(国网宁夏电力有限公司银川供电公司 宁夏银川 750400)
摘要：供电所是区域电力输送及调剂的主要组织，在电力企业深化改革的背景下，供电所要确保用户供配电的安全有序进行，提高自身在电力交易环节的效率及效益，离不开规范的电能计量管理工作。因此，分析供电所电能计量管理环节暴露的问题及不足，探究相应的改进要点，对提高电能计量的准确性，增进电能计量管理的实效性就至关重要。
关键词：新时期；供电所；电能计量管理；要点研究
1 导言
电能计量管理工作不但为供电企业的生产经营管理提供了重要保障，同时也为维护供电、用电双方的合法权益提供了依据。因此，作为基层管理部门的供电所，必须从计划的制定管理、信息化系统的应用、人员的考核与培训、作业现场的管控及新型技术和设备的推广应用等方面，努力做好电能计量管理工作。
1 电能计量管理的现状与问题
首先，从职能架构及制度上看，部分供电所在电能计量管理上存在职能定位分配不清晰，电能计量监管力度较弱等问题。涉及到电能计量管理的相关制度建设环节，也存在制度健全度不够，相应的电能计量文件及过程管理跟进不足等问题。其次，从电能计量管理的环境、设备及流程步骤上看，也存在一些问题及不足：一是电能计量设备更新率不高，设备陈旧化现象较为普遍，影响到电能计量的精度；二是电能计量的环境与国家制定的计量环境要求有一定差距，如没有设置电能计量的特定实验室，或实验室没有设置相应的接地电阻装置、接地网等，在抑制尘土及防潮设计上与规范标准不符等，这都会对电能计量的准确度造成损害。在这一过程中，有的供电所没有适应新时期电能计量管理新变化，在相关的计量设备配置及计量流程改进上存在缺陷。第三，供电所电能计量管理人员业务水准及从业资质需要进一步提升。供电所电能计量管理牵涉到众多的技术操作层面环节的内容，需要电能计量管理人员加强理论学习及实操训练，既要及时掌握电能计量新装置及设备的操作要点，又要在人员管理及岗位职能上加以优化改进。纵观当前供电所电能计量管理人员队伍，不乏知识层次较低，实操经验薄弱者，这就会导致电能计量管理收效不高。
2 供电所做好电能计量管理工作的有效措施
2.1 提前介入，在电能计量建设中把好关
目前，我国的电网建设重点已经逐步趋向于发展具有高度信息化、智能化的“智能电网”，为了适应“智能电能”的建设，必须彻底淘汰原有的感应式电能表，将其更换为功能更完善、计量结果更准确、安全可靠性更好的智能电能表，才能使计量表适应现代电网建设的需要。因此，在电力工程的建设阶段就应当提前介入电能计量建设工作，努力把好计量建设的源头关，不断创新计量技术和计量器具，从而为确保电能计量数据的准确性打下坚实的基础，并为供电所做好电能计量管理工作提供了有力的保障。
2.2 制定科学、合理的计量工作计划
为了更好地做好计量管理工作，供电所应当科学、合理地制定计量工作计划，包括年度计划、季度（月度）计划、周（日）计划等。计量工作计划主要分为两类：一类是生产性计划，主要包括自动化计量设备的升级改造，低压电能计量装置的抽检轮换，以及计量箱和计量装置的更换、轮换、迁移、维修、升级改造等；另一类是非生产性计划，如安全培训、安全员巡查、安全自查、反事故演习、风险评估、计量资料整理、计量会议、计量技能竞赛等。
制定计量管理工作计划时，每年都应当根据用电客户的分布情况，科学、合理地制定出一套比较详细的工作计划，然后再按月度计划对其进行跟进，以确保计量装置的维修、更换、轮换等工作能够顺利地实施。同时，在制定计划时，计划实施的时间应当尽可能地避开抄表期。当计量工作计划制定完成后，供电所必须根据计量班组的实际情况，做好资源的调配工作，以便更加高效地利用班组的人力和物力，从而达到确保顺利完成计量工作计划的目的。
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2.6 加强对计量人员的培训，不断提高其综合素质
