的投资估算；另外，结合可随时更新的材料单价信息，快速查询多家材价服务商的材料价格信息，使投资估算过程中材料单价始终处于一种动态的控制之中。
BIM 技术在决策阶段成本管理中的应用，可算性的 BIM 信息模型，快速准确的完成工程项目投资估算，为正确的决策提供有力的支持；提供所需要的投资指标，协助业主方比选方案；其强大的虚拟现实系统为项目展示提高可视化，提高项目投资决策效率。三方面的 BIM 应用可以协助业主通过细致全面的考虑具体情况来寻找最合适的投资方案，使得整个工程项目在全寿命周期内达到总体经济评价与使用效果最优的目标。
3.2 建设期设计与计划阶段成本管理中的应用
就整体而言，设计方无疑是国内最早开始研究实践 BIM 技术的利益相关方，特别是奥运项目的成功应用案例，促进了整个设计领域的技术进步。目前，局部项目、局部专业、局部过程的应用已经成为 BIM 技术在设计与计划阶段应用的一种常态，BIM 技术在设计与计划阶段关于全寿命周期成本管理的应用总结为四点：BIM技术强大的协同能力保证设计的沟通性；碰撞检查有助于减少后期现场发生的问题，降低建筑安装成本；工程量统计用于协助招投标相关事宜，有助于缩短招标周期，便于投标人制定更有竞争力的投标策略。
3.3 项目建设期施工阶段成本管理中的应用
3.3.1 BIM技术更高效快捷计算工程进度款
BIM技术可以将工程项目的任意构件进行拆分重组，这样通过软件操作就可以体现工程真实进度模型，软件会根据工程预算时的价格自动计算出工程进度款，工程成本人员只需要对软件数据进行审核就可以，同样对于发包方而言，主要工作就是审核软件的数据是否有误，减少了重复性的繁琐工作，提高工作效率，并且提高了数据的准确性。
3.3.2 BIM技术对施工阶段成本信息动态监控
传统模式下的工程成本由于施工过程中人工、材料等市场价格在不断变化，工程成本人员需要不断更改成本信息，往往牵一发而动全身，出现重复性工作状况。BIM软件提供的强大数据库可以方便工程成本人员随时调用，成本人员只需要更改变动位置的价格，其余的价格软件会自动修改，大大减少了成本人员的工作量，也可以提高成本的准确率。
3.3.3 BIM技术更快速准确计算签证变更费用变动
传统模式的签证变更存在的弊端非常大，没有标准规范可遵循，情况变动复杂，这个环节出现纠纷问题严重，在施工过程中，设计变更、工程量与预算是不一致等等问题无法避免，签证变更务必会导致工程成本的变化，设计、施工、成本三方沟通很难完善。BIM技术提供的模型可以由各方调用，变更工程需以原BIM模型为基础，变动后的模型方便各方交流，减少纠纷发生。
3.4 竣工阶段
传统模式下竣工阶段资料手续是非常繁琐的，整理归档工作量很大，工程验收过程出现的问题很多。BIM技术的引入可将项目全寿命周期的所有资料都在软件里存档，且软件可调取任意工期、任意构件查看相关资料，使原本繁琐的资料整理变得轻松、有条理，竣工阶段，项目各参与方可根据自己的需要调取任意工期、任意构件进行检查，使工作方便、快捷、直观。
4、结语
BIM技术可以深入到工程项目全寿命周期的各个阶段当中，对每个阶段的工程成本等工作都带来了非常大的好处，这将成为未来建筑行业信息化发展的必然趋势，也是我们学习和掌握的必要技能。
参考文献：
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[4]王亚中，李伟，李洪义，张洪军.BIM技术在长春万豪东方广场城市综合体工程施工质量控制中的应用[J].施工技术.2015（S1）：123-125.
论文作者:陈辰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/16
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