供电企业内部的电能计量管理人员普遍存在综合素质低下的问题。电能计量管理工作是一项专业性极强的项目，也是相当复杂和繁琐的，需要计量人员尽心尽力的付出，但是许多计量人员无论是科学文化素质，还是思想道德素质，都远远达不到这项工作对他们的要求。此外，许多人是通过找关系进入到供电所内的，更严重的是某些人没有工作证，持假证上岗，直接降低了计量工作的水平，一旦在工作中遇到些许的问题就会手足无措，甚至会衍生出更严重的问题。针对以上的情况，当务之急就是提高计量人员的综合素质，加强培训和教育，高层领导要不惜花费大量的时间、精力和财力加强对计量人员的培训，培训要从两个方面开展：一是思想道德素质的增强，力求增强计量人员的社会责任感，保持一颗积极敬业的心，兢兢业业地在自己的工作岗位上付出，二是科学文化素质，显而易见，这一点强调的就是计量人员专业知识的积累，只有具备过硬的专业技术和丰富的实践能力，才能胜任自己的计量工作。笔者在这里需要强调的是培训和教育是长期性的、定期性的，而不是三天打鱼两天晒网，因为只有长期的坚持才能取得预期的效果，反之则会事与 愿违。
2.3 加强对电能计量作业现场的控制与管理
在电能计量现场，作为计量管理基层人员的计量班长，必须根据不同的业务类型做好对计量人员的安全技术交底工作，以确保计量人员能够严格按照装拆表工作单或作业表单进行现场作业。
一方面，计量人员必须严格按照计量工作的规定，在施工前、施工后分别对施工现场进行拍照，并在完工后把照片随同填写好的表单等资料上交归档。
另一方面，计量班长应当在作业现场对计量人员的工作任务进行安全抽查，如电能表运转是否正常、接线是否正确、计量装置的安装是否符合规范要求，以及施工现场是否按照规定做好预控、防范措施等。
2.4 充分应用电力营销管理、计量自动化系统，不断提升计量管理水平
一方面，进一步强化电力营销管理信息系统的应用，实现电能计量工作的制度化，制度流程化，流程信息化。电力营销系统通过管理各类电能计量资产例如电能表、互感器、封印、表箱等设备的需用计划、购置计划、购入、库存、检定、资产流转、投运情况跟踪的全生命周期信息，实现对计量管理工作的全过程监控，进一步规范计量管理工作。
另一方面，要大力推广电能计量自动化系统的应用，以提升供电所的电能计量管理水平。电能计量自动化系统是一个集信息采集、监控、分析及计量管理于一体的多功能信息化系统，为电力营销专业如线损管理、用电检查等专业提供强有力的信息数据支撑，而其中的居民低压集抄系统对于计量管理水平的提升有着极大的促进作用，它能够对低压配电网中电能表的数据实施采集、传输和处理，使供电所的电能计量工作实现了远程自动抄表，从而在计量管理工作中实现了减员增效的效果。
4 结束语
供电所计量管理工作千头万绪、复杂繁琐，随着社会经济的发展，对供电企业的用电计量管理水平有了更高的要求，面对当前用电计量管理工作存在的主要问题，这就要求基层的供电所计量人员不断更新专业知识和工作方法，提高用电计量工作的效率，才能更优质地向客户提高用电服务。因此，加强用电计量管理工作，不仅对供电企业，还是电力客户和整个电网都具有非常重要的意义。
参考文献：
[1]李晋.用电检查员工作手册.中国电力出版社，2016
[2]李国胜.电能计量及用电检查实用技术.中国电力出版社，2015
[3]田莉.浅谈新形势下电能计量管理[J].消费电子，2014
[4]李恪辉.如何做好供电所的用电计量管理工作[J].华东科技，2014
论文作者:陈乐
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/2
标签：电能论文; 供电所论文; 管理工作论文; 人员论文; 工作论文; 计划论文; 工作计划论文; 《电力设备》2018年第20期论文